LICENCIADA MIRIAM HERRERA DE HENRIQUEZ

realizarn una investigacin sobre las diversas

formas o modalidades para operar legalmente en El
Salvador. Se centrarn en los diversos tipos de
sociedades que existen. 30 Julio 20%
Investigacin de Instituciones, permiso,
requerimientos que necesita la empresa en cada
institucin exposicin de temas 11 agosto 20%
Legalizacin de la empresa 20 agosto 20%
Examen 27 agosto 40%

Portada: Nombre y carnet (Informacin completa)
ndice
Introduccin
Justificacin
Objetivos
Desarrollo del contenido:
SU reflexin del porqu es importante la formalizacin de una
empresa en El Salvador.
Informacin relevante sobre la constitucin de sociedades en El
Salvadorea (formas o modalidades para operar legalmente en El
Salvador)
Informacin sobre las sociedades en EL Salvador.
Conclusiones
Recomendaciones
Referencias bibliogrficas
ANEXOS.

1. El contenido del trabajo es NO EDITADO (No se
admite solo copiar y pegar ni trabajos
inacabados) (20%)

2. Orden y organizacin: (20%)
Hbitos grficos: ttulos, fechas, mrgenes,
distribucin del espacio, subrayados, separacin
de prrafos, distincin de preguntas y
respuestas, otros
Impresin general: limpieza-descuido, calidad-
desinters, orden-desorden, otros.
Es creativo en el planteamiento del contenido.
Cuida la presentacin del trabajo

3. Lgica del contenido y presentacin (20%)
Establece la informacin de una forma
organizada y jerarquizada.
Cada una de las partes tiene coherencia interna
Utiliza material de apoyo (Cita referencias y pie
de paginas)
Hace explcita la separacin entre el material de
apoyo y su propia argumentacin
El material de apoyo utilizado es variado
Argumenta adecuadamente sus opiniones
Utiliza un razonamiento slido


4. Preparacin del documento: (20%)
Usa un lenguaje correcto y adecuado a su nivel
formativo
Utiliza adecuadamente los signos de puntuacin
Comete faltas de ortografa.

5. Partes del documento (Argumento personal) (20%)
Introduccin
Justificacin
Objetivos
Conclusiones
Recomendaciones

KOONTZ Y O DONELL
El cumplimiento de los objetivos deseados
mediante el establecimiento de un medio ambiente
favorable a la ejecucin por personas que operan
en grupos organizados.

WILLIAM J. MCLARNEY
La administracin es la combinacin ms efectiva
posible del hombre, materiales, mquinas, mtodos
y dinero para obtener la realizacin de los fines de
una empresa.

GEORGE R. TERRY
Consiste en lograr un objetivo mediante esfuerzo
ajeno.


7
HENRY FAYOL
Administrar es preveer, organizar, mandar,
coordinar y controlar.

ISAAC GERMN VALDIVIA
Es la direccin eficaz de las actividades y de la
colaboracin de otras personas para obtener
determinados resultados.

ROBERT F. BUCHELE
Es el proceso de trabajar con y a travs de otras
personas a fin de lograr los objetivos de una
organizacin formal.

8
Podemos decir que Administracin es

Una tcnica que nos permite utilizar los
recursos (humanos, materiales, tcnicos
y financieros) con los que cuenta una
organizacin, de manera eficaz y
eficiente, para poder alcanzar los
objetivos, misin y visin que sta se ha
planteado, esto mediante un proceso,
que es conocido como el proceso
administrativo.

9
Antes de continuar, hagamos otra
evaluacin previa.

Qu significan
Eficacia
y
Eficiencia?

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Eficacia:
Lograr o alcanzar los objetivos que se
han planteado.

Eficiencia:
Hacer las cosas con el menor uso de
recursos, es decir, optimizndolos.

Ejemplos
11
12
Combinaciones de
Eficiencia y Eficacia
No se alcanzan los
Objetivos, pero
no se desperdician
recursos
Se alcanzan los
objetivos y se
Utilizan bien recursos
No se alcanzan los
objetivos y se
desperdician
recursos
Se alcanzan los
objetivos , pero se
desperdician recursos
Alcance de Objetivos
U
s
o

d
e

R
e
c
u
r
s
o
s


EFICIENTE
INEFICAZ EFICAZ
INEFICIENTE
La empresa es la
unidad econmico-
social, con fines de
"Beneficio econmico",
que combinando los
recursos humanos,
materiales y tcnicos
producen bienes y
servicios para
satisfacer las
necesidades de la
comunidad para la
consecucin de
objetivos
Son creadas con el objetivo de obtener
ganancias para sus miembros. Son llamadas
empresas o sociedades mercantiles, deben
estar inscritas en el Registro de Comercio y
se rigen por la ley del Cdigo de comercio.
Las empresas pueden ser individuales o de
sociedades y su clasificacin es la siguiente
Las nuevas empresas, contribuyen al
crecimiento econmico, a la creacin de
EMPLEO, se necesitan ideas creativas, nuevas
e innovadoras. Y a la modernizacin de la
economa

Pero para materializar estas ideas se
necesitan ayudas que nos brinda la
administracin como ayuda a dirigir,
organizar y controlar las cuales nos permiten
que estas ideas se vuelvan realidad, por esto
la administracin mas que una disciplina se
debe ver como una ayuda para volver realidad
una idea de negocio.
En la mente de un creador de empresas
constantemente son muchas las ideas que
esta rondando para crear una empresa y son
muchos los obstculos que se pueden
presentar en el camino por el mismo entorno
que constantemente esta cambiando y nos
exige cada vez mas.

Para que utilizamos la administracin?
Por esto al crear una empresa debemos
utilizar la administracin por que es una
herramienta que nos va a ayudar a que en
nuestra empresa no se quiebre y desaparezca
porque crear una empresa viable a veces
resulta bastante difcil. As lo Indican las
reducidas tasas de xito y la baja proporcin
de nuevas empresas que superan los cinco
aos de vida...


Segn Usted que
podra llevar al fracaso
a una empresas?
'finalmente a pesar de todo lo que podra salir
mal en una empresa, los verdaderos fiascos
podras atriburseles sorprendentemente a
unas pocas causas. Y no son la ineptitud y la
codicia como usted podra imaginarse. Al
contrario, los altos ejecutivos se enfrentan
con el fracaso cuando:
Cuando los ejecutivos:
Deciden no hacerles frente a la innovacin y
al cambio.
Interpretan mal a la competencia.
Realizan una visin equivocada.
La visin esta alejada de la realidad.
Hacen caso omiso de informacin vital.

Por lo tanto para lograr producir un servicio o
producto que sea aceptado por el consumidor
y que tengan costos y precios competitivos
debemos empezar por la visin y misin de la
empresa es muy importante por que en esta
se encuentra que es lo quiere alcanzar la
empresa y es importante porque a partir de
ella se crea y se forja toda la parte estructural
de la empresa y esto es lo que va a definir la
orientacin de la empresa. si la visin es
equivocada se esta predestinada al fracaso.
Por eso desde que se tiene la idea de negocio
se debe hacer planeacin comenzando por
definir una buena misin y visin para la
empresa plasmando lo que se quiere llegar a
realizar con la empresa, luego diagnosticar y
pronosticar si la idea es viable o no para
establecer el factor critico de xito y definir
los objetivos, metas e indicadores que nos
van a ayudar a controlar si la empresa esta
alcanzando los propsitos que se han fijado y
as definir estrategias

La razn de ser o de existir de la empresa
El concepto de sta
La naturaleza de su negocio
La gente a la que usted sirve
Los principios y los valores bajo los que usted
pretende operar



Es breve, de preferencia con menos de 10
palabras
Es fcil de captar y recordar
Inspira y plantea retos para su logro
Es creble y consistente con los valores
estratgicos y la misin
Sirve como punto de consenso de todas las
personas involucradas
Muestra la esencia de lo que debe llegar a ser la
empresa
Permite flexibilidad y la creatividad en su
ejecucin

Establece y mantiene la
consistencia y la claridad del
propsito en toda la empresa
Proporciona un marco de
referencia para todas las
decisiones.
Obtiene el compromiso de todos
Atrae la comprensin y el apoyo de
personas externas

Lo que nos van a llevar a realizar estos
objetivos va ha ser cuando definimos
actividades y asignamos recursos y tiempo.
Luego evaluamos los logros y hacemos
ajustes si es necesario, todo esto para tener
un control del proceso de creacin de nuestra
empresa y de cmo ha ido evolucionando en
el tiempo para mejorarla continuamente.

Es muy importante ver la creacin de nuevas
empresas mas que como una manera de salir
adelante una manera de ayudar a mejorar la
sociedad creando ms oportunidades de
empleo adems es la sabia del sistema de
economa de mercado y factor importante en
el desarrollo de la economa de un pas...'Una
estructura industrial equilibrada y sana
presupone el proceso de entrada y salida de
empresas en el mercado.
El proceso de asignacin de recursos, as
como la vitalidad del sistema econmico
depende, en buena medida, de que
desaparezcan del mercado las empresas
ineficientes, por una parte, y de la creacin
de nuevas empresas en nmero suficiente,
por otra. Este proceso determina la dinmica
empresarial
Por esto se debe tomar la creacin de
empresas como una pasin que se debe
desarrollar por el crecimiento personal y
social de un pas. Ayudados con todas las
herramientas bsicas que nos da la
administracin para lograrlo y para que las
ideas que parecen sueos se conviertan en
realidad.