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FACULTAD : INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

REA : HUMANIDADES Y CIENCIAS SOCIALES


TEMA : COMPETENCIA MONOPOLISTA Y OLIGOPOLIO
AUTORES : ROBERT HALL Y MARC LIEBERMAN
PROFESOR : Ms Sc CSAR MIRANDA TORRES
CICLO : 2010-I
Microeconoma Hall-Lieberman
El trmino competencia imperfecta se refiere a estructuras de mercado
entre la competencia perfecta y el monopolio. En los mercados
imperfectamente competitivos hay ms de un vendedor, pero no hay
suficientes para crear un mercado perfectamente competitivo.
Adems este tipo de mercados( el de los imperfectamente competitivos)
a menudo viola otras condiciones de la competencia perfecta, como el
requisito de un producto estandarizado o libre entrada y salida.
COMPETENCIA IMPERFECTA
Competencia Monopolista y Oligopolio UNI-FIIS
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COMPETENCIA MONOPOLISTA:

Estructura de mercado en al que hay muchas empresas que venden
productos diferenciados, y en la que es fcil entrar y tambin salir.
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Un mercado monopolsticamente competitivo tiene tres caractersticas
fundamentales:

1. Muchos compradores y
vendedores.
2. Los vendedores ofrecen un
producto diferenciado.
3. Los vendedores pueden entrar y
salir del mercado con facilidad.
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1. Muchos compradores y vendedores:
En la competencia perfecta, la existencia de muchos compradores y
vendedores desempean desempeaban un papel importante: garantizaba
que ningn comprador o vendedor individual podra influir en el precio de
mercado.
En al competencia monopolstica, el supuesto de muchos comerciantes
desempea el mismo papel en el lado de los compradores: un comprador
individual no influye en el precio que paga.
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Oligopolio UNI-FIIS
2. Los vendedores ofrecen un producto diferenciado:

En al competencia perfecta, los vendedores ofrecen un producto estandarizado.
En la competencia monopolstica , en cambio cada vendedor genera un
producto un tanto diferente del de los dems.
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Dado que ofrece un producto diferenciado, un competidor monopolista enfrenta
una curva de demanda con pendiente descendente: cuando sube su precio una
cantidad razonable, al cantidad demandada disminuye, pero no hasta cero.
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3. Fcil entrada y salida:

Esta caracterstica al poseen tanto la competencia perfecta como
monopolstica, y como veremos desempean el mismo papel en ambas:
asegurar que las empresas obtengan cero utilidades econmicas a corto
plazo.
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COMPETENCIA MONOPOLSTICA A CORTO PLAZO:

La figura nos ilustra la situacin de un competidor monopolista,
Exterminadores Kafka. La figura muestra la curva de demanda, d
1
, que la
empresa enfrenta, as como las curvas d e ingreso marginal, costo marginal
y costo total medio.

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Empresa Monopolsticamente Competitiva a Corto Plazo
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COMPETENCIA MONOPOLSTICA A LARGO PLAZO:

En el punto E de la figura 2 representa el equilibrio a largo plazo de la empresa
tpica.

En competencia monopolstica, las empresas pueden obtener utilidades
econmicas positivas o negativas a corto plazo.
No obstante, a largo plazo, al libre entrada y salida garantizara que todas las
empresas obtengan cero utilidades econmicas, igual que en la competencia
perfecta.
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Empresa Monopolsticamente Competitiva a Largo Plazo
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Capacidad excedente bajo competencia monopolista:
A largo plazo un competidor monopolista operara con capacidad excedente,
es decir generara demasiada poca produccin como para minimizar el costo
unitario.
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Competencia no por precio:

Cualquier accin que una empresa efecta para aumentar la demanda de su
produccin como no sea bajar su precio es una forma de competencia no por
precio.
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El oligopolio es un mercado dominado por un numero reducido de
empresas que dependen de manera estratgica unas de otras.
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Oligopolios en el mundo real:

Si bien es sencillo definir en teora un oligopolio, aplicar la definicin a los
mercados reales conlleva un sin numero de problemas.

Por qu es difcil identificar los oligopolios en el mundo real?

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Definicin de mercado:

En un oligopolio unas cuantas empresas grandes dominan el mercado. No
obstante, que un mercado real satisfaga o no esta definicin depende de
cmo definamos el mercado en s.


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Nmero de empresas:

Un oligopolio requiere que unas cuantas empresas dominen el mercado.
Aunque podamos ponernos de acuerdo en al definicin del mercado,
cuantas son unas cuantas?. Ciertamente tres o cuatro, pero, siete
empresas seran demasiadas? Y 12? .
En teora requerimos un nmero lo bastante bajo como para que cada
empresa tome en cuenta las acciones de sus rivales al tomar decisiones, es
decir, lo bastante pequeo como para crear interdependencia estratgica.
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Dominio del mercado:
La interdependencia estratgica requiere que unas cuntas empresas domine
el mercado; es decir, que tengan una participacin grande en el mercado.

Esto es necesario para la interaccin estratgica entre las empresas. Si por
ejemplo las cuatro empresas mas grandes poseen juntas 15% del mercado,
todas son demasiado pequeas como para afectar de manera significativa a las
otras. En cambio, si su participacin combinada es de 90% y todas tienen
aproximadamente el mismo tamao, las decisiones de cualquiera de ellas
tendrn un impacto enorme sobre las otras.
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Por qu existen oligopolios:
Si buscamos el origen de los oligopolios en realidad estamos buscando las
barreras especificas a la entrada que excluyen a los competidores y mantienen
el dominio de unas cuntas empresas.
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BARRERAS
Oligopolios
Naturales
Barreras
Estratgicas
Barreras
Legales
Reputacin
como
barrera
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Oligopolios Naturales:

Mercado que tiende naturalmente al oligopolio porque la escala eficiente tpica
es una fraccin considerable del mercado.


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Reputacin como barrera:

Una empresa que recin entra en un mercado podra sufrir por el mero
hecho de ser nueva. Los oligopolistas establecidos suelen tener una
reputacin favorable. En muchos oligopolios como en los mercados de
bebidas gaseosas y cereales para el desayuno el fuerte gasto en publicidad
ha ayudado a crear y mantener lealtad a la marca.

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Barreras Estratgicas:

Las empresa oligopolistas a menudo adoptan estrategias diseadas para
excluir a competidores en potencia. Una consiste en mantener una capacidad
productiva en exceso como seal para un posible rival de que, con un poco de
aviso, podran con facilidad saturar el mercado y dejar a la nueva empresa con
pocos ingresos o ninguno.
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Barreras Legales:

Las patentes y derechos de autor, que pueden dar pie a monopolios, tambin
pueden crear oligopolios. Por ejemplo: los tres medicamentos aprobados por el
gobierno que suelen recetarse para tratar los sntomas del mal Alzheimer
todava estn protegidos por patentes. Hasta que estas patentes expiren, o se
desarrollen varios medicamentos nuevos, el mercado de medicamentos para
ese mal seguir siendo un oligopolio consistente en solo tres grandes
laboratorios farmacuticos.
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Oligopolio en comparacin con otras estructuras de mercado:

De las estructuras de mercado que hemos visto en este libro, el oligopolio es la
que mayor reto presenta para los economistas. En los otros tipos de mercados
competencia perfecta, monopolio y competencia monopolista cada empresa
acta de manera independiente, sin preocuparse por las reacciones de las otras
empresas. La tarea de la empresa es sencilla: seleccionar un nivel de
produccin en su curva de demanda que reporte el mximo de utilidades.
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La palabra juego aplicada a la toma de decisiones en un oligopolio tal vez
parezca fuera de lugar.
Los juegos como pquer, baloncesto o ajedrez en general se practican por
diversin, e incluso cuando hay dinero, las sumas suelen ser pequeas.

En todos los juegos excepto los de azar puros como la ruleta, al estrategia
de un jugador debe tomar en cuenta las estrategias de los dems
jugadores. Esta es precisamente la situacin del oligopolista.
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El dilema del prisionero:

La forma mas fcil de entender como funciona la teora de juegos es
comenzar con un ejemplo sencillo el dilema del prisionero que no es de
economa y que explica por qu una tcnica que al polica usa por lo comn
para conseguir confesiones tiene xito con tanta frecuencia.


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Ejemplo:

Imaginemos que dos cmplices en un delito(llammoslos Rosa y Cornelio)
han cometido una falta grave(digamos, asesinato) pero fueron arrestados por
una ofensa menor(por decir, robo).
Las pruebas con que la polica cuenta garantizan que los delincuentes sern
hallados culpables del robo, pero las pruebas del asesinato no se pueden
usar en la corte. La nica esperanza de obtener una condena por asesinato
es que uno de los cmplices, o ambos, incrimine al otro.


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Primero, vemos que cada columna representa una estrategia que Cornelio
podra escoger: confesar o no confesar. Segundo, cada fila representa una
estrategia que Rosa podra escoger: confesar o no confesar. As, cada cuadro
de la matriz de recompensa representa una de las cuatro posibles
combinaciones de estrategias que se podran escoger en este juego:

1. Cuadro superior izquierdo : Tanto Rosa como Cornelio confiesan.
2. Cuadro inferior izquierdo : Cornelio confiesa pero Rosa no.
3. Cuadro superior derecho : Rosa confiesa pero Cornelio no.
4. Cuadro inferior derecho : Ni Rosa ni Cornelio confiesan.


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Grficamente:
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Una estrategia dominante es una estrategia que es la mejor para un jugador
sea cual sea la estrategia del otro jugador.

Si un jugador tiene una estrategia dominante en un juego, podemos confiar
en que la adoptar.
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EQUILIBRIO DE NASH:
Situacin en la que todos los jugadores de un juego hacen lo que ms les
conviene, dadas las acciones efectuadas por todos los dems jugadores.
"John Forbes Nash"
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DUOPOLIO:

Mercado oligopolista que solo tiene dos vendedores.
"Juego de Duopolio"
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J UEGO REPETIDO:

Situacin en la que vendedores estratgicamente interdependientes compiten
durante mucho tiempo.

El equilibrio en un juego repetido podra ser muy distinto del equilibrio en un
juego que solo se juega una vez. Es comn que las empresas desarrollen
alguna forma de cooperacin a largo plazo.
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COMPORTAMIENTO COOPERATIVO EN UN OLIGOPOLIO
En el mundo real, los oligopolistas por lo regular tienen ms de una
oportunidad de escoger su precio. Pepsi y Coca-Cola han sido rivales en el
mercado de las gaseosas durante casi un siglo, lo mismo que Ford,
DaimlerChrysler y GM en el mercado de los cereales para el desayuno.
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CONCLUSIN EXPLCITA:

Cooperacin que implica comunicacin directa entre empresas competidoras para
fijar precios.
CRTEL:

Grupo de empresas que escoge un precio comn que maximiza las utilidades de
todo el sector.
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Liderazgo por precio:

Forma de colusin tcita en al que una empresa establece un precio que otras
empresas copian.
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Los Lmites de la colusin:

Es tentador pensar que la colusin sea explcita o tcita confiere a los
oligopolios un poder absoluto sobre sus mercados y les permite subir los
precios y explotar al publico sin lmites. Sin embargo, el poder oligopolista,
incluso con colusin, tiene sus lmites.

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Incentivos para hacer trampa:

Podramos pensar que, en el duopolio de dos gasolineras en un pueblo
pequeo no habra tales trampas, porque cada jugador puede obtener con
gran facilidad lo que otro est haciendo y ninguna de las dos partes quiere
volver al equilibrio no cooperativo.

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Cundo es probable que haya tramposos?

Aunque ninguna empresa quiere destruir totalmente un acuerdo colusivo
haciendo trampa(porque ello hara que volvieran al equilibrio no cooperativo
en el que todas las empresas podran estar dispuestas a correr el riesgo de
destruir el acuerdo si los beneficios son lo bastante grandes.


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Dificultad para observar los precios de las otras empresas:

En los mercados en que los preciso se negocian con cada cliente como en el
sector de la construccin o en la venta de automviles al detalle para las
empresas es difcil observar los preciso que sus competidores cobran en
realidad. En tales mercados, donde hay poca probabilidad de que se detecte
una trampa, cabe esperar poca cooperacin o colusin.
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Demanda inestable del mercado:

Los cambios frecuentes en al demanda del mercado propician las
trampas por diversas razones.
Primera, cualquier acuerdo preexistente podra dejar de tener sentido al
cambiar las condiciones del mercado.
Segundo, si la demanda de mercado es inestable, para las empresas es
ms difcil interpretar las acciones de sus competidores.
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Un gran nmero de vendedores:

Cuanto mayor es el nmero de empresas, ms probabilidad hay de que
alguien haga trampa. Ello se debe a que cada una de las empresas
podra pensar que puede hacer trampa aumentando su produccin ms
all de al cantidad asignada sin tener mucho impacto sobre el precio de
mercado.
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EL FUTURO DEL OLIGOPOLIO

Algunas personas piensan que Estados Unidos y otras economas
occidentales tienden irremisiblemente al oligopolio como estructura dominante
del mercado.
El cambio tecnolgico a menudo se cita como motivo.

Por ejemplo: A principios del siglo XX, varias docenas de empresas
estadounidenses fabricaban automviles de pasajeros.

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Leyes antimonopolios:

Las polticas antimonopolios de Estados Unidos y muchos otros pases estn
diseadas para proteger los intereses de los consumidores asegurando una
competencia adecuada en el mercado.
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En al prctica, los esfuerzos por hacer cumplir las leyes antimonopolios
se han concentrado en tres tipos de acciones:

1. Evitar acuerdos colusivos entre empresas, como los acuerdos de
arreglo de preciso.
2. Desmembrar (o limitar las actividades de) empresas grandes
oligopolistas y monopolistas cuyo dominio del mercado perjudica a
los consumidores.
3. Impedir fusiones que daran pie a un dominio daino del mercado.
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Globalizacin de los mercados:

Recordemos que, cuando la escala eficiente mnima(EEM) de la empresa
tpica es grande en comparacin con el tamao del mercado, una empresa
grande tiene ventaja de costo sobre una pequea, y el resultado es un
oligopolio natural.


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Cambio tecnolgico:

Una forma de cambio tecnolgico promueve la competencia es al crear
nuevos bienes sustitutos.


"Publicidad en competencia monopolista y oligopolio"
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Casi siempre hallamos publicidad en competencia monopolista y con
mucha frecuencia en los oligopolios .
En estos tipos de mercado, la empresa gana clientes convencindolos de
que su producto es diferente y mejor en algn sentido que el de sus
competidores.
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En la grfica (a) donde se tocan su curva de demanda y su curva de CTM de
una empresa, Fragancias narciso que fabrica y vende perfumes.
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En la grfica (b) nos ilustra que la publicidad da pie a costos ms bajos por
unidad y un precio ms bajo para los consumidores.
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Un juego de publicidad:


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LAS CUATRO ESTRUCTURAS DE MERCADO: UN COLOFN


La siguiente tabla resume algunos de los supuestos y predicciones asociados a
cada una de las cuatro estructuras de mercado.




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Estructuras de mercado:

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