Administrao de

Informaes Gerenciais
PROBLEMA 1: RESTAURANTE TEMPERO BOM
Apresentao da Equipe:
Amanda Cassiano RA: 146543339 (Lder)
Caroline Lima RA: 14077408 (Membro 1)
Felipe Henares RA: 14117360 (Membro 2)
Giovani de Andrade RA: 14010243 (Membro 3)
Marina Jacomo RA: 14666614 (Membro 4)
M.......... RA: (Membro 5)
Suzana Biasi RA: 14027510 (Porta Voz)
Victor Heimann RA: 14067813 (Redator)


Definio do Problema:
Ineficincia e Ineficcia no Sistema de Gerenciamento de
Informaes.


Conceitos Relevantes:
Crescimento acelerado do estabelecimento;
Falta de Controle das Informaes;
Falta de Atualizao de Conhecimento (Entropia);
Movimento do Desenvolvimento Organizacional.


Conceitos Relevantes:
Quando ocorre a Entropia?
Ocorre quando as formas organizadas, por falta de inovao e
informao, tendem a exausto, desorganizao, desintegrao
do sistema organizacional.


Segundo Kurt Lewin: Um campo dinmico de foras que atua em
vrios sentidos, isto , existe uma balana de dois lados, o positivo que
contribui para a transio da organizao e o negativo que no
contribui. ;



CHIAVENATO, Adalberto, Elsevier Editora Ltda. Teoria Geral da Administrao. 7 Reimpresso. Rio de Janeiro,
Elsevier 2004.
Conceitos Relevantes:
Movimento do Desenvolvimento Organizacional

Pressupostos bsicos do DO:
Constante e rpida mutao do ambiente;
Necessidade de contnua adaptao;
Interao entre indivduo e organizao;
A mudana organizacional deve ser planejada;
A necessidade de participao e de comprometimento;
A melhoria da eficcia organizacional;
A variedade de modelos e estratgias de DO;
O DO uma resposta s mudanas.

CHIAVENATO, Adalberto, Elsevier Editora Ltda. Teoria Geral da Administrao. 7 Reimpresso. Rio de Janeiro, Elsevier
2004.
Conceitos Relevantes:
Qual a definio de Homeostasia?


(...) o equilbrio dinmico entre as partes do sistema. Os sistemas tm
uma tendncia se adaptar a fim de alcanar um equilbrio interno
face s mudanas externas do meio ambiente.

CHIAVENATO, Adalberto, Elsevier Editora Ltda. Teoria Geral da Administrao. 7 Reimpresso. Rio de Janeiro,
Elsevier 2004.
Conceitos Relevantes:
Eficincia X Eficcia:

Tudo o que se faz destina-se a alcanar um objetivo ou resultado;
Aquilo que feito est relacionado com a eficincia (a ao);
Aquilo que alcanado refere-se eficcia (resultado).
SILVA, Reinaldo. Teorias da Administrao. So Paulo, Pearson Prentice Hall, 2007.
Conceitos Relevantes:
Teoria da Informao:


"O Sistema de comunicao tratado ela teoria das informaes
consiste em seis componentes: Fonte, transmissor, canal, receptor,
destino e rudos".



CHIAVENATO, Adalberto, Elsevier Editora Ltda. Teoria Geral da Administrao. 7 Reimpresso. Rio de
Janeiro, Elsevier 2004 e Edio de 2011.
.
Conceitos Relevantes:
Gerenciamento de Informaes:

Os bancos de dados registram transaes, controlar estoques e
estreitar o relacionamento com clientes e fornecedores. Quando esses
dados esto organizados adequadamente em sistemas de
gerenciamento de banco de dados, podem ento ser analisados, e a
informao resultante pode ser usada para desenvolver novos
negcios, conquistar a excelncia operacional e sustentar a tomada
de deciso administrativa.
LAUDON, K. e LAUDON, P. Sistemas de Informaes Gerenciais. 7 Edio. So Paulo. Pearson
Education do Brasil, 2007.
Possveis Solues:
Desenvolvimento de um Sistema de Software - um Banco de Dados -
adequado e desenvolvido para armazenar informaes de estoque,
dados de clientes, e funcionrios, receitas e cardpios, controle de fluxo
de caixa e etc.

Resultado: a eficincia no atendimento ao cliente, praticidade
administrativa, melhor controle de dados informativos, principalmente
do estoque e caixa da empresa. E tambm proporcionar ao
proprietrio, menos carga der trabalho.
Obrigado!