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La técnica se refiere al conocimiento y habilidades adquiridas para producir un determinado producto o servicio. El adiestramiento es un entrenamiento práctico a corto plazo para desarrollar habilidades específicas. La capacitación es un entrenamiento teórico a mediano plazo que busca mejorar los conocimientos y actitudes relacionados al trabajo. El desarrollo es un proceso de educación a largo plazo para estimular el crecimiento profesional.
La técnica se refiere al conocimiento y habilidades adquiridas para producir un determinado producto o servicio. El adiestramiento es un entrenamiento práctico a corto plazo para desarrollar habilidades específicas. La capacitación es un entrenamiento teórico a mediano plazo que busca mejorar los conocimientos y actitudes relacionados al trabajo. El desarrollo es un proceso de educación a largo plazo para estimular el crecimiento profesional.
La técnica se refiere al conocimiento y habilidades adquiridas para producir un determinado producto o servicio. El adiestramiento es un entrenamiento práctico a corto plazo para desarrollar habilidades específicas. La capacitación es un entrenamiento teórico a mediano plazo que busca mejorar los conocimientos y actitudes relacionados al trabajo. El desarrollo es un proceso de educación a largo plazo para estimular el crecimiento profesional.
medio de las cuales se consigue algo. Nicols B.: La tcnica es el conocimiento adquirido para producir un determinado producto. Jorge Jimnez Arias: Representa el dominio operativo que intervienen durante la manufactura de un determinado producto. Se trata de operaciones adquiridas por medio de un aprendizaje y perfeccionadas sin cesar a lo largo de una amplia practica (destreza, habilidad). En consecuencia las tcnicas especficas corresponden a los diferentes oficios.
Tcnica Segundo Concepto Adiestramiento
Juan Carlos Ayala (2004): Es la accin destinada a desarrollar habilidades y destrezas en el trabajador, con el propsito de incrementar la eficiencia en su puesto de trabajo, preponderantemente fsico, desde este punto de vista se imparte a colaboradores operativos u obreros para el uso de mquinas y equipos. Reyes Ponce (2005): Entrenamiento de carcter prctico que habilita para adquirir destreza para un puesto concreto. Es necesario para todo tipo de trabajos an suponiendo una capacitacin previa.
Participantes: Enma Tolosa C.I : 18.996.239 Nohem Mena C.I: 20.045.504 Seccin: B Facilitadora: Escalona Mery Anlisis de Participante Enma Tolosa Nohem Mena Anlisis de Participante Enma Tolosa Se refiere al desarrollo de habilidades de las personas para la ejecucin de determinado cargo o trabajo. Es un entrenamiento prctico a corto plazo, dirigido al desarrollo de las aptitudes (habilidades y destrezas) Nohem Mena El adiestramiento es ensear, encaminar, instruir, y preparar al ser humano para alcanzar mejores conocimientos, habilidades y destrezas que les permite a la organizacin mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, as mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las aptitudes del personal.
Forma o manera de llegar a una meta o lograr un resultado especfico. Abarca mtodos, estrategias y procedimientos concretos. La tcnica es un conjunto de procedimientos o mtodos para poder conseguir un objetivo o resultado final. Anlisis de Participante Tcnicas de Capacitacin, Adiestramiento y Desarrollo de Recursos Humanos Glosario de Trminos Cuarto Concepto Desarrollo Tercer Concepto Capacitacin M. Laura Montes (2013): Es una actividad sistemtica, planificada y permanente cuyo propsito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeo de todos los trabajadores en sus actuales cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Reyes Ponce (2005): Entrenamiento de tipo terico, de amplitud mayor que el adiestramiento, y para trabajos calificados, tcnicos y ejecutivos. Chiavenato (2002): Es la educacin que tiene por objetivo ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre para su crecimiento personal en determinada carrera en la empresa o para estimular su eficacia y productividad a su cargo. Su objetivo es a largo plazo para dar al hombre conocimientos que sobrepasan a los exigidos en el cargo actual y lo preparan para asumir funciones ms complejas o numerosas. Anlisis de Participante Enma Tolosa Nohem Mena
Su objetivo principal es proporcionar conocimientos sistemticos referidos o relacionados con el cargo o trabajo que se ejecuta o desempea. Es un entrenamiento terico, que se realiza a mediano plazo, dirigido a mejorar las actitudes de las personas respecto a su trabajo.
Es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van a ayudar al desarrollo del individuo en el desempeo de una actividad que favorece y mejora el conocimiento tcnico necesario para el mejor desempeo de las actividades laborales. Anlisis de Participante Enma Tolosa Nohem Mena
Se refiere a la educacin que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Conlleva una idea de futuro, de planificacin a largo plazo, ya que prepara para desempear otros cargos o trabajos.
Es el crecimiento que tiene el ser humano de acuerdo a lo aprendido durante un periodo de tiempo obteniendo en el conocimiento adquirido.