HERMILIO VALDIZAN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
CURSO: FORMULACIN DE PROYECTOS
PRIVADOS
PROFESOR: ECON. EMIGIDIO RAMOS
CORNELIO
Mg. Proyecto !e I"#er$%"
&'()
I. PROYECTOS DE INVERSIN
1.1. Qu es un Proyecto?.
Idea que origina un conjunto de actividades
vinculadas entre s, con la finalidad de
lograr objetivos en el futuro.
"Un proyecto es una herramienta o
instrumento que busca recopilar,
crear, analizar en forma sistemtica
un conunto !e !atos y antece!entes,
para la obtenci"n !e resulta!os
espera!os. #s !e $ran importancia
porque permite or$anizar el entorno
!e trabao".
Proyecto es una propuesta de accin tcnico
econmica para resolver una necesidad
utilizando un conjunto de recursos
disponibles, los cuales pueden ser, recursos
humanos, materiales y tecnolgicos entre
otros.
Negoc$-c$o"e
S*,er#$$%"
$eterminacin de+ 'ro.ecto
*" o19et$#o !e -.t- ,r$or$!-! ,-r- e.
!e-rro..o eco"%+$co !e *" ,-4 e 0*e
e<$t-" #4- !e co+*"$c-c$%" tr-"$t-1.e
!e to!o t$e+,o e"tre .- :o"- -gr4co.- y .-
cot-. A ete re,ecto c-1e ,reg*"t-re $
.o 0*e co"#$e"e 3-cer e +e9or-r e. c-+$"o
!e t$err- 0*e y- e<$te o co"tr*$r *"-
"*e#- r*t- 0*e $g- *" !errotero !$t$"to7 o
et*!$-r 0*e ,o$1$.$!-!e 3-y !e co"tr*$r
*"- #4- 28rre-. L- e.ecc$%" e"tre et-
-.ter"-t$#- re0*$ere .- 2or+*.-c$%" !e *"
,royecto !e !e-rro..o 0*e co+,re"!e .-
et-,- !e DETERMINACIN !e. ,royecto.
're(aracin de un 'ro.ecto
Se o,t- ,or +e9or-r e. c-+$"o. E "ece-r$o
e"to"ce !ec$!$r e. tr-:-!o e<-cto@ $ .-
*,er5c$e !e. c-+$"o !e1e er -2-.t-!- o
!e gr-#-@ c*6"t- ,$t- 3-1r6 !e te"er@
0*e -"c3o !e1e" te"er .o 1or!e !e.
+$+o@ 0*e re0*$$to 3-y 0*e te"er e"
c*e"t- ,-r- e. !$eEo !e ,*e"te@ c*6.e
o" .- #e"t-9- 0*e ,*e!e" !er$#-re !e
g-t-r +6 e" co"tr*$r +e9or .- c-rreter-
y +e"o e" +-"te"$+$e"to. E" 5" 3-y *"-
+*.t$t*! !e !ec$$o"e t-"to t8c"$c- co+o
eco"%+$c- y 5"-"c$er- 0*e 2or+-" ,-rte
!e .- PREPARACIGN !e *" ,royecto.
!va+uacin de+ 'ro.ecto
U"- #e: ter+$"-!- .- ,re,-r-c$%" !e.
,royecto !e co"tr*cc$%" !e .- c-rreter-
3-y 0*e #er $ re-.+e"te re,o"!e
t8c"$c-+e"te -. #o.*+e" !e tr6"$to
,re#$to y $ e. coto !e co"tr*cc$%"
et$+-!o e r-:o"-1.e. A!e+6 3-y 0*e
te"er e" c*e"t- e. 3ec3o !e $ !$2ere"te
"or+- !e !$eEo o2recer4-" +-yore
#e"t-9- eco"%+$c- y $ .- D$recc$%" !e
V$-1$.$!-! et6 -!ec*-!-+e"te c-,-c$t-!-
y c*e"t- co" *5c$e"te ,ero"-.7 e0*$,o y
2o"!o ,-r- e. +-"te"$+$e"to !e .-
c-rreter- 0*e e #- co"tr*$r.
A$+$+o7 3- 0*e ,re#er $ .o **-r$o !e
.- +$+- #-" - ,-rt$c$,-r e" e. coto !e.
,royecto e" *"- ,ro,orc$%" r-:o"-1.e -
tr-#8 !e. ,-go !e $+,*eto o1re .-
g-o.$"- * otro !erec3o. To!- et-
co"$!er-c$o"e 2or+-" ,-rte !e. et*!$o
-+,.$o7 $te+6t$co7 +*.t$2-c8t$co y7 -
#ece ec8,t$co7 0*e co"t$t*ye .o 0*e e
!e"o+$"- EVALUACIN !e. ,royecto.
A!e+6 co+,re"!e .- eva+uacin
econmica8 fnanciera8 tcnica8
comercia+8 socia+8 organi*ativa .
ambienta+.
%egociaciones
L*ego 3-y 0*e -#er$g*-r c*6"to e
"ece$t-r6 ,-r- 5"-"c$-r e. ,royecto@ c*6.
er6 e. +o"to y ,.-:o !e. ,r8t-+o 1-"c-r$o@
$ er6 "ece-r$o co"tr-t-r co"*.tore ,-r-
*,er#$-r .- o1r-@ y $ 3-y 0*e o+eter
.-- !$2ere"te ,-rte !e. ,royecto .$c$t-c$%"
$"ter"-c$o"-.. Eto o" -.g*"o !e .o
,*"to 0*e *rge" !*r-"te .- et-,- !e .-
e#-.*-c$%" y o1re .o c*-.e e ..-g- - *"
-c*er!o e"tre e. $"tere-!o y e. 1-"co e" e.
tr-"c*ro !e .- NEGOCIACIONES.
S*,er#$$%"
U"- #e: -,ro1-!o y 5r+-!o e. ,r8t-+o
1-"c-r$o e ,rec$o o+eter - .$c$t-c$%"
.- o1r- !e co"tr*cc$%" !e .- c-rreter-
y -!9*!$c-r .o co"tr-to - .- 5r+- 0*e
o2re:c- +6 #e"t-9-. E $"=t$. 0*e .-
,.-"$5c-c$%" e ..e#e - c-1o
c*$!-!o-+e"te $ .o co"tr-t$t- y
co"*.tore "o e2ect=-" * t-re- co"
to!- e<-ct$t*! e" c-!- 2-e !e. ,royecto7
$ "o e 2-c$.$t-" *5c$e"te 2o"!o
.oc-.e.
E. ,r8t-+o $"c.*ye 2o"!o ,-r- et*!$o
!e #$-1$.$!-! !e "*e#o r-+-.e !e
c-rreter- 0*e co"ecte" .- c-rreter-
,r$"c$,-. co" .- :o"- -gr4co.-
*1!e-rro..-!-7 co" .o c*-. e ,re,-r-
e. terre"o ,-r- .- get$%" !e *" "*e#o
c$c.o !e. ,royecto. L- t-re- !e #e.-r ,or
e. c*+,.$+$e"to ! eto re0*$$to - 5"
!e .og-r .o o19et$#o !e !e-rro..o 0*e
e e,er- -.c-":-r +e!$-"te .-
c-rreter-7 co"t$t*ye .- et-,- !e
SUPERVISIN.
1.9. %ive+es de !studio de un
'ro.ecto
Nivel I. Perfil
Proyecto ,r$#-!o
Proyecto -+1$e"t-.e
1. Seg=" e. Sector !e .- Act$#$!-!
Proyecto e<tr-ct$#o
Proyecto $"!*tr$-.e
Proyecto +$"ero
Proyecto !e ,ro!*cc$%" !e
er#$c$o
Proyecto !e co.o"$:-c$%"
I!e- !e "egoc$o
Et*!$o !e Merc-!o
Et*!$o T8c"$co
Et*!$o A!+$"$tr-t$#o
Et*!$o Leg-.
M8to!o !e $"#et$g-c$%"
A.c-"ce y .$+$t-c$o"e.
ENCUESTA POR MUESTREO
1. Objetivos de la encuesta
2. rea temtica
3. rea geogrfica
4. Variables e indicadores.
5. Poblacin o universo !lementos" familia# $nidad de
muestreo" conjunto %abitacional# $nidad elemental"
familias dentro del conjunto %abitacional# unidad
re&ortante" 'ui(n contesta la ®unta).
P. M-rco +*etr-.
Q. Se.ecc$%" !e. ,roceo !e +*etreo >t$,o
!e +*etreo ,ro1-1$.4t$co?
R. T-+-Eo !e .- +*etr-
S. C-,-c$t-c$%" !e .o e"c*et-!ore
('. E9ec*c$%" !e .- e"c*et- N tr-1-9o !e
c-+,o
?.1. An;+isis de+ !ntorno de
@ercado
E"tor"o: 2-ctore e<ter"o o $"ter"o 0*e
,*e!e" e9ercer *"- $"O*e"c$- o1re e. ,royecto
o .- e+,re-.
E"tor"o e<ter"o +-cro e"tor"o
E"tor"o e,ec45co N +$cro e"tor"o
ENTORNO MACRO:
C
M-rco eco"%+$co
C
M-rco tec"o.%g$co
C
M-rco oc$oc*.t*r-.
C
M-rco $"t$t*c$o"-. y ,o.4t$co
En el marco econmico, se anali*an variables
relevantes &ara el &ro+ecto# entre las 'ue &odemos
citar el anlisis de la inflacin# devaluacin# tasa de
inter(s# balan*a comercial# entre otros. ,o slo se
trata el anlisis cuantitativo sino 'ue se debe
involucrar la estabilidad de &ol-ticas 'ue definen estas
variables econmicas.
En el marco socio cultural, considerar a'uellos
as&ectos 'ue involucren los cambios en los gustos#
&referencias# modas# %bito de consumo# estilos de
vida# nivel educativo# tasa de crecimiento &oblacional#
estratos sociales# etc.
En el marco tecnolgico, considerar el avance de la
tecnolog-a en la actividad &roductiva en 'ue se va a
desarrollar el &ro+ecto# &ues la &osibilidad de
incor&orar ese ritmo de cambio# &uede determinar la
&osibilidad de com&etir en el mercado + &erdurar en el
tiem&o. !s decir# &oder a&rovec%ar las ventajas de
esta dinmica ser-a favorable &ara el &ro+ecto# &ero al
estar fuera de su alcance constituir-a una amena*a.
En el marco institucional y poltico, se debe
observar la estabilidad jur-dica e institucional# las
&ol-ticas gubernamentales# accin de los gru&os
&ol-ticos# entre otros. 'ue &ueden ser factores
determinantes en el nivel de riesgo de la inversin +
la sostenibilidad de las relaciones comerciales en el
largo &la*o.
M$cro e"tor"o
/ace referencia al anlisis del sector industrial en el
'ue com&ite la em&resa.
!ste sector ser delimitado &or cinco fuer*as
com&etitivas0
(. Co+,et$!ore ,ote"c$-.e.
&. Pro#ee!ore.
A. Co+,et$!ore -ct*-.e.
). C.$e"te.
H. Pro!*cto *t$t*t$#o.
E.e+e"to !e co+,ete"c$-: C-.$!-! !e.
,ro!*cto7 coto +4"$+o7 er#$c$o !e
c-.$!-!7 ,ro!*ct$#$!-! y re"t-1$.$!-!.
E. +e!$o !o"!e et- e !e-rro..- e .-
2*e"te !e * B'BTD%I$A$!S I
A@!%AJAS.
Lo ,ro!*cto7 e. +erc-!o7 .-
co+,ete"c$-7 .- c-.$!-! y e. er#$c$o.
I""o#-c$%"
'eterminacin de re%uerimientos de
calidad.
E<,.$c-c$%" !e .o $te+- !e
tr-",orte 0*e et6" $e"!o
e+,.e-!o o 0*e ,*e!e" er
*t$.$:-!o ,-r- .- +o#$.$:-c$%" !e .-
+-ter$- ,r$+-7 $"c.*ye"!o .-
!$5c*.t-!e y 2-c$.$!-!e e<$te"te
D$tr$1*c$%" ,ro,$-.
D$tr$1*c$%" +$<t-.
Pro!*cto co"oc$!o.
Co" ,ro!*cto W$+$.-re y *t$t*to
A"tece!e"te !e .- !e+-"!-
"ncuesta de consumo
'er3odos de estudio de +a
demanda
5orresponde al periodo de horizonte de
evaluacin.
L- ,re!$cc$o"e !e .- !e+-"!-
2*t*r- !e. +erc-!o7 co"eg*$!- !e
.o ,ro"%t$co !e #e"t- o !e.
+erc-!o ,ote"c$-.7 ,*e!e 1--re e"
+8to!o 0*e -1-rc-" !e!e
co"9et*r- $"2*"!-!- 3-t-
co+,.e9o +o!e.o et-!4t$co y
eco"o+8tr$co.
@!TB$BS $! 'BI!00I&% $!
$!@A%$A
M8to!o S*19et$#o
Mo!e.o C-*-.e
POSIDILIDAD DE EYPORTAR O
SUSTITUIR
IMPORTACIONES: No e *" +8to!o.
Prec$o ,-r$t-r$o !e e<,ort-c$%" e
$+,ort-c$%"
2. DSB $! 0B!6I0I!%T!S
TE0%I0BS
P-r- et$+-r .- !e+-"!- !e *" ector
e,ec45co7 e. +o!e.o !eco+,o"e .-
!e+-"!- e"tre 1$e"e 5"-.e e
$"ter+e!$o - tr-#8 !e .o
coe5c$e"te t8c"$co !e *"- +-tr$:
!e $"*+o ,ro!*cto y +$!e .-
re,erc*$o"e 0*e t$e"e .- -ct$#$!-!
!e *" ector o1re .o otro.
Co"t-"c$- !e .o coe5c$e"te
aK !%0D!STAS $! I%T!%0I&% $!
0B@'A
Se c*-"t$5c- .- $"te"c$%" !e co+,r-
,or
+*etreo re,ecto !e c$ert-
#-r$-1.e.
L$+$t-c$o"e: S$ c-+1$- e. co"te<to
,*e!e"
c-+1$-r .- co"c.*$o"e.
2 . @ETB$BS 0ADSAL!S $!
'BI!00I&%
I"te"t-" ,royect-r e. +erc-!o o1re .-
1-e
!e -"tece!e"te c*-"t$t-t$#o 3$t%r$co
y
*,o"e" 0*e e. re.-c$o"-+$e"to e"tre .-
#-r$-1.e >.- e,ec$5c-c$%" y ,-r6+etro
!e.
+o!e.o? ,er+-"ecer6" et-1.e.
@B$!LBS !0B%B@ETI0BS
PERIODO DE PRESTAMO
CICLO DE PRODUCCION
II. !STD$IB B AS'!0TBS
TE0%I0BS
El estudio tcnico define los aspectos
fundamentales de la ingeniera del
proyecto:
1.- EL TAMAO DEL PROYECTO
2.- LA LOCALIZACION DEL PROYECTO
3.- INGENIERA DEL PROYECTO:
PROCESO DE PRODUCCION
LA DISTRIBUCION DE PLANTA
Co"tr$1*c$%" !e. Et*!$o !e Merc-!o co" e.
A,ecto T8c"$co
(.C Co" .- $"2or+-c$%" !e +erc-!o y ,ro"ot$co !e
#e"t- e. t-+-Eo !e. ,royecto to+- co+o -,ecto
2*"!-+e"t-. !$c3- $"2or+-c$%".
T, Z 2 > PV?
&.C E. et*!$o !e +erc-!o "o 1r$"!- .-
e,ec$5c-c$o"e !e. ,ro!*cto7 o1re .o c*-.e e
o.$c$t-r6 .- tec"o.og4- o e0*$,-+$e"to re,ect$#o.
A.C Co" .- $"2or+-c$%" !e .o O*9o !e $"*+o y
,ro!*cc$%" 0*e "o 1r$"!- e. et*!$o !e +erc-!o "o
,er+$te 2-c$.$t-r $"2or+-c$%" ,-r- .- .oc-.$:-c$%" !e.
,royecto.
).C E. et*!$o !e +erc-!o -,ort- $"2or+-c$%" o1re .-
org-"$:-c$%" !e. ,royecto e" e. 6re- .og4t$c- y .-
#e"t-.
1. !L TA@AMB $!L 'BI!0TB
L- $+,ort-"c$- !e !e5"$r e. t-+-Eo 0*e
te"!r6 e. ,royecto e +-"$5et-
,r$"c$,-.+e"te e" * $"c$!e"c$- o1re
e. "$#e. !e .- $"#er$o"e y coto 0*e
e c-.c*.e" y o1re .- et$+-c$%" !e .-
re"t-1$.$!-! 0*e ,o!r6 ge"er-r *
$+,.e+e"t-c$%".
(.(.T-+-Eo !e. Proyecto
Co" e. t-+-Eo !e. ,royecto "o et-+o
re5r$e"!o - .- c-,-c$!-! !e ,ro!*cc$%"
$"t-.-!- 0*e e te"!r67 y- e- !$-r$-7
e+-"-.7 ,or +e o ,or -Eo. De,e"!e !e.
e0*$,o 0*e e ,oe-7 !e et- +-"er- er6
!e5"$!- .- c-,-c$!-! !e ,ro!*cc$%".
Pro"ot$co !e #e"t- ,ro+e!$o >co"
$"O*e"c$- !e 2-ctore tec"o.%g$co y
otro?.Se +$!e e" *"$!-!e 24$c- !e
,ro!*cc$%"W*"$!-! !e t$e+,o. Por
e9e+,.o:(''7''' TMW-Eo7
H7''' co"*.t- +e!$c- W+e.
1.2. 0a(acidad de
'roduccin
Co"t$t*ye" .- ,ro!*cc$o"e
o1te"$!- o1re .- 1-e !e *"
,rogr-+- !e ,ro!*cc$%" ,*e!e" er
+-yore o +e"ore 0*e .o ,rogr-+-
e" *" ,er$o!o y e *t$.$:- ,-r-
!eter+$"-r .- e5c$e"c$- !e. ,roceo o
!e .- o,er-c$%".
So1re!$+e"$o"-+$e"to !e .- e+,re-
VARIADLES: VARIADLES:
\
T-+-Eo N Merc-!o o De+-"!- ,royect-!-
4 5ama1o " 6is&onibilidad de 3nsumos
4 5ama1o " 2osto $nitario
4 5ama1o " 7ocali*acin
4 5ama1o " 8inanciamiento
4 5ama1o " 5ecnolog-a
(.H.(. T-+-Eo N Merc-!o
S$ co"$!er-+o -. #o.*+e" !e !e+-"!-
!e +erc-!o !e co"*+o co+o e. 2-ctor
co"!$c$o"-"te !e .- c-,-c$!-!
$"t-.-!-7 ,er+-"ec$e"!o co"t-"te .o
!e+6 2-ctore7 e co"$!er- 0*e .-
c-,-c$!-! !e ,ro!*cc$%" !e. ,royecto
e !$rect-+e"te ,ro,orc$o"-. -.
+erc-!o@ e" ete c-o7 $ co"$!er-+o
- .- !e+-"!- !e. +erc-!o co+o 2-ctor
!eter+$"-"te7 - +e!$!- 0*e -*+e"t- .-
c-"t$!-! !e+-"!-!- !e. 1$e"
$"cre+e"t-r6 .- c-,-c$!-! ,ro!*ct$#-.
E<$te" tre $t*-c$o"e 16$c- !e. t-+-Eo
re,ecto -. +erc-!o 7 y et- o":
-?Pote"c$-. !e #e"t- !e+-$-!o -+,.$o: M T
C-"t$!-! !e+-"!-!- !$,o"$1.e +-yor 0*e .-
*"$!-! ,ro!*ctor- >t-+-Eo !e. ,royecto?.
1? Pote"c$-. !e #e"t- $"ter+e!$- : M Z T
C-"t$!-! !e+-"!-!- !$,o"$1.e Z c-,-c$!-!
+4"$+- >t-+-Eo?.
c? Pote"c$-. !e #e"t- !e+-$-!o re!*c$!o: M T
C-"t$!-! !e+-"!-!- !$,o"$1.e +e"or 0*e .-
*"$!-! ,ro!*ctor- >t-+-Eo !e. ,royecto?.
Co"$!er-"!o .- c-"t$!-! !e
,ro!*cto ,-r- -t$2-cer .- !e+-"!-7
e !e1e -"-.$:-r .- !$,o"$1$.$!-!e y
coto !e .- +-ter$- ,r$+- e"
!$2ere"te :o"-.
)ecurso humano.
Polticas de "escentrali#acin
4e hacen con el objeto de descongestionar
ciertas zonas y aprovechar recursos de
materia prima %ue ofrecen el lugar
geogr$fico.
LOCALIZACIN A NIVEL MICRO.
$as de %cceso
4e estudian las diversas v1as de acceso
%ue tendr$ la empresa.
!nerga !lctrica
E *"o !e .o 2-ctore +- $+,ort-"te ,-r-
.oc-.$:-r .- ,.-"t- y e ,re2er$1.e *1$c-r.-
cerc- !e .- 2*e"te !e e"erg4-.
4$ua
E. -g*- e" c-"t$!-! y c-.$!-! ,*e!e er
!ec$$#- ,-r- .- .oc-.$:-c$%".
E *t$.$:-!- ,-r- to!- .- -ct$#$!-!e 3*+-"-.
E" *"- $"!*tr$- e *- ,-r- c-.!er-7
,roceo $"!*tr$-.e y e"2r$-+$e"to.
'alor *erreno
E" ,royecto -gro,ec*-r$o7 .- c-.$!-! !e .-
t$err- 9*eg- *" ,-,e. $+,ort-"te -. .-!o !e .-
!$,o"$1$.$!-! !e -g*- *,er5c$-. !e. *e.o.
Loc-.$:-c$%" A:
Loca+i*acin #>
TECNOLOGIA: E e. co"oc$+$e"to
c$e"t45co 0*e co+1$"- *"- er$e !e
2-ctore ,-r- ,ro!*c$r 1$e"e
>,ro!*cto? o er#$c$o ,-r- e.
+erc-!o o19et$#o.
PROCESO DE PRODUCCION: E .-
tr-"2or+-c$%" !e $"*+o e"
,ro!*cto ,or +e!$o !e .- -,.$c-c$%"
tec"o.%g$c-.
?.:. Antecedentes . !studios
#;sicos
Se tr-t- !e e"-yo e $"#et$g-c$o"e
,re.$+$"-re. A"te !e $"$c$-r .o- et*!$o
corre,o"!$e"te - .- 2-e t8c"$c- !e. ,royecto
e co"#e"$e"te !$,o"er !e -"tece!e"te e"
re.-c$%" - * c-r-cter4t$c- ,ro,$- y- *
e9ec*c$%".
A4 ,or e9e+,.o 3-1r6 0*e co"*.t-r e" .o
ce"tro e,ec$-.$:-!o7 $"t$t*to !e
$"#et$g-c$%"7 $"t$t*c$o"e re.-c$o"-!o co" e.
1$e" o er#$c$o 0*e e #- - ,ro!*c$r7 .-
e<,er$e"c$- 0*e e<$te"7 t-"to - "$#e.
tec"o.%g$co co+o o,er-c$o"-.e e" .o 0*e e
re5ere - t8c"$c- !e ,ro!*cc$%" y re*.t-!o
o1te"$!o.
?.=. 0aracter3sticas .
es(ecifcaciones tcnicas
Decr$,c$%" !e. ,ro!*cto o er#$c$o
E +*y $+,ort-"te .- !ecr$,c$%" y
c-r-cter4t$c- !e. ,ro!*cto o er#$c$o -
2-1r$c-r7 .- c*-.e e ,*e!e" o1te"er -
tr-#8 !e ,.-"o7 $"#et$g-c$o"e !e
+erc-!o co" .o 2*t*ro c.$e"te7
co"*.t- e" .o -.re!e!ore7 #ec$"!-r$o7
etc. L- $+,ort-"c$- !e eto r-!$c- e" 0*e
e !e1e !-r e. er#$c$o o ,ro!*c$r e. 1$e"
!e -c*er!o - .o g*to yWo ,re2ere"c$-
0*e -rro9% e. et*!$o !e +erc-!o co"
re,ecto - .o 1e"e5c$-r$o !e. ,royecto.
?.G. Se+eccin de +a Tecno+og3a
"conmicas
le2ibilidad
"lasticidad
Insumos
Suministros
!+ (roceso transformador>
'roceso
!1ui(o (roductivo
Brgani*acin
'roducto fna+>
'roductos
D$e"e 5"-.e re*.t-!o !e. ,roceo !e
tr-"2or+-c$%".
Sub(roductos
Pro!*cto o1te"$!o "o co+o o19et$#o
,r$"c$,-. !e. ,roceo !e tr-"2or+-c$%"7
,ero co" c$erto #-.or eco"%+$co.
esiduos o desec5os
)? Ut$.$:-r
H? SeE-.-r e. e"t$!o !e. !$-gr-+- !e O*9o7
!e!e e. $"$c$o 3-t- e. 5"-.7 +e!$-"te Oec3-
0*e $"!$c-" .- co"ecc$%" !e to!o .o
rect6"g*.o y ro+1o.
P? Regre-r -. ,r$"c$,$o !e .- tr-yector$- y
re,et$r e. ,-o >)? >ro+1o !e !ec$$o"e?7
,-r- c*-.0*$er tr-yector$- 0*e e r-+$50*e !e
.- ,r$"c$,-.
Q? A"ot-r e. =.t$+o ,-o e" .- ,-rte
$"2er$or !e .- ,6g$"-7 y !$1*9-r *"-
e.$,e -.re!e!or !e 8. y co"ect-r .-
tr-yector$- ,r$+-r$- co" *
r-+$5c-c$o"e 3-t- e. =.t$+o ,-o.
?.12. #a+ance de materia+es
Se !e1er6 et-1.ecer *" 1-.-"ce !e .-
+-ter$- ,r$+- y otro $"*+o ,-r-
c-!- ,ro!*cto 0*e e"tr-" - *" ,roceo
co" .o ,ro!*cto7 *1,ro!*cto y
!e,er!$c$o7 0*e e" 8. e or$g$"-".
P-r- .- e.-1or-c$%" !e eto 1-.-"ce
!e +-ter$-.e e !e1e co"ocer .o
coe5c$e"te t8c"$co !e re"!$+$e"to
e" e. ,roceo7 ,orce"t-9e !e
*1,ro!*cto y ,orce"t-9e !e
!e,er!$c$o.
DALANC E DE MATERIALES
PARA LA ELADORACIN DE ESTOS DALANCES DE
MATERIALES
S E DEDE CONOCER LOS COEFIICENTES
TECNICOS DE RENDIMIENTOS EN EL PROCESO7
PORCENTAUE DE SUDPRODUCTOS Y PORCENTAUE
DE DESPERDICIOS
?.1?. $istribucin de '+anta
A,ro#ZCo"*+o et6"!-rWCo"*+o
re-.
Re"!$+$e"to:Me!$!- !e gr-!o !e *t$.$:-c$%"
!e. c-,$t-. >*"- +60*$"-7 *" e!$5c$o7 *"
terre"o7 *" -"$+-. etc?.
Me!$!- !e co+,-r-c$%" !e .o
re*.t-!o o1te"$!o 2re"te - .-
+et- ,.-"$5c-!-.
E5c-c$-ZRe*.t-!o o1te"$!oWMet-
INGENIERIA DE METODOS
INH"NI"8I& '"
7"@6'64
"4@#'I6 '"
@I"7P64
"4@#'I6 '"
76!I7I"N@64
Et*!$o !e +o#$+$e"to: T8c"$c-
F-e:
(. Se.ecc$o"-r
&. Reg$tr-r
A. E<-+$"-r
). De-rro..-r
H. A!o,t-r
P. Co"tro.-r
?.14. e1uerimientos de+
'ro.ecto
-.C Re0*er$+$e"to !e e0*$,o
Tec"o.og4- -!+$"$tr-t$#-
Leg$.-c$%" tr$1*t-r$-
Leg$.-c$%" .-1or-.
Leg$.-c$%" +*"$c$,-.
Leg$.-c$%" -+1$e"t-.
&.&. C.-$5c-c$%" .eg-. !e .- e+,re-
0aracter3
sticas
!. I. . L S. . Ltda. SA0 SAA
R-:%"
oc$-.
D-rrer- E. I.
R. L
Lo c3$"o
S. R. Lt!-.
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D$rector$o No e<$te No e<$te E<$te E<$te
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Go1$er"o
T$t*.-r U*"t- ge"er-. U*"t- ge"er-.
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Gere"c$-
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reg$tro e"
+erc-!o !e
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F-..ec$+$e"to Por Ac*er!o Por -c*er!o
eg=" .eye
F-..ec$+$e"to o
ret$ro
&.A. Deter+$"-c$%" !e. c-r6cter .eg-.
5onsiste en la justificacin de la viabilidad legal de
la empresa a constituir.
,a viabilidad legal busca principalmente
determinar la e2istencia de alguna restriccin
legal de la ejecucin de la inversin en el
proyecto.
+. .. orma societaria
,os aspectos b$sicos a considerar son(
4eleccin de personal
"structura de capital
orma de sociedad
&.H. A,ecto Leg-. e" .- V$-1$.$!-!
Leg-.
"l estudio de los aspectos legales en la
viabilidad econmica pretende determinar
cmo la norma vigente afecta a la cuant1a
de loas beneficios y costos de un proyecto
%ue ya demostr su viabilidad legal de su
ejecucin.
+.0. 5osto de inversin legal Bintangibles*
"l impacto de los aspectos legales en el
estudio econmico y financiero Binversin
y tributos como el impuesto a la renta*.
&.Q. F.*9ogr-+- .eg-.
&
A,ro1-c$%"
!e.
et-t*to
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V. ANXLISIS ECONMICO CFINANCIERO
L- 5"-.$!-! ,r$"c$,-. !e e2ect*-r e. -"6.$$
eco"%+$co y 5"-"c$ero !e .o ,royecto e
!eter+$"-r e. "$#e. !e $"#er$o"e
re0*er$!- ,-r- e9ec*t-r e. ,royecto y !e
etr*ct*r-r *" ,ro"%t$co 5"-"c$ero - ,-rt$r
!e .o et-!o 5"-"c$ero ,royect-!o.
A$+$+o7 e. -"6.$$ eco"%+$co y 5"-"c$ero
,er+$te ,re,-r-r *" co"9*"to !e
$"2or+-c$%" 0*e er#$r6 ,-r- .- e#-.*-c$%"
!e. ,royecto7 e !ec$r7 ,-r- !ec$!$r $ e
#$-1.e o "o e9ec*t-r .- $"#er$%".
4.2. 0om(onentes de+ an;+isis
fnanciero
o
Programa de inversin
o
inanciamiento del proyecto
o
5ostos de inversinN costo de produccinN
costo de operacin N costo de mantenimiento
Bcostos proyectados*
o
Ingresos proyectados
o
Punto de e%uilibrio
o
lujos econmicos y financieros(
Oalance general
4.?. Las inversiones de+
(ro.ecto
-. De5"$c$%"
To!o .o egreo 0*e re-.$:- e. $"#er$o"$t-
3-t- 0*e .- e+,re- $"$c$- o,er-r
>e+,re- "*e#-?
To!- .- $"#er$o"e 0*e re-.$:- .- e+,re-
e" e. $"cre+e"to !e "$#e. !e
,ro!*cc$%">,-r- e+,re- e"
2*"c$o"-+$e"to?
H-t- c*-"!o "o ge"er- ,r$+er $"greo !e.
,royecto e $"#er$%".
E. "$#e. !e $"#er$%" t$e"e re.-c$%" co" e. "$#e.
!e ,ro!*cc$%" ,rogr-+-!- ,-r- e. ,royecto
Inversin es el proceso en virtud del cual se utilizan
determinados recursos para la fabricacin,
creacin, produccin o ad%uisicin de los bienes
de capital e intermedios, necesarios para %ue el
proyecto pueda iniciar la produccin y
comercializacin de los bienes o servicios a %ue
est$ destinado.
#na parte de la base de datos necesarios para el
desarrollo del rubro proviene del estudio
tcnico.
b. "structura Bclasificacin* de inversiones
5apital de trabajo
I"#er$%" $"$c$-.
7a inversin inicial com&rende la ad'uisicin de todos
los activos fijos o tangibles + diferidos o intangibles
necesarios &ara iniciar las o&eraciones de la
em&resa.
3nversin fija tangible0
9e entiende &or activo tangible 'ue se &uede se
tocar) o fijo# a los bienes &ro&iedad de la em&resa#
como terrenos# edificios# ma'uinarias + e'ui&os#
mobiliario# ve%-culos de trans&orte# %erramientas#
etc.
4e llama fijo por%ue la empresa no puede
desprenderse f$cilmente de l sin %ue ello
ocasione problemas a sus actividades
productivas Ba diferencia del activo
circulante*.
4on a%uellos bienes de capital necesarios
para el funcionamiento del proyecto, los
cuales fueron definidos y cuantificados en
el estudio tcnico. "stos bienes f1sicos se
caracterizan por su materialidad y est$n
en su mayor parte sujetos a depreciacin.
I"#er$%" F$9- t-"g$1.e:
Terre"o
Rec*ro "-t*r-.e >-got-+$e"to?
E!$5c-c$o"e
E0*$,o: +-0*$"-7 3err-+$e"t-7
+o1$.$-r$o7 #e34c*.o7 otro e0*$,o.
I"2r-etr*ct*r- !e -,oyo: -g*- y !e-g`e7
.$+,$e:- ,=1.$c-7 e"erg4- e.8ctr$c-7
co+*"$c-c$o"e7 otro
I"2r-etr*ct*r- !e er#$c$o: #$#$e"!-7
-.*!7 e!*c-c$%"7 -1-tec$+$e"to7 otro.
4e pueden depreciarse terrenos cuando se
encuentran cerca a zonas de derrumbe,
desastres, etc. @ambin se puede
depreciarse a las minas.
,os terrenos se revalDan contablemente .
I"#er$%" 59- $"t-"g$1.e
Lo -ct$#o $"t-"g$1.e o" -0*e..o -ct$#o
0*e e c-r-cter$:- ,or * $"+-ter$-.$!-!.
So" er#$c$o o !erec3o -!0*$r$!o 0*e
o" "ece-r$o ,-r- $+,.e+e"t-r e.
,royecto.
Se e"t$e"!e ,or -ct$#o $"t-"g$1.e -.
co"9*"to !e 1$e"e ,ro,$e!-! !e .-
e+,re-7 "ece-r$o ,-r- *
2*"c$o"-+$e"to7 y 0*e $"c.*ye": ,-te"te
!e $"#e"c$%"7 +-rc-7 !$eEo co+erc$-.e
o $"!*tr$-.e7 "o+1re co+erc$-.e7
-$te"c$- t8c"$c- o tr-"2ere"c$- !e
tec"o.og4-7 g-to ,re o,er-t$#o7 !e
instalacin y puesta en marcha, contrato de
servicios Bcomo luz, telfono, internet,
agua, servicios notariales*, estudios de
factibilidad y estudios definitivos, gastos
de organizacin, asesor1a pre operativo,
pruebas y ensayos, etc.
Para los efectos de la recuperacin de su
valor se usa un concepto denominado
amortizacin de intangibles.
2a&ital de trabajo
Co"t-1.e : AC N PC
Per4o!o !e !e2-e
2ondiciones financieras0
5asa de inter(s
Pla*o
:arant-as &atrimoniales