CUADRO COMPARATIVO.

FILOSOFA.
Dimensin teleolgica. Se
refiere a los fines, al para
qu. Viene de telos que
significa fin.
FILOSOFA
ADMINISTRATIVA. Se
refiere a la visin de
empresa, cmo se ver en
el futuro. La visin es una
imagen de como el gerente
quiere que la organizacin
se vea en el futuro. sta
tiene que ser clara y
concisa para que sea
comprendida por los
gerentes y empleados y
puedan seguirla
fcilmente.
CUADRO COMPARATIVO.
Dimensin axiolgica y
tica. Estudio de los actos
humanos, si son buenos o
malos. Estudio de los
valores o juicios de
estimativa y vala. Estudio
de la moralidad. Qu
valores hay que aplicar
para alcanzar ciertos y
determinados fines. Viene
de ethos que significa
comportamiento. De axios
que significa digno de ser
preferido.
Preceptos que guiarn las
acciones de un gerente.
Estudio de los principios
operativos que guiarn la
gestin del gerente de una
organizacin como la
honestidad, veracidad,
integridad, calidad total,
cooperacin, virtudes que
se evidencias en la
disposicin y habilidad
para actuar con apego a
valores y normas para
hacer bien un trabajo.
CUADRO COMPARATIVO.
Dimensin epistemolgica.
Estudio del conocimiento
cientfico y del uso que se
hace de este. Aplicacin
crtica de las teoras
cientficas y creacin de otras
de acuerdo a la realidad del
contexto.
La administracin es una ciencia
social que persigue la satisfaccin
de objetivos institucionales por
medio de procesos de operacin y
gestin. Es una ciencia social
compuesta de principios, tcnicas
y prcticas cuya aplicacin a
organizaciones humanas permite
establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo para alcanzar
propsitos comunes.
Relacin de la administracin con
las ciencias particulares
matemtica, estadstica,
psicologa, poltica, economa,
contabilidad etc..
CUADRO COMPARATIVO.
DIMENSION PRAXICA.
Viene de praxis que
significa accin
reflexin, reflexin-
accin para propiciar
nuevos epistemes.
Prctica administrativa que
obedece a un rigor
metodolgico para propiciar
conocimientos que
conduzcan a la eficiencia y
eficacia de una empresa.
Administracin basada en
investigaciones para poner
en prctica nuevos
conocimientos basados en
nuevas teoras, como la
calidad total.
CUADRO COMPARATIVO
Criticismo: Postura
epistemolgica intermedia
entre el dogmatismo y
escepticismo. Examina
todas y cada una de las
aseveraciones de la razn
humana, se funda en la
investigacin de las fuentes
de las afirmaciones y
objeciones, y de las razones
en que las mismas se
apoyan. Mtodo para
alcanzar la certeza.
El administrador o gerente
puede hacer investigaciones
sobre los fundamentos de las
teoras que se aplican en su
empresa a fin de establecer
nuevos criterios para tomar
decisiones.
Investigaciones sobre la
eficiencia de los mtodos y
procedimientos de
produccin, distribucin y
consumo para establecer
nuevas alternativas.
CUADRO COMPARATIVO
CRITICISMO: examen
crtico de los
fundamentos.
Investigaciones sobre
calidad total. Sobre diseo
de productos, seleccin de
materiales, proceso de
fabricacin, sistema
administrativo y operativo,
sistema de venta, etc.
Examen de los factores
positivos y negativos de la
calidad. Evaluar la calidad
de un producto en relacin a
las necesidades del cliente,
las utilidades para la
empresa y el comprador.