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Este documento analiza los Decretos Legislativos 1023, 1024, 1025, 1026 y 1057 y su impacto en las relaciones laborales de los servidores públicos. El D. Leg. 1023 crea una nueva autoridad nacional con amplias atribuciones interventoras que violentan la autonomía universitaria. El D. Leg. 1024 crea un nuevo cuerpo de altos gerentes públicos con privilegios salariales y laborales. El D. Leg. 1025 establece un sistema de evaluación y capacitación que puede usar la calificación para separar personal.
Este documento analiza los Decretos Legislativos 1023, 1024, 1025, 1026 y 1057 y su impacto en las relaciones laborales de los servidores públicos. El D. Leg. 1023 crea una nueva autoridad nacional con amplias atribuciones interventoras que violentan la autonomía universitaria. El D. Leg. 1024 crea un nuevo cuerpo de altos gerentes públicos con privilegios salariales y laborales. El D. Leg. 1025 establece un sistema de evaluación y capacitación que puede usar la calificación para separar personal.
Este documento analiza los Decretos Legislativos 1023, 1024, 1025, 1026 y 1057 y su impacto en las relaciones laborales de los servidores públicos. El D. Leg. 1023 crea una nueva autoridad nacional con amplias atribuciones interventoras que violentan la autonomía universitaria. El D. Leg. 1024 crea un nuevo cuerpo de altos gerentes públicos con privilegios salariales y laborales. El D. Leg. 1025 establece un sistema de evaluación y capacitación que puede usar la calificación para separar personal.
y su Impacto en las Relaciones Laborales de los Servidores Pblicos FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
INSCRITA EN LA SUNARP PARTIDA N 11752396, MINISTERIO DE TRABAJO N 1082-FOLIO 082 Y RESOLUCION ANR-N 081-04 / R.U.C. 20511432996 AFILIADA A LA CONFEDERACIN INTERSECTORIAL DE TRABAJADORES ESTATALES DEL PER- CITE A LA CONFEDERACIN GENERAL DE TRABAJADORES DEL PER-CGTP A LA CONFEDERACIN DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LAS UNIVERSIDADES DE LAS AMRICAS CONTUA Y A LA INTERNACIONAL DE SERVICIOS PBLICOS ISP
SOBRE SU LEGALIDAD
SOBRE SU CONTENIDO Artculo 104 de la Constitucin Poltica del Per El Congreso puede delegar en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar, mediante Decretos Legislativos sobre materia especfica y por el plazo debidamente establecido en la Ley autoritativa. Artculo 106 Mediante leyes orgnicas se regulan la estructura y el funcionamiento de las entidades del Estado previstas en la constitucin; ().
Los Proyectos de Ley orgnica se tramitan como cualquier otra ley. Para su aprobacin o modificacin, se requiere el voto de la mitad del numero legal de miembros del Congreso. Queda claro que para que los D. Leg. se enmarquen dentro de lo que dispone la Constitucin 1. Tiene que haber una Ley expresa, autoritativa, por la que se le delega al Ejecutivo, la funcin de dar Decretos Legislativos, slo sobre materias que esta Ley la especifica.
2. Que solo el Pleno del Congreso, puede aprobar o modificar Leyes Orgnicas. Entonces, cul es la Ley que le autoriz al Ejecutivo dar estos Decretos Legislativos? La Ley 29157.
La finalidad est establecida en Artculo 1 que dice con la finalidad de facilitar la implementacin del acuerdo de promocin comercial Per-Estados Unidos y su protocolo de enmienda, y el apoyo a la competitividad econmica para su aprovechamiento. El Artculo 2, precisa las materias que abarcan las facultades: Mejora del marco regulatorio, fortalecimiento institucional y simplificacin administrativa; y modernizacin del Estado
El punto 2.2 establece un parmetro ms explicito El contenido de los decretos Legislativos se sujetara estrictamente a los compromisos del acuerdo de promocin comercial Per-Estados Unidos y de su protocolo de enmienda Los D. Legislativos 1023, 1025, 1026, 1057 estn dentro de los marcos de la delegacin de facultades legislativas otorgadas por la Ley 29157? ANLISIS DEL D. LEG. 1023 FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
INSCRITA EN LA SUNARP PARTIDA N 11752396, MINISTERIO DE TRABAJO N 1082-FOLIO 082 Y RESOLUCION ANR-N 081-04 / R.U.C. 20511432996 AFILIADA A LA CONFEDERACIN INTERSECTORIAL DE TRABAJADORES ESTATALES DEL PER- CITE A LA CONFEDERACIN GENERAL DE TRABAJADORES DEL PER-CGTP A LA CONFEDERACIN DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LAS UNIVERSIDADES DE LAS AMRICAS CONTUA Y A LA INTERNACIONAL DE SERVICIOS PBLICOS ISP
D. Leg. 1023, crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil Rectora del Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos. Interviene en:
La planificacin de polticas de recursos humanos.
La gestin del empleo.
La gestin del rendimiento.
La gestin de la compensacin.
La gestin del desarrollo y la capacitacin.
La gestin de las relaciones humanas Atribuciones Interventoras Segn el Artculo 11, est autoridad tendr atribuciones de intervenir las Oficinas de Recursos Humanos, en caso de detectar graves irregularidades en la administracin o gestin de los recursos humanos en materia de concursos.
En el Artculo 16, inciso j), seala como una de sus funciones y atribuciones Disponer la intervencin de las oficinas de Recursos Humanos de las entidades pblicas. En cumplimiento de esta atribucin interventora, su Artculo 15 mandata, que designar un interventor quien podr declarar la nulidad del concurso
El Artculo 12, al precisar las funciones normativas de la alta autoridad, seala que sta formular normas con el objeto de separar a quienes no alcancen rendimiento compatible con los estndares de la entidad. La Tercera Disposicin complementaria, precisa que estn comprendidos en estas disposiciones los regmenes de carrera y formas de contratacin de servicios de personal utilizados por las entidades pblicas, sin que ello implique reconocimiento de derecho alguno. Tambin en su Quinta Disposicin Complementaria, precisa que todo proceso de evaluacin abarca a todo el personal de una entidad. Las atribuciones interventoras, violenta Leyes Orgnicas; como la Ley Universitaria 23733, que en su Artculo 1 seala que las universidades tienen autonoma acadmica, econmica, normativa y administrativa dentro de la Ley, la misma que le da la potestad para:
a. Aprobar su propio estatuto. b. Organizar su sistema acadmico, econmico y administrativo. Dentro de lo que dispone la Ley Universitaria segn su Artculo 3.2 inc. h), corresponde al Consejo Universitario nombrar, contratar, remover y ratificar a los profesores y personal administrativo. Al darle atribuciones; de separar al personal, de anular concursos, de intervenir las Oficinas de Recursos Humanos; est anulando o interfiriendo en las atribuciones del Consejo Universitario de las Universidades pblicas.
Y esto no puede hacerse mediante este D. Leg., ni ningn otro; sino , mediante una Ley que debe ser aprobada por el Pleno del Congreso, con votacin calificada. Entonces, queda probado que el D. Leg. 1023, est orientado a darle una nueva regulacin a las relaciones laborales de los servidores de todas las instituciones pblicas; y al legislar en materia laboral, est excediendo las atribuciones que el Congreso le otorg con la Ley 29157.
As mismo, al modificar leyes orgnicas, esta fuera de los alcances de la Ley 29157. ANLISIS DEL D. LEG. 1024 FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
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Respecto al D. Leg. 1024, que crea el cuerpo de gerentes pblicos Si bien no est colisionando con leyes orgnicas, es necesario tener en cuenta el trasfondo y las implicancias que tiene.
Se le otorga un rgimen especial, dentro de la administracin pblica.
En cuanto a su remuneracin, se establecer un rgimen especial Inc. a) Artculo 10, podrn ganar un 30% ms que los ministros (primera disposicin complementaria final).
En cuanto al CTS, estarn dentro del rgimen privado: un sueldo total por cada ao de servicios. mientras el grueso de trabajadores que estamos en la 276 recibimos una CTS, de una remuneracin principal por cada ao, para los que tenemos ms de 20 aos de servicios, y los que tienen menos, el 50% de la remuneracin principal por cada aos de servicios. Por ejemplo, un trabajador que tiene como remuneracin Principal 40 soles, y tiene 30 aos de servicio, recibe 1 200.00 por esos 30 aos prestados al Estado. Mientras uno de estos altos gerentes con 15 mil soles de sueldo y 5 aos de servicios por ejemplo podr percibir como CTS 75 mil nuevos soles. No solo eso, sino tambin el Estado le pagar al asesor legal para que lo defienda en caso de ser denunciado por corrupcin y otras faltas y delitos. tendrn ms incentivos como lo mandata el inc. c) del Artculo 13. En conclusin se pretende crear una elite, una casta burocrtica, que estar sometida al poder poltico y que dirigir las entidades del estado con mano frrea, como un patrn, para no perder las golleras que el gobierno de los ricos les otorga a estos gerentes. ANLISIS DEL D. LEG. 1025 Y SU REGLAMENTO EL D.S. 009-10-PC FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
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Comprende:
La Capacitacin
La Evaluacin
CONSECUENCIAS DE LA EVALUACIN La calificacin obtenida es determinante para obtener estmulos, premios y para determinar su permanencia en la institucin.
CALIFICACIN a) Personal de rendimiento distinguido.
b) Personal de buen rendimiento.
c) Personal de rendimiento, sujeto a observacin.
d) Personal de ineficiencia comprobada.
No se podr otorgar la calificacin de personal de rendimiento distinguido, a ms del 10% del total de personal.
PROCEDIMIENTO DE CESE DEL TRABAJADOR
Est a cargo de la Institucin.
Slo requieren la comunicacin de sta.
CUADROS COMPARATIVOS DE LA DISCUSIN CITE-SERVIR SOBRE EL REGLAMENTO DEL D.LEG. 1025 FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
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Artculo 3.- Planes anuales de capacitacin Las entidades pblicas debern presentar en los 60 primeros das del ao un Plan Anual de Capacitacin a la Autoridad, el cual deber incluir la identificacin de las necesidades prioritarias de capacitacin de la entidad, las estrategias y actividades definidas para atender estas prioridades, los recursos disponibles y las mejoras esperadas como resultado de la capacitacin. Este Plan deber adems, cuando corresponda, indicar las medidas a tomar por la institucin para atender los casos de personal evaluado en la categora de Personal de rendimiento sujeto a observacin. Artculo 3.- Planes anuales de Capacitacin Las entidades pblicas debern presentar en los 60 primeros das del ao un Plan Anual de Capacitacin a la Autoridad, que deber haber contado con la participacin de representantes de los trabajadores para su elaboracin y deber incluir al menos la siguiente informacin: la identificacin de las necesidades prioritarias de capacitacin de la entidad, las estrategias y actividades definidas para atender estas prioridades, los recursos disponibles y las mejoras esperadas como resultado de la capacitacin() Artculo 3.- Plan de Mejora de Calidad del Personal al Servicio del Estado (). Los planes deben ser presentados por las entidades pblicas a la Autoridad en los treinta (30) primeros das calendario del ao y tendrn una vigencia de un ao. Para la elaboracin de los PMCPSE la entidad deber contar con un comit integrado por, al menos, un representante de la Alta Direccin, un representante de la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces y un representante del personal de la entidad elegido por este, independientemente de la forma de contratacin respectiva. Artculo 3.- Plan de Mejora de Calidad del Personal al Servicio del Estado ()Los Planes deben ser presentados por las entidades pblicas a SERVIR de los treinta (30) primeros das calendario del ao y tendrn una vigencia de un ao. Para la elaboracin de los PMCPSE la entidad deber contar con un comit integrado por, al menos, un representante de la Alta Direccin, un representante de la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces y un representante del personal de la entidad elegido por este, independientemente de la forma de contratacin respectiva. 1 BORRADOR (07/ene/2009) 2 BORRADOR (21/ene/2009) 3 BORRADOR (21/ago/2009) 4 BORRADOR (07/oct/2009) Artculo 10.- Postulantes a becario
d) Haber demostrado buen rendimiento acadmico durante los estudios realizados en su carrera profesional o tcnica...
Artculo 11.- Postulantes a becario Los requisitos (): a)Ser personal al servicio() b)Ser bachiller . c)Haber alcanzado rendimiento distinguido (). d)Contar con el apoyo institucional, () e)Mostrar la vinculacin entre el programa y las funciones que desempea f)Contar con la aceptacin del Centro. Artculo 17.- Becarios (), los siguientes requisitos: a)Integrar el personal al servicio del Estado () b)Ser bachiller c)Ser presentado () por el Secretario General () d)Acreditar la admisin al programa (). e)No haber sido sancionado con una suspensin mayor a 10 das en el ltimo ao de evaluacin. f)Suscribir un pacto de permanencia equivalente al doble de tiempo que dure la capacitacin que reciba. g)No haber sido beneficiario de una beca Artculo 17.- Becarios El () requisitos: a)Integrar el personal al servicio del Estado () b)Ser bachiller c)Ser presentado por el Secretario General () d)Acreditar la admisin al programa (). e)No haber sido sancionado con una suspensin mayor a 10 das en el ltimo ao de evaluacin. f)Suscribir un pacto de permanencia equivalente al doble de tiempo que dure la capacitacin que reciba. g)No haber sido beneficiario de una beca. REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO 1025 1 BORRADOR (07/ene/2009) 2 BORRADOR (21/ene/2009) 3 BORRADOR (21/ago/2009) 4 BORRADOR (07/oct/2009)
TIPOS DE EVALUACIN NO CONSIGNA ESPECIFICACIN
TIPOS DE EVALUACIN NO CONSIGNA ESPECIFICACIN Artculo 30.- Tipos de evaluacin Existen dos tipos de evaluacin que son complementarios. El primero, de medicin de competencias, que tiene como objetivo identificar la brecha entre competencias ptimas para el puesto y las actuales con el fin de identificar las necesidades de capacitacin del personal al servicio del Estado. Los resultados de esta evaluacin () no conllevarn las consecuencias establecidas en el artculo 39 de este Reglamento. () Artculo 30.- Tipos de evaluacin Existen dos tipos de evaluacin que son complementarios. El primero, de medicin de competencias, que tiene como objetivo identificar la brecha entre competencias ptimas para el puesto y las actuales con el fin de identificar las necesidades de capacitacin del personal al servicio del Estado. Los resultados de esta evaluacin () no conllevarn las consecuencias establecidas en el artculo 39 de este Reglamento. () REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO 1025 1 BORRADOR (07/ene/2009) 2 BORRADOR (Del 21 de enero de 2009) 3 BORRADOR (Del 21 de agosto de 2009) 4 BORRADOR (Del 07 de octubre de 2009) Artculo 30.- Tipos de consecuencias (). El personal de rendimiento distinguido, no podr exceder el 10% del total del personal al servicio de la entidad
Finalmente, en el caso del personal que obtenga resultado de evaluacin de ineficiencia comprobada u obtenga por segunda vez evaluacin de rendimiento sujeto a observacin, se configurar una causa justificada que da lugar a la extincin del vnculo laboral o contractual o a la terminacin de la carrera, segn corresponda. () Artculo 34.- Tipos de consecuencias (). Las consecuencias a las que se refiere este artculo no podrn ser aplicadas por la entidad ms de una vez por ao. (). El personal de rendimiento distinguido,no podr exceder el 10% del total del personal al servicio de la entidad En el caso del personal que obtenga resultado de evaluacin de ineficiencia comprobada u obtenga por segunda vez evaluacin de rendimiento sujeto a observacin, se configurar una causa justificada que da lugar a la extincin del vnculo laboral o contractual o a la terminacin de la carrera, segn corresponda. () () El personal que obtenga calificacin de ineficiencia comprobada no podr exceder el 5% del total del personal al servicio de la entidad. Artculo 39.- Consecuencias de la evaluacin (): a)Personal de rendimiento distinguido El personal con rendimiento distinguido no podr exceder el 10% del total del personal al servicio del Estado de cada entidad
El personal con rendimiento sujeto a observacin no podr exceder el 5% del total del personal al servicio de la entidad. ..
El personal de rendimiento sujeto a observacin, deber ser incorporado en acciones de formacin laboral y/o actualizacin (), en las cuales deber participar de modo obligatorio. Si habiendo recibido esta capacitacin, estos obtuvieran por segunda vez consecutiva calificacin en la categora de personal sujeto a observacin, recibirn la calificacin de ineficacia comprobada, configurndose una causa justificada que da lugar a la extincin del vnculo laboral, o a la terminacin de la carrera, segn corresponda. Artculo 39.- Consecuencias de la evaluacin () a)Personal de rendimiento distinguido El personal con rendimiento distinguido no podr exceder el 10% del total del personal al servicio del Estado de cada entidad ().
El personal con rendimiento sujeto a observacin no podr exceder el 5% del total del personal al servicio de la entidad (). (), el personal de rendimiento sujeto a observacin, deber ser incorporado en acciones de formacin laboral y/o actualizacin (), en las cuales deber participar de modo obligatorio. Si habiendo recibido esta capacitacin, estos obtuvieran por segunda vez consecutiva calificacin en la categora de personal sujeto a observacin, recibirn la calificacin de ineficacia comprobada, configurndose una causa justificada que da lugar a la extincin del vnculo laboral, o a la terminacin de la carrera, segn corresponda. REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO 1025 ANLISIS DEL D. LEG. 1026 FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
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FINALIDAD Faculta a los gobiernos regionales y locales a implementar un proceso de modernizacin integral; que comprende:
Reestructuracin. Simplificacin Administrativa.
PROCEDIMIENTO Preparar un expediente de modernizacin institucional; sustento tcnico de las medidas a adoptar.
Objetivos a lograr. Cambios concretos a implementar en organizacin, procesos y recursos humanos. Proceso y cronograma.
APROBACIN DE LA PROPUESTA Consejo Regional. Consejo Municipal.
El expediente requiere opinin previa del Concejo Regional o del Concejo Municipal.
ALCANCE DE LOS CAMBIOS A IMPLEMENTAR Incorporacin de nuevos profesionales de los grupos ocupacin Funcionario y Profesional. Mejora de la retribucin econmica de su personal de puestos claves de los grupos ocupacionales Profesional y Funcionario. Modificacin del Presupuesto. Supresin de Plazas que dejen de ser necesarias. Reorganizacin o supresin de reas, dependencias, servicios. Supresin de Plazas del PAP y ajustes del CAP. Modificacin de los instrumentos de gestin. Simplificacin y actualizacin de procedimientos administrativos.
PLAZO No exceder de un ao, contado a partir de aprobada la incorporacin al rgimen dispuesto por el D. LEG. 1026.
CONTRATOS DE PRESTACIN DE SERVICIOS FUTUROS Culminado el proceso de modernizacin, los nuevos contratos de prestacin de servicios se sujetarn a las exigencias legales de los contratos eventuales, bajo responsabilidad de los funcionarios y autoridades.
REGIMEN ESPECIAL DE CONTRATACIN Las nuevas contrataciones ser con arreglo a las normas que establezca la autoridad. Se tendr en cuenta las normas de contratacin temporal previstas en el D. Leg. 276. La contratacin podr ser realizada por un mximo de tres aos consecutivos. El contrato puede ser renovado por una vez y por un periodo mximo de dos aos. Transcurridos los dos aos adicionales se generar el derecho del personal al servicio del Estado a ser incorporado a la carrera administrativa. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Los titulares de los diferentes pliegos ministeriales y organismos pblicos del Gobierno Nacional son los responsables de identificar al personal y su modalidad de contrato que sea susceptible de ser transferido a los gobiernos regionales o locales.
CONDICIONES DEL PERSONAL TRANSFERIDO Conserva su rgimen laboral, derechos laborales y obligaciones segn al rgimen al que estaba sujeto.
Se podr modificar siempre que se cuente con la aceptacin del trabajador, generndose en este caso un nueva relacin laboral con la entidad receptora. CESIN DE POSICIN CONTRACTUAL Las entidades realizarn las acciones necesarias para ceder su posicin contractual a favor de los gobiernos regionales o locales. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS No es aplicable el literal L) del Artculo 24 del D. Leg. 276; para efectos de la presente norma. Los gobiernos regionales y locales debern proceder a concluir los contratos por SNP. Podrn volver a iniciar un nuevo proceso de modernizacin en un periodo no menor de 3 aos desde la conclusin del proceso anterior. Las personas cesadas por supresin de plazas tendr derecho a una indemnizacin de acuerdo a las normas reglamentarias. Las faltas disciplinarias cometidas por los funcionarios o servidores, sern sancionadas dentro del rgimen al que perteneci al momento de cometer la falta.
MODIFICATORIA DE LA 276 Se adicionar los incisos e) y f) al Artculo 35 del D. Leg. 276.
e) La supresin de plazas originada en el procesos de modernizacin institucional en los gobiernos regionales y gobiernos locales, con arreglo a la legislacin de materia. f) La negativa injustificada del servidor o funcionario pblico a ser transferido a otra plaza dentro o fuera de su residencia.
ANLISIS DEL D. LEG. 1057 Y D.S. 075-2008-PCM FEDERACIN NACIONAL DE TRABAJADORES DE LAS UNIVERSIDADES DEL PER Fundada el 21 de Julio de 1960
INSCRITA EN LA SUNARP PARTIDA N 11752396, MINISTERIO DE TRABAJO N 1082-FOLIO 082 Y RESOLUCION ANR-N 081-04 / R.U.C. 20511432996 AFILIADA A LA CONFEDERACIN INTERSECTORIAL DE TRABAJADORES ESTATALES DEL PER- CITE A LA CONFEDERACIN GENERAL DE TRABAJADORES DEL PER-CGTP A LA CONFEDERACIN DE TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DE LAS UNIVERSIDADES DE LAS AMRICAS CONTUA Y A LA INTERNACIONAL DE SERVICIOS PBLICOS ISP
Antecedentes
Ley 24041
Contratos por SNP
Contratos por menor cuanta CREACIN DEL RGIMEN ESPECIAL DE CONTRATACIN ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS
Alcances:
A todas las entidades pblicas sujetas al D. Leg. 276 y a otras normas que regulan carreras administrativas especiales.
Entidades pblicas sujetas al rgimen laboral de la actividad privada.
CARACTERSTICAS DEL CONTRATO
- Constituye una modalidad especial. - Se regula por el D. Leg. 1057 y el D.S. 075-2008-PCM. - No se encuentra sujeto al D. Leg. 276. - Tampoco al rgimen laboral de la actividad privada. - Tampoco a otras normas que regulan carreras administrativas especiales. - Vincula al Estado con una persona natural que presta servicios de manera no autnoma. - Confiere a la partes, nicamente los beneficios y obligaciones que establece el D. Leg. 1057 y su Reglamento.
REQUISITOS PARA SU CELEBRACIN
Requerimiento realizado por la dependencia usuaria.
Existencia de disponibilidad presupuestaria determinada por la Oficina de Presupuesto.
DURACIN DEL CONTRATO Se celebra a plazo determinado y no debe ser mayor al ao fiscal respectivo.
Puede renovarse
CONTENIDO DEL CONTRATO Jornada laboral mxima de 48 horas semanales. Descanso de 24 horas continuas. Descanso de 15 das calendario continuos al cumplir un ao de servicios. Afiliacin al rgimen de prestaciones de ESSALUD.
Afiliacin a un rgimen de pensiones.
El pago se reducir proporcionalmente por el incumplimiento de las horas de servicio. MODIFICACIN DEL CONTRATO Las entidades pueden modificar el lugar, tiempo y modo de la prestacin de servicios, sin que ello suponga la celebracin de un nuevo contrato. RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y CIVIL Los funcionarios que contraten personas que no estn bajo los alcances del D. Leg. 1057; incurren en falta administrativa y civil.
SUPUESTOS DE EXTINSIN DEL CAS a) Fallecimiento b) Extincin de la entidad c) Decisin unilateral del contratado d) Mutuo acuerdo e) Invalidez absoluta f) Decisin unilateral de la entidad g) Inhabilitacin administrativa, judicial o poltica por ms de tres meses h) Vencimiento del plazo de contrato PROCEDIMIENTO PARA LA DECISIN UNILATERAL Notificacin al contratado 05 das hbiles para presentar descargo Comunicacin de la Resolucin del Contrato Con esta decisin se agota la va administrativa. VA JUDICIAL Si el Juez comprueba que el despido ha sido sin causa, podr aplicar una penalidad equivalente a las contraprestaciones dejadas de percibir, hasta un mximo de dos (02) meses.
EVALUACIN Estn comprendidos en los procesos de evaluacin de desempeo que se llevan a cabo en la Administracin Pblica.
MONTO MNIMO DEL PAGO Ninguna entidad pblica, puede suscribir un CAS, por un monto menor al de la remuneracin mnima vital.
APORTES A ESSALUD A partir del 1 de enero de 2009, con cargo a los presupuestos institucionales.
PROHIBICIONES Cubrir cargos de naturaleza permanente a travs de empresas de servicios especiales o de servicios temporales o de cooperativas de trabajadores.
En lo sucesivo, suscribir o prorrogar contratos de Servicios No Personales. SITUACIN DE LOS CONTRATOS DE SERVICIOS NO PERSONALES O DE OTRA MODALIDAD Las partes estn facultadas para sustituirlos antes de su vencimiento, por contratos celebrados con arreglo al D. Leg. 1057. VIGENCIA Entra en vigencia al da siguiente de su publicacin en el Peruano, salvo el numeral 6.4. del Art. 6. Muchas gracias por su atencin
Analisis Juridico Sobre Le Pago de Indemnizaciones Laborales A Los Funcionarios Del Servicio Excluido de La Administración Publica Central e Instituciones Descon