UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y Mecnica

Curso:
Teora General de Sistemas
Profesor:
Ing. Roy Saavedra Jimnez
Tema:
La Quinta Disciplina
Prisioneros del sistema, o prisioneros
de nuestro propio pensamiento?

integrantes:
Huamn Huancas Julio Cesar
Maurtua Parvina Bruno Mateo
Alama Pando Miguel ngel
Cabrejos Chavez Miguel Eduardo


El juego de la cerveza
Es un juego desarrollado en los aos 60 en
la escuela de administracion del MIT.el
juego de la cerveza nos sumerge en un
tipo de organizacin que rara vez se nota
pero que esta muy difundido :un sistema
de produccion/distribucion como los que
producen y embarcan bienes
comerciales y de consumo en todos los
paises industrializados.
En este caso es un sistema de produccion y
distribucion de una marca de cerveza. Los
jugadores de cada posicion estan en absoluta
libertad para tomar cualquier decision que
consideren prudente. La unica meta es administrar
su puesto de tal modo de maximizar las ganancias.
MINORISTA
MAYORISTA
DISTRIBUIDOR
Lecciones del juego de la
cerveza
La estructura influye sobre la conducta:
las personas pertenecientes a la misma
estructura tienden a producir resultados
cualitativamente similares.cuando hay
problemas o el desempeo no satisface las
expectativas, es facil encontrar a alguien o
algo para echarle la culpa.
El punto de apalancamiento a menudo
se descubre mediante nuevos modos de
pensar:
En los sistemas humanos, la gente a
menudo goza de una influencia potencial
que no ejerce porque se concentra solo en
sus propias decisiones e ignora como esas
decisiones afectan a los demas. En el juego
de la cerveza, los jugadores tienen la
capacidad de eliminar las inestabilidades
extremas que invariablemente se
presentan, pero no lo consiguen por que
no entienden como crean estas
inestabilidades.
Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro
propio pensamiento?
Minorista Mayoristas
El juego de la cerveza
Fabrica de
cerveza
El Minorista
Esta representada por un Gerente
Posee la cerveza de los enamorados
Esta abierta las 24 horas

El Mayorista
Este Gerente tiene una empresa muy
grande con una distribucin en una
ciudad muy grande.
Constituye una red muy amplia que
incluye zonas rurales muy apartadas.
Esta cerveza se distribuye nicamente a
travs de el
Fabrica de Cerveza
Se maneja la distribucin y
comercializacin de la cerveza en la
fabrica.
La cerveza de los enamorados es solo
uno de los productos primarios de la
empresa.

En General
El problema es la falta de coordinacin
en la cadena de suministro que produjo
un efecto el cual redujo la rentabilidad
de la cadena de suministros porque
encarece el costo de ofrecer un nivel
determinado de disponibilidad del
producto.
No hubo una planeacin definida por
parte de los actores, la demanda del
cliente final solo tuvo un incremento de 4
a 8 cajas en la segunda semana y se
mantuvo estable a lo largo del tiempo.
Incapacidad de los actores para tomar
correctamente las decisiones en base a
nmeros y no a estimaciones lo que
produjo un desequilibrio que se vio
plasmada en los altos inventarios finales y
los costos asociados a ellos
MINORISTAS
*Las empresas minoristas son las que
venden al menudeo, es decir
donde las personas pueden ir y
comprar desde una pieza.
*son aquellas empresas o marcas
que se dedican nicamente a
vender productos al Detal
(producto por producto). Un
ejemplo son las ferreteras, tiendas
de barrio, almacenes de ropa, etc.
MAYORISTAS
Mayoristas puede ser cualquier empresa que
compre o venda grandes cantidades de
mercanca a empresas ms pequeas,
nunca al consumidor final, ejemplo de stos
lo tendrs en cualquier sector: alimentacin,
textil, calzado, etc. Algunos ejemplos de
empresas mayoristas son: calzados panter,
colchones pikoln, la asturiana.
FABRICAS
Alicorp: ES una empresa comprometida con
el desarrollo, la produccin y la
comercializacin de alimentos.
PRIMAX: Estaciones de la red PRIMAX a nivel
nacional, las empresas que cuentan con
flotas de vehculos podrn abastecer sus
unidades en nuestras estaciones de Lima y
Provincias con controles seguros y
eficientes.
Recomendaciones
Siempre debemos de estar pendientes del
sistema de trabajo para ver si cambia a
travs del tiempo .
Conocer la estructura del sistema va a
permitir que las decisiones no estn dirigidas
hacia lo aparente y superficial, sino mas bien
a lo que no es obvio.
Cuanto ms se presiona, ms presiona el
sistema , asi que ser paciente es clave.
Tener inventarios actualizados y abastecidos
hacen que el procedimiento sea un justo a
tiempo y no un susto a tiempo.

CONCLUSIONES
El juego de la cerveza nos da las herramientas necesarias
para explorar la influencia de la estructura sobre la
conducta.
El juego de la cerveza nos permite tener un conocimiento
mas amplio de las conexiones entre minorista , mayorista
distribuidor y fbrica
Siempre debemos pensar en el largo plazo ms no en el
corto plazo
Las interconexiones logsticas siempre deberan estar en
contacto con el fin de tener stock preciso de productos.
Esta lectura nos brinda elementos de la Teora de Sistemas,
de la Gerencia y de la Informacin.
Siempre en los sistemas se debe buscar el punto de
apalancamiento, la causa que genera el problema, a
menudo estos puntos se logran mediante nuevos modos de
pensar.