Inteligncia Emocional

Segundo estudos realizados pelo

psiclogo Daniel Goleman, autor do livro
A Inteligncia Emocional, 90% da
diferena entre as pessoas que obtm
grande sucesso pessoal e profissional se
deve a fatores relacionados a
competncias comportamentais e
emocionais, mais do que s habilidades
aprendidas nas escolas.


Inteligncia emocional = equilbrio

Nenhuma palavra consegue definir to bem o que vem a ser
inteligncia emocional quanto equilbrio.

A literatura mdica est cheia de exemplos de verdadeiras
catstrofes provocadas principalmente pelo desequilbrio
emocional.
O fator atual que mais contribui para que o homem se mantenha
em constante desequilbrio emocional , sem dvida, o stress do dia
a dia, porque a presso exercida pelo meio em que vive, estudo,
trabalho, famlia, fazem dele um solo frtil para rompantes de fria,
legitimando, como foi dito no pargrafo anterior, sua natureza
agressiva e desmedida.
O contrrio do que se pensa, esses episdios de desequilbrios
descabidos, s vezes at involuntrios, no tem relao direta com
determinada classe social, eles so inerentes ao ser humano e, por
isso, qualquer pessoa, independente do meio em que vive, da sua
escolaridade ou ainda da classe social que pertence, est sujeita vez
ou outra a esses fenmenos.



Desequilbrio emocional
explicao evolutiva

Estudos mais aprofundados da mente humana
mostram que o homem herdou dos seus
antepassados mecanismos de proteo dos quais
dependia sua sobrevivncia, porque na pr-
histria agir rpido e de forma agressiva era o
que determinava a perpetuao da espcie.
por isso que, segundo estudiosos, o homem tem
por costume ainda se comportar como seu
ancestral em algumas situaes, mais animal do
que racional propriamente dito.


A partir do que foi dito anteriormente, chega-se a
concluso de que inteligncia emocional a
tentativa de encontrar equilbrio entre os dois
plos distintos que completam o indivduo, que
estes plos entrem em harmonia, porque de nada
vale ser um profissional inteligente
intelectualmente e ser frgil no quesito
emocional.
por isso que cada vez mais se privilegia o
indivduo como um todo, aquele que tem mais
controle das emoes, que capaz de manter
uma postura equilibrada diante das situaes de
conflito nas organizaes.
Tambm domina uma rea especfica do conhecimento,
mesmo que o nvel do conhecimento a respeito dessa rea
no seja fora do comum.
importante colocar que um indivduo equilibrado no ,
necessariamente, algum inerte, alheio ao mundo em que
vive, apenas aquele que entende que algumas situaes e
conflitos so inevitveis e que, por isso, necessrio
estratgias menos animalescas para super-las e que isso
faz parte de um cenrio transitrio que se mal
administrado pode at ter conseqncias graves e, em
alguns casos, irreparveis.



Exemplos de situaes em que
imprescindvel
Reagir com rapidez perante acontecimentos
inesperados - por exemplo, quando evitamos um
acidente por termos uma reao imediata, ainda
antes de percebermos o que se passa, mas j sentindo
o corao alvoroado e o sangue a gelar.
Tomar decises com prontido e segurana - estudos
mostram que analisar uma situao, pensar em
solues e averiguar sobre as suas possveis
conseqncias, tudo isto racional; mas escolher a
que mais nos agrada e de forma definitiva tem
interveno indispensvel das emoes (A. Damsio,
1995).