DIAGRAMA DE GANTT

Marcela Giraldo Herrera

Carolina lvarez Cano
Carlos Alberto Gonzlez Arias
DIAGRAMA DE GANTT
Es un instrumento bsico para vigilar el avance de proyectos programados,
ayuda a verificar si determinadas actividades se terminaran de manera puntual.
Ilustra un avance real y uno proyectado a lo largo de un periodo.
Permite realizar una representacin grfica del progreso del proyecto, pero
tambin es un buen medio de comunicacin entre las diversas personas
involucradas en este.
Esta compuesto por:
Eje Horizontal Medida de tiempo (mes, semana, da, hora)
Eje Vertical Actividades a realizar.
Smbolos: Barras lneas, flechas
Idealmente, un diagrama como este no debe incluir ms de 15 o 20 tareas.
Tambin se conocen como graficas de tiempo y actividades


ORIGEN
Fue Henry Laurence Gantt Ingeniero
Norteamericano precursor de la ingeniera
industrial quien entre 1.910 y 1.915
desarrollo y popularizo este de diagrama en
Occidente (EEUU).
Fue discpulo de Frederick Winslow Taylor,
siendo colaborador de ste en el estudio de
una mejor organizacin del trabajo
industrial. Sus investigaciones ms
importantes se centraron en el control y
planificacin de las operaciones productivas
mediante el uso de tcnicas grficas, entre
ellas el llamado diagrama de Gantt, popular
en toda actividad que indique planificacin
en el tiempo.
CMO CREAR UN
DIAGRAMA DE GANTT

Listar las actividades en columna
Definir el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo.
Calcular el tiempo para cada actividad

Reordenar cronolgicamente.


Ajustar
tiempo o
secuencia de
actividades
Indicar estos tiempos en forma
de barras horizontales.
30 Nov - Hoy
GRAFICA PARA INAUGURAR UN CENTRO NOCTURNO
100%
Ventajas
Su construccin no requiere de gran
planificacin.
Resultan muy eficaces en las etapas
iniciales de la planificacin.
Son adecuados para la planificacin
de actividades relativamente simples.
Representa un instrumento de bajo
costo y extrema simplicidad en su
utilizacin
Despus de iniciada la ejecucin de
la actividad y cuando comienza a
efectuarse modificaciones, el
grfico tiende a volverse confuso.
No ofrece condiciones para el
anlisis de opciones.
No proporciona detalles suficientes
sobre las subactividades que se
deben realizar para concluir cada
uno de los objetivos generales
Desventajas
Grafica de Hitos
Extensin de una grafica de Gantt, que contiene una lista de las
subactividades que se deben concluir a fin de realizar las actividades
mas importantes.
Es una modificacin de la
grafica de Gantt. En vez
de anotar las actividades
en el eje vertical, se
anotan departamentos o
recursos. Esta
disposicin permite a los
gerentes planear y
controlar la utilizacin de
las capacidades.
Graficas de cargas.
Editores de desarrollo EDITORIAL ABC
HISTORIA
Construcciones Y Formaletas S.A.S. inicia operaciones en enero de 2009 como respuesta al
creciente desarrollo del sector de la construccin en el pas y atendiendo a la gran demanda
laboral con la que cuenta el pas.

PERFIL DE LA COMPAA
Construcciones Y Formaletas S.A.S. es una empresa dedicada a la generacin de proyectos
inmobiliarios, ingeniera de obras civiles, comercializacin, alquiler y reparacin de formaletas.

ESPECIALIDADES
Ingeniera.
Obras Civiles.
Edificaciones.
Construccin de Viviendas Modulares y Estandarizadas.
Urbanizaciones.
Tendidos de Redes de Agua Potable.
Instalaciones Sanitarias Domiciliarias (Edificios y Viviendas).
Construcciones de Estructuras.



VIDEO
Arreglo del motor de un ventilador (Motor quemado)
1 SOLA PERSONA
TRABAJO GRUPAL = 250 MINUTOS
CONCLUSIONES
El diagrama de Gantt es una herramienta muy til y fcil de manejar para el
seguimiento de actividades o proyectos previamente programados.
Es muy eficaz en las etapas iniciales de la planificacin, pero al realizar
modificaciones durante la ejecucin hace que el grafico se torne confuso.
Para poder emplear este diagrama es indispensable tener bien establecidos
los tiempos y actividades que permitirn una buena culminacin del
proyecto.
Es muy utilizada y es el fundamento de otros tipos de graficas.
Incluir los Hitos en la grafica de Gantt aumenta su valor como tcnica de
programacin y control.



REFERENCIAS
Fundamentos de Administracin Andrew J. Dubrin Capitulo 7. Tcnicas
especializadas para la planeacin y la toma de decisiones.
Administracion Stephen P. Robbins / Mary Coulter Octava edicin.
Capitulo 9. Herramientas y tcnicas de planeacion
http://www.valoryempresa.com/archives/tutoriales/diagGantt_1.htm#_Toc
35668000
http://es.kioskea.net/contents/580-diagrama-de-gantt
http://www.youtube.com/watch?v=SzjlUzaUjQM