Agenda
El proyecto
Roles y responsabilidades
Ruta actual del distribucin
Definicin de Carta Gantt
Nueva ruta de distribucin
Herramientas de fomento utilizadas
Costos y Ahorros proyectados
Mapa operativo
Resultados
El proyecto
Con foco en la distribucin
Forecast de venta 2.200.000 Lt.
Distribucin a todo el pas
Necesidad de elaborar procedimiento
Intervienen 4 compaas
Les Paste & Ziga S.A.
MEGAQUIM S.A.
Transportes IAL Ltda.
Clientes Les Paste & Ziga S.A.
El Producto
Nitrogen 20%
Tambores metlicos 200Lt. IBC 1.000 Lt.
Mejorar el proceso de retiro y distribucin de
productos qumicos, demostrando una mayor
eficiencia en la cadena logstica,
lograr beneficios econmicos para la
compaa
generar una mayor rapidez y eficiencia en la
entrega de pedidos a nuestros clientes.
Objetivos
- Liderar creacin de bodega Virtual
- Coordinacin con empresa de Transporte
- Coordinacin con reas internas
- Relacin con proveedor
- Subvenciones
- Cumplimiento Carta gantt
- Entrevistas y contratacin de personas
-Supervisin del personal disciplinaria
y funcionalmente
Roles y Responsabilidades
Ruta del producto Procedimiento actual
Les Paste & Ziga
CLIENTES MEGAQUIM
Transportes IAL
Solicita retiro
Tiempo entrega de pedidos = 48 Horas
ACTIVIDAD
NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Registro de la necesidad - Brainstorming
Evaluacin con equipo de logstica
Definir el proyecto, roles y responsabilidades
Presentacin del proyecto a Gerencia
Reunin de avance - TODOS
Evaluacin con depto. legal (Tributario)
Reunin con RRHH - Revisin de subsidios
Evaluacin de Ahorros v/s Costos
Reunin con proveedor - presentacin del proyecto
Creacin del procedimiento
Reunin de avance - TODOS
Creacin de bodega virtual en sistema
Contratacin nuevo personal (2 personas)
Evaluacin y aceptacin del procedimiento proveedor
Presentacin del proyecto a Empresa de Transporte
Reunin de avance - TODOS
Pre lanzamiento - marcha blanca
Lanzamiento oficial - Puesta en marcha del proyecto
Reunin evaluacin - post lanzamiento
Definicin Carta Gantt
Ruta del producto Nuevo procedimiento
Producto
Les Paste & Ziga
CLIENTES MEGAQUIM
Transportes IAL
Solicita retiro
Almacn Virtual
Tiempo entrega de pedidos = 24 Horas
Subsidio a la contratacin.
- Consiste en un subsidio al empleador.
- Objetivo insertar trabajadores cesantes.
- Beneficio a empresas con una bonificacin del 40% de IMM
- Periodo de Subsidio es de 4 meses.
Programa Aprendices. Esta operacin comienza a regir a contar del 01/10/2008
- Orientado a jvenes de 16 a 25 aos para el desarrollo de actividad u oficio.
- Beneficio a empresas con una bonificacin del 50% de IMM
- Periodo de subsidio es de 12 meses.
Herramientas de Fomento Reforma Previsional
Instituto Previsin Social.
1 Supervisor de Transporte y distribucin.
A travs de Subsidio a la contratacin.
Salario propuesto $ 300.000 brutos, mensualmente.
Contrato indefinido.
1 Asistente de distribucin
A travs de programa aprendz.
Salario propuesto $ 152.000 brutos, mensualmente.
Contrato por 12 meses.
Lugar de Trabajo In Plant MEGAQUIM S.A.
Contratacin de personal
Costos mensuales proyectados
Costo Supervisor
$ 300.000
Costo Final Supervisor
$ 240.000
Subsidio Estatal
$ 60.000
Costo Aprendiz
$ 152.000
Costo Final Aprendiz
$ 76.000
Subsidio Estatal
$ 76.000
Costo Total
$ 316.000
Costo Supervisor
$ 300.000
Costo Final Supervisor
$ 300.000
Subsidio Estatal
$ 0
Costo Aprendiz
$ 152.000
Subsidio Estatal
$ 76.000
Costo Total
$ 376.000
Costo Total
$ 300.000
Mes 1 a 4 Mes 4 a 12 Despus de 12 meses
Costo Final Aprendiz
$ 76.000
Costo Supervisor
$ 300.000
Costo Final Supervisor
$ 300.000
Subsidio Estatal
$ 0
Ahorros mensuales proyectados
$ 300.000 $ 316.000 $ 376.000
AHORRO estimado mensual
$ 4.400.000
Costo Mes 1 a 4 Costo Mes 4 a 12 Despus de 12 meses
Ahorro Proyectado
$ 4.084.000 $ 4.024.000 $ 4.100.000
Customer
Service
Planificador MEGAQUIM S.A. Almacn Distribucin Transportes IAL
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Mapa Operativo de Interacciones
Resultados
Importante ahorro para la compaia
Eficiencia en la cadena logstica
Menor tiempo entrega de pedidos
Gestin de inventarios
Conciencia y responsabilidad social
Gracias