Anda di halaman 1dari 41

Disajikan pada

Pelatihan Penyusunan Remunerasi Pegawai


Rumah Sakit Swasta
LANGKAH LANGKAH
PENYUSUNAN REMUNERASI PEGAWAI
RUMAH SAKIT




a. Unsur Tenaga Medis
b. Komite Medik
c. Komite Keperawatan
d. Unsur Tenaga Keperawatan
e. Unsur Tenaga Penunjang
d. Kelompok Pejabat Struktural dan
fungsional
e. Kelompok Tenaga Administrasi
1. MEMBENTUK TIM
PENYUSUNAN REMUNERASI
Yang terdiri dari :




2. Inventarisasi data SDM yang disertai
dengan uraian tugas dari masing masing
pejabat dan pegawai.

3. Menyampaikan Struktur organisasi
dan posisi jabatan dari masing masing pegawai
pada Satker dan Instalasi serta di tandatangani oleh
Kepala Bagian / Kepala Bidang / Kepala Instalasi
yang bersangkutan, per Direktorat ( dikoordinir oleh
Direktur ), Direktur Medik dan Keperawatan, Direktur
Umum & Keuangan, Direktur SDM & Pendidikan




a. Kel. Tenaga Dokter :
1) Dokter Spesialis
2) Dokter Umum

b. Kel. Tenaga Perawat

c. Kel. Penunjang Medik :
1) Radiologi
2) Laboratorium
3) Farmasi
4) Rekam Medik
5) Gizi
6) Rehab Medik
7) dst.
d. Kelompok Tenaga
Administrasi :
1) Bagian Keuangan
2) Bagian Akuntansi
3) Bagian SDM
4) Bagian Umum
5) IPSRS
6) CSSD
7) Laundry
8) SIRS
4. DIPEROLEH DATA SDM SECARA
KESELURUHAN




5. Berdasarkan Uraian Tugas /Uraian Jabatan ,
maka dilakukan Evaluasi Jabatan dengan
menggunakan :
a. 10 faktor penimbang ( professional grade )
b. Alat evaluasi jabatan,
sehingga diperoleh nilai jabatan setiap
kelompok Jabatan.
6. Setiap kelompok jabatan hanya dibatas ruang
tumbuhnya 5 (lima) grade, dan JND 15 20 %




PROFESIONAL GRADE
No Jenis Tenaga Keterangan
1 Tenaga Medis
2 Perawat Klinik
3 Penunjang Medik
a. Radiologi
b. Laboratorium
c. Farmasi
d. Dst
4 Pejabat Struktural/Fungsional
5 Tenaga Administrasi
6 Tenaga Pekarya
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK .V


a. Memenuhi kompetensi PK IV
b. Memberikan asuhan keperawatan
khusus atau sub spesisasi .
c. Melakukan tindakan keperawatan khusus dan
sub spesialisasi dengan keputusan secara
mandiri.
d. Melakukan bimbingan bagi PK IV.
e. Melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
f. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain
g. Melakukan konseling
h. Melakukan pendidikan kesehatan bagi pasien
dan keluarga
i. Menggunakan komunikasi terapeutik
j. Membimbing peserta didik keperawatan
k. Berperan sebagai konsultan dalam lingkup
bidangnya
l. Berperan sebagai peneliti.


a. Lulus uji kompetensi PK.
IV yang dibuktikan dengan
sertifikat PK IV.
b. D3 Keperawatan pengalaman
kerja >= 23 tahun
c. S1 Keperawatan /Ners +
pengalaman Kerja >= 19
tahun
d. S2 Keperawatan dengan
pengalaman kerja >= 9
tahun.
e. S3 Keperawatan dengan
pengalaman kerja >= 3
tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan
pada Clinical Ividence Base
Practise
g. Melakukan Riset
keperawatan secara
continue.
h. Evaluasi KinerjaBaik

GRADE
SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK
.IV
a. Memenuhi kompetensi PK III a.
b. Melakukan asuhan keperawatan
pada klien gangguan system penglihatan
beserta komplikasinya secara mandiri.
c. Bertindak sebagai pembimbing pada
jenjang PK III sesuai dengan
kekhususannya.
d. Bertindak sebagai pendidik bagi pasien,
keluarga, sesama teman dan peserta
didik.
e. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain.
f. Menggunakan komunikasi terapeutik
g. Mampu sebagai konselor dalam bidang
medical bedah khusus.
h. Melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu
diteliti lebih lanjut.


a. Lulus uji kompetensi PK
III yang dibuktikan
dengan sertifikat PK III
b. D3 Keperawatan
pengalaman
Kerja 15 - 22 tahun.
c. S1 Keperawatan/ Ners
pengalaman kerja 13 - 18
tahun.
d. S2 pengalaman 5- 8
tahun.
e. S3 Pengalaman >=1 tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan
Quality Insurance Clinical
Nursing spesialist
g. Pernah melakukan
riset/penelitian
keperawatan.
h. Menduduki Jabatan
Karu,Waka Instalasi
i. Evaluasi Kinerja Baik

GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK
.III

a. Memenuhi Kompetensi PK II
b. Memahami konsep biomedik medical bedah
Lanjutan.
c. Melakukan pengkajian data keperawatan
d. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan.
e. Menyusun rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien dengan
resiko/komplikasI
f. Melakukan tindakan keperawatan pada klien
dasar dengan kegiatan sebagai berikut :
-Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic
-Mengelola Askep perioperatif mencakup
keperawatan pra bedah, intra bedah dan
pasca bedah.
-Melakukan tindakan kolaborasi
-Melakukan rujukan keperawatan
-Memberikan konseling
-Melakukan dokumentasi keperawatan
g. Menggunakan komunikasi terapeutik.
h. Membimbing PK II dan peserta didik.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih
lanjut.

a. Lulus uji kompetensi PK II
yang dibuktikan dgn
sertifikasi PK II .
b. D3 Keperawatan
Pengalaman 11 14
tahun.
c. S1 Keperawatan /Ners
Pengalaman 9 - 12 tahun
d. S2 Keperawatan
Pengalaman 0 - 4 tahun.
e. S3 Keperawatan
pengalaman telah mengikuti
orientasi lapangan klinik.
f. Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS
g. Pelatihan SP2KP/MPKP
h. Telah mengikuti Pelatihan
ttg keperawatan minimal
20 jam
i. Evaluasi Penilaian Kinerja
Baik


GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK
.II


a. Memenuhi Kompetensi PK I
b. Melakukan pengkajian data keperawatan medical
bedah tanpa komplikasi.
c. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan,
d. Menyususn rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien medical
bedah tanpa komplikasi.
e. Melakukan tindakan keperawatan dasar , Dengan
kegiatan sebagai berikut :
-Membantu klien memenuhi kebutuhan
dasarnya
- Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic
-Melakukan tindakan keperawatan pada klien
pre dan post operasi
-Melakukan tindakan kolaborasi.
-Melakukan Dokumentasi keperawatan
f. Menggunakan komunikasi terapeutik.
g. Membimbing PK I.


a. Lulus uji kompetensi PK
I yg dibuktikan dengan
sertifikasi PK I .
b. SPK pengalaman kerja
> 10 tahun.
c. D3 Keperawatan
pengalaman 5 10
tahun.
d. S1 Keperawatan/Ners
pengalaman kerja 4-8
tahun.
e. S2 keperawatan
pengalaman telah
mengikuti orientasi
lapangan klinis .
f. Pelatihan clinical
instruktur.
g. Pelatihan IHT ttg
Dokumentasi Asuhan
keperawatan < service
exellencent, patient
savety.
h. Pelatihan PGD/BLS.
i. Evaluasi penilaian
kinerja baik.
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK.
I


a. Melakukan pengkajian data keperawatan dasar.
b. Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi :
Pemenuhan kebutuhan bernafas
Pemenuhan kebutuhan makan minum yang
seimbang
Pemenuhan kebutuhan eliminasi urin
Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal
Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan
mempertahankan posisi tubuh
Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
Pemenuhan kebutuhan untuk mempertahankan
suhu tubuh normal
Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh dan
penampilan tubuh
Membantu menghindari bahaya dan cedera
Melakukan komunikasi terapeutik
Pemenuhan kebutuhan spiritual
Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas
Pemenuhan kebutuhan rekreasi
Melakukan penkes/promosi kesehatan
Memberikan obat sederhana
Penanggulangan Infeksi
Menggunakan komunikasi terapeutik.
a. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan.
b. Melakukan dokumentasi keperawatan.
c. Kolaborasi dengan profesi kesehatan lain.


a. SPK Pengalaman kerja
>10 tahun
b. D3 keperawatan
pengalaman kerja 0 s.d
4 tahun + mengikuti
masa orientasi.
c. Ners Pengalaman telah
mengukuti masa 0 s.d 3
tahun + mengikuti
orientasi klinik
lapangan.
d. Sertifikasi service
excellent.
e. Pelatihan PPGD/BLS
f. Pelatihan anestesi
(Khusus untuk perawat
anestesi) IHT SOP RS.
g. Pelatihan patient
Safety
h. Evaluasi penilaian
kinerja baik.
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
ANALIS LABORATORIUM
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN





LAB 5

a. Analis konseptual rutin (kebijakan,
integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP
habis pakai, obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 analis pengalaman
kerja >=23 th
b. D4/S1 pengalaman
kerja >= 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
>= 9 tahun
d. S3 pengalam kerja >=
3 tahun
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik






LAB 4
a. Analis konseptual rutin
(kebijakan, integrasi data,
SWOT)
b. Mampu mengemukakan
inisiatif
c. Supervisi operasional:
pelaksana, pencapaian target,
pertanggungjawaban anggaran
d. Bertindak sesuai ketentuan
RS dan kode etik
e. Keputusan sesuai prinsip RS
f. Mampu menerapkan standar
kontrol
g. Mengelola data, informasi
yang non confidential untuk
pengambilan keputusan
internal RS
a. SMAK pengalaman
kerja >=25 th
b. D3 Analis pengalaman
kerja 15 22 thn
c. S1/ D4 analis
pengalaman kerja 12-
18 thn
d. S2 pengalam kerja 5
8 thn
e. S3 pengalaman kerja
>= 1 thn
f. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian
kinerja baik
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN






LAB 3
a. Analis data
b. Melaksanakan tugas berdasarkan
instruksi
c. Melaksanakan tugas teknis tingkat dasar
d. Mampu menerapkan rumus teknis khusus
e. Mengkoordinir pembagian kerja
f. Mampu mencermati continuous
improvement anggotanya
g. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
h. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
i. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
j. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan

a. SMAK pengalaman kerja
>=20 th
b. D3 pengalam kerja 11-
14 tahun
c. S1 / D4 analis
pengalaman kerja 9-12
tahun
d. S2 pengalam kerja 0-4
tahun
e. S3 telah mengikuti
orientasi lapangan
f. Sebagai koordinator
kegiatan pelayanan/
mempunyai tanggung
jawab tertentu dan
pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian kinerja
baik
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN





LAB 2

a. Sifat kerja: persiapan dan
pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan
intensif dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin
berdasarkan aturan baku dan
arahan
c. Melaksanakan pekerjaan
sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan
teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung
dengan pendekatan pribadi

a. SMAK
pengalaman
kerja >10 th
b. D3 pengalaman
kerja 5-10 thn
c. S1/ D4 analis
pengalaman 4-8
thn
d. S2 telah
mengikuti
orientasi
lapangan.
e. Evaluasi penilaian
kinerja baik
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN





LAB 1


a. Sifat kerja: persiapan dan
pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi
internal secara rinci dan
intensif dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin
berdasarkan aturan baku
dan arahan
c. Melaksanakan pekerjaan
sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan
teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung
dengan pendekatan pribadi


a. SMAK
pengalaman
kerja <=10 th
b. D3 pengalam
kerja 0-4 thn
c. S1 / D4 analis
pengalaman
kerja 0-3 thn
d. Evaluasi
penilaian
kinerja baik
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PROFESIONAL GRADE
TENAGA JABATAN
RADIOGRAFER
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN



a. Analis konseptual rutin (kebijakan,
integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP
habis pakai, obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO

a. D3 Radiografer
pengalaman kerja >= 23
tahun
b. S1/D4 profesi
radiografer pengalaman
kerja >= 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
>= 9 tahun
d. S3 pengalaman kerja >=
3 tahun
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade. V
Advance













a. Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak
butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja
(koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan dikonsulkan
pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang
berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP
habis pakai, obat sesuai standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 Radiografer
pengalaman kerja 15
22 tahun
b. S1/D4 profesi
radiografer
pengalaman kerja 13
18 tahun
c. S2 Pengalaman kerja
5- 8 tahun
d. S3 Pengalaman kerja
>= 1th
e. Menduduki jabatan
Waka Instalasi/Karu
dan pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade IV
Expert
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN













a. Profesi teknis tingkat lanjut, trampil,
tidak butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja
(koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan
rangkuman analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi
masalah untuk dilaporkan dan
dikonsulkan pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak
yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai
standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO


a. D3 pengalaman kerja 11-
14 tahun
b. S1/ D4 profesi
radiografer pengalaman
kerja 9 - 12 thn
c. S2 dengan Pengalaman
kerja 0 4 tahun
d. S3 dengan pelatihan
orientasi lapangan
e. Sebagai koordinator
kegiatan pelayanan/
mempunyai tanggung
jawab tertentu dan
pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja
baik
Grade III
Intermediate
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN









a. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis
khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan
pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai
standar
j. Menjaga kelangsungan stok
k. Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO
a. D3 pengalaman
kerja 5-10 tahun
b. S1 profesi
radiografer
pengalaman kerja
4-8 tahun
c. S2 pelatihan
orientasi lapangan
d. Sebagai pelaksana
teknis pelayanan
radiologi
e. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade II
Beginner
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN









a. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis
khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan
pendekatan pribadi
e. Cermat memahami proses kerja,
referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis
g. Mengambil keputusan berdasarkan
kebijakan RS, pedoman keilmuan,
dilakukan dengan logika sederhana,
mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat
medis/BHP habis pakai, obat sesuai
standar
j. Menjaga kelangsungan stok
k. Cermat menempatkan sesuai sistem
FIFO

a. D3 pengalaman
kerja 0-4 tahun
b. Sarjana atau
Diploma dengan
latar belakang
profesi radiografer
pengalaman kerja
0-3 thn
c. Sebagai pelaksana
teknis pelayanan
radiologi
d. Evaluasi penilaian
kinerja baik
Grade I
Fresh
Graduate )
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN







Petugas
Kamar
Gelap


a. Teknis sederhana, rutin,
mengikuti pedoman, sesuai
perintahdan mudah dilatih
b. Mengelola diri sendiri untuk
layanan pada pengguna
langsung
c. Dominasi komunikasi verbal
dan langsung
d. Logika sederhana
e. Mengikuti aturan baku
f. Tingkat pemeliharaan alat
mudah



a. Pendidikan
SMA/D1
b. Pengalaman teknis
dibidangnya
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
KODE
JABATAN
TINGKAT
KEAHLIAN
DEFINISI OPERASIONAL
M S 1
Spesialis
Pendidikan Sp1, lama kerja di
Rumah Sakit < 5 tahun
M S 2
Spesialis Madya
Pendidikan Sp2, lama kerja
< 5 tahun atau Sp1 dengan
lama kerja 5 - 10 tahun
M S 3
Spesialis Senior 1
Pendidikan Sp2, lama kerja 5 -
10 tahun, atau Sp1 dengan
lama kerja > 10 tahun
M S 4
Spesialis Senior 2
Pendidikan Sp2, dengan lama
kerja > 10 tahun
PROFESIONAL GRADE DOKTER SPESIALIS
KODE
JABATAN
TINGKAT
KEAHLIAN
DEFINISI OPERASIONAL
M 1
Dokter Umum dan
Dokter Gigi Umum
Muda
Pendidikan
dokter atau drg
umum, lama kerja di
Rumah Sakit < 5 thn
M 2
Dokter Umum dan
Dokter Gigi Umum
Madya
Pendidikan dokter atau drg
umum, lama kerja di
Rumah Sakit 5 - 10 tahun
M 3
Dokter Umum dan
Dokter Gigi Umum
Senior
Pendidikan dokter atau drg
umum, lama kerja di
Rumah Sakit > 10 tahun
PROFESIONAL GRADE MEDIK DASAR





CORP
GRADE

NAMA JABATAN


CODE JABATAN
17 DIREKTUR UTAMA DIRUT
16 DIREKTUR DIR

DOKTER/ DOKTER SPESIALIS
16 Medik Spesialis 4 ( Spesialis Senior.2 ) MS. 4
15 Medik Spesialis 3 ( Spesialis Senior.1 ) MS. 3
14 Medik Spesialis 2 ( Spesialis Madya ) MS. 2
13 Medik Spesialis 1 ( Spesialis ) MS. 1
12 Medik Umum ( Senior ) M.3
11. Medik Umum ( Madya ) M.2
10. Medik Umum ( Muda / Yunior ) M.1
DAFTAR KELOMPOK GRADE,
JABATAN DAN CODE JABATAN






CORP
GRADE

NAMA JABATAN

CODE
JAB

CODE JABATAN
PERAWAT KLINIK
10 Perawat Klinik V PK. 5 Mastery
9 Perawat Klinik IV PK. 4 Expert
8 Perawat Klinik III PK. 3 Competence
7 Perawat Klinik II PK. 2 Intermediate
6 Perawat Klinik I PK. 1 Beginner
PENUNJANG MEDIK
10 Penunjang Medik V PM. 5 Analisis Konsep TK.I
9 Penunjang Medik IV PM.4 Analisis Dasar
8 Penunjang Medik III PM.3 Tehnik Khusus Terampil
7 Penunjang Medik II PM. 2 Teknik Khusus
6 Penunjang Medik I PM. 1 Fresh Graduate





CORP
GRADE

NAMA JABATAN


CODE
JABATAN
STRATEGIK LEADER
13
Strategik Leader. III SL.3 Kabag, Kabid
12
Strategik Leader. II SL.2 Ka. Inst
11
Strategik Leader. I SL.1 Ksb, Kasie
OPERASIONAL LEADER
10
Operasional Leader. III OL.3 Karu, Kaur
9
Operasional Leader. II OL.2 Supervisor
8
Operasional Leader. I OL.1 Ka.Tim
KELOMPOK
JABATAN





CORP
GRADE

NAMA JABATAN


CODE
JABATAN
OPERASIONAL STAF
7
Operasional Staf. V OS. 5 Analisis Konseptual I
6
Operasional Staf. IV OS. 4 Analisis Konseptual II
5
Operasional Staf. III OS. 3 Supervisi leader
4
Operasional Staf. II OS. 2 Supervisi operasional
3
Operasional Staf. I OS. 1 Supervisi Teknis
GENERAL RANK
3 General Rank. III
GR. 3 Teknis Umum
2 General Rank. II
GR. 2 Teknis Umum
1 General Rank. I
GR. 1 Umum
KELOMPOK
JABATAN





CORP
GRADE

NAMA JABATAN


CODE
JABATAN
STRATEGIK LEADER
13
Strategik Leader. 3 SL.3 Kabag, Kabid
12
Strategik Leader. 2 SL.2 Ka. Inst
11
Strategik Leader.1 SL.1 Ksb, Kasie
OPERASIONAL LEADER
10
Operasional Leader.3 OL.3 Karu, Kaur
9
Operasional Leader.2 OL.2 Supervisor
8
Operasional Leader.1 OL.1 Ka.Tim
KELOMPOK
JABATAN




7. Selanjutnya disusun corporate grade sesuai
dengan Type rumah sakit masing masing
dan paling tinggi Direktur rumah sakit pada
grade 17 / 16 , diseuaikan dengan
kompleksitas Pegawai yg ada di rumah sakit
yang bersangkutan.
8. Sehingga akan terbentuk Corporate Grade
RS , sesuai dengan professional grade yang
sudah disusun oleh masing masing
kelompok profesinya




CORP
GRADE
NILAI
TERTINGGI
JND
NILAI
TERRENDAH
20 18,950
20% 15,216
19 15,215
20% 12,196
18 12,195
20% 9,717
17 9,716
20% 7,692
16 7,691
20% 6,079
15 6,078
20% 4,832
14 4,831
20% 3,859
13 3,858
20% 3,066
12 3,065
19% 2,474
11 2,473
20% 1,966
10 1,965
19% 1,626
9 1,625
20% 1,293
8 1,292
15% 1,094
7 1,093
19% 882
6 881
20% 700
5 699
20% 562
4 561
20% 459
3 458
20% 374
2 373
19% 304
1 303 20% 242
PERINGKAT JABATAN KORPORATE DAN PROFESIONAL / FUNGSIONAL
PEGAWAI RUMAH SAKIT

CORP
GRADE
BATAS
GRADE
MAKSIMAL
JND
BATAS
GRADE
MINIMAL

CORP
GRADE
20 18,950 20% 15,216

20
19 15,215 20% 12,196
19
18 12,195 20% 9,717

18
17 9,716 20% 7,692 MEDIK

DIREKTUR 17
16 7,691 20% 6,079 MS 4
Medik
Spesialis 4
WADIR 16
15 6,078 21% 4,832 MS 3
Medik
Spesialis 3
15
14 4,831 20% 3,859 MS 2
Medik
Spesialis 2
STRATEGIK LEADER 14
13 3,858 20% 3,066 MS 1
Medik
Spesialis 1
SL 3
Strategik
Leader II
13
12 3,065 19% 2,474 M 3 Medik 3

SL 2
Strategik
Leader II
12
11 2,473 20% 1,966 M 2 Medik 2 PERAWAT KLINIK PENUNJANG MEDIK

OPERATIONAL LEADER SL 1
Strategik
Leader I
11
10 1,965 19% 1,626 M 1 Medik 1 PK 5 Mastery PM 5
Analisis
Konsep Tk 1
OL 3 Supervisi

10
9 1,625 20% 1,293

PK 4 Expert PM 4
Analisis
Dasar
OL 2
Supervisi
Operasional
9
8 1,292 15% 1,094

PK 3 Competence PM 3
Teknik Khusus
Terampil
OPERATIONAL STAF OL 1
Supervisi
Tehnis
8
7 1,093 19% 882

PK 2 Intermediate PM 2 Teknik Khusus

OS 5
Analis
Konseptional I
7
6 881 21% 700

PK 1 Beginner PM 1 Fresh Graduate

OS 4
Analis
Konseptional II
6
5 699 20% 562

GENERAL RANK OS 3
Analis Dasar
Trampil
5
4 561 20% 459

GR 4 Teknis Umum OS 2
Analis
Dasar
4
3 458 20% 374

GR 3 Teknis Umum OS 1
Tehnik
Trampil
3
2 373 19% 304

GR 2 Teknis Umum

2
1 303 20% 242

GR 1 Umum

1
KETERANGAN :
MS : MEDIK SPESIALIS SL : STRATEGIC LEADER
M : MEDIK OL : OPERATIONAL
LEADER
PK : PERAWAT KLINIK OS : OPERATIONAL STAF
PM : PENUNJANG MEDIK GR : GENERAL RANK




9. Grading pegawai akan tersusun dari jabatan yg
paling tinggi ( Direktur/Direktur Utama ) sampai
dengan pegawai yang paling rendah / General Rank
( GR ),
10. Apabila data tersebut dimasukan data seluruh
pegawai maka akan diperoleh data total nilai jabatan
seluruh pegawai.

11. Total nilai jabatan tersebut akan dipergunakan
sebagai pembagi anggaran remunerasi dalam tahun
anggaran bersangkutan sehingga akan diperoleh PIR
( Point Indeks Rupiah )




12. Rumus mencari nilai PIR :
Jumlah alokasi anggaran remunerasi per-
bulan dibagi dengan total nilai jabatan seluruh
Pegawai.
13. Besaran remunerasi dari setiap kelompok jabatan
( grade x PIR ) . Akan diketahui remunerasi setiap
kelompok jabatan dalam 1 ( satu ) bulan.

14. Total kebutuhan remunerasi dalam 1(satu) tahun
( Jumlah pegawai x grade x PIR x 12 bulan )




CORP
GRADE
NILAI
TERTINGGI
JND
NILAI
TERRENDAH
PIR
BESARAN REMUNERASI
100 % 30 % ( P1 ) 70 % ( P2 )
20
18,950
20% 15,216 5,151
19
15,215
20% 12,196 5,151
18
12,195
20% 9,717 5,151

17
9,716
20% 7,692 5,151 50,045,837 15,013,751 35,032,086
16
7,691
20% 6,079 5,151 39,568,971 11,870,691 27,698,280
15
6,078
20% 4,832 5,151 31,306,978 9,392,093 21,914,885
14
4,831
20% 3,859 5,151 24,883,845 7,465,154 17,418,692
13
3,858
20% 3,066 5,151 19,872,050 5,961,615 13,910,435
12
3,065
19% 2,474 5,151 15,787,412 4,736,223 11,051,188
11
2,473
20% 1,966 5,151 12,738,098 3,821,429 8,916,668
10
1,965
19% 1,626 5,151 10,121,456 3,036,437 7,085,019
9
1,625
20% 1,293 5,151 8,370,161 2,511,048 5,859,113
8
1,292
15% 1,094 5,151 6,654,922 1,996,477 4,658,445
7
1,093
19% 882 5,151 5,629,899 1,688,970 3,940,929
6
881
20% 700 5,151 4,537,915 1,361,375 3,176,541
5
699
20% 562 5,151 3,600,457 1,080,137 2,520,320
4
561
20% 459 5,151 2,889,637 866,891 2,022,746
3
458
20% 374 5,151 2,359,098 707,729 1,651,368
2
373
19% 304 5,151 1,921,274 576,382 1,344,8925
1
303 20% 242 5,151 1,560,713 468,214 1,092,499
PENENTUAN BESARAN
REMUNERASI

1. Dokter spesialis dan umum
2. Perawat Klinik
3. Penunjang Medik
4. Administrasi
5. Pejabat struktural &
Fungsional

HASIL GRADING TIM
Direksi
Multirater
1. Rata2
penerimaan
Thn. Lalu
2. Kinerja masing2
Individu





11. Menentukan besaran alokasi anggaran
remunerasi dalam 1 (satu) tahun anggaran &
membagi kedalam komponen remunerasi :
a. Pay For Position maksimal 30% dari
alokasi remunerasi
b. Pay For Performance maksimal 60% dari
alokasi remunerasi
c. Pay For People maksimal 10% dari jumlah
alokasi remunerasi




PAY FOR POSITION
PAY FOR
PERFORMANCE
PAY FOR PEOLE
1. Gaji/tunjangan
berdasarkan
harga peringkat
jabatan (job
grading).
2. Gaji/Tunjangan
ke-13
a. Kinerja individu
b. Kinerja Unit
c. Pegawai
terbaik
1. Asuransi.
2. Duka cita.
3. Honor jaga
4. Honor Tim
5. Paska
Jabatan
6. Pensiun
7. Tunjangan
IDENTIFIKASI KOMPONEN REMUNERASI
DANA PENDAPATAN





15. Besaran remunerasi hasil simulasi
tersebut perlu dibandingkan dengan
penerimaan jasa pelayanan
( existing) sebelumnya agar tidak
mengalami penurunan dan kesalahan
penempatan jabatan.

16. Direktur Utama diberikan kewenangan
untuk mengkoreksi atas konsep
remunerasi tersebut disesuaikan dengan
kemampuan keuangan rumah sakit

Anda mungkin juga menyukai