El control de la Produccin

Procesos del Ultimo Planificador

Productividad en Proyectos de Construccin
Para Mejorar la Eficacia y Eficiencia de los procesos constructivos
1.-PLANIFICAR
Qu hacer?
Cmo hacerlo?
2.-HACER
Como Hacer lo
planificado?
3.-VERIFICAR
Las cosas se realizaron
segn lo planificado?
4.-ACTUAR
Cmo mejorar la prxima
vez
-Look ahead
-programaciones
semanales
-analisis de restricciones

Metrados= produccin
a obtener
Recursos= Mano de obra,
Materiales

-Medicin y control de
Productividad
-Evaluacin de confiabilidad
- Verificacin de la
Produccin real ejecutada
Optimizar y
manejar las
secuencias
constructivas
Master schedule
Productividad en Proyectos de Construccin
FECHA : 25/05/2008
Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi
01/01 02/01 03/01 04/01 05/01 08/01 09/01 10/01 11/01 12/01 15/01 16/01 17/01 18/01 19/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 29/01 30/01 31/01 01/02 02/02 05/02 06/02 07/02 08/02 09/02 12/02 13/02 14/02 15/02 16/02 19/02 20/02 21/02 22/02 23/02 26/02 27/02 28/02 01/03 02/03 05/03 06/03 07/03 08/03 09/03 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 19/03 20/03 21/03 22/03 23/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03 02/04 03/04 04/04 05/04 06/04 09/04 10/04 11/04 12/04 13/04 16/04 17/04 18/04 19/04 20/04 23/04 24/04 25/04 26/04 27/04 30/04 01/05 02/05 03/05 04/05 07/05 08/05 09/05 10/05 11/05 14/05 15/05 16/05 17/05 18/05 21/05 22/05 23/05 24/05 25/05 28/05 29/05 30/05 31/05 01/06 04/06 05/06 06/06 07/06 08/06 11/06 12/06 13/06 14/06 15/06 18/06 19/06 20/06 21/06 22/06 25/06 26/06 27/06 28/06 29/06 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07 23/07 24/07 25/07 26/07 27/07 30/07 31/07 01/08 02/08 03/08 06/08 07/08 08/08 09/08 10/08 13/08 14/08 15/08 16/08 17/08 20/08 21/08 22/08 23/08 24/08 27/08 28/08 29/08 30/08 31/08 03/09 04/09 05/09 06/09 07/09 10/09 11/09 12/09 13/09 14/09 17/09 18/09 19/09 20/09 21/09 24/09 25/09 26/09 27/09 28/09 01/10 02/10 03/10 04/10 05/10 08/10 09/10 10/10 11/10 12/10 15/10 16/10 17/10 18/10 19/10 22/10 23/10 24/10 25/10 26/10 29/10 30/10 31/10
S DEMOLICION Y EXCAVACION
411 Demolicion y excavacion de S1 (m3) 280 280 280 280 280 280 280
411 Excavacion para cimientos de muro de Contencion
424 Acero y concreto para cimientos
424 Acero para muros de contencion
423 Encofrado en muros (m2) 60 60 60 60 60 60
422 Concreto en muros (m3) 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5 7.5
X MONTAJE DE GRUA
Preparacion de terreno
Colocacin de Bases
Inicio de Montaje
B
X EDIFICIOS 1 y 2
E CIMIENTOS - EDIFICIOS
311 Excavacion de cimientos corridos 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
concreto para Falsos Cimientos 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 27
324 Acero en cimientos corridos
323 Encofrado en cimentaciones
322 Concreto en cimientos corridos 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8 34.8
B
E SUPER ESTRUCTURA EDIFICIOS
324 Acero Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
323 Encofrado Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
322 Concreto Verticales A1 A1 B1 B1 C1 C1 D1 D1 E1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
312 Relleno y compactado A A B B C C D D E E
321 Losa de concreto sobre Terreno A A B B C C D D E E
323 Encofrados Techos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
324 Acero Techo e instalaciones A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
322 Concreto Techo A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
B
A ACABADOS EDIFICIOS
333 Enchape Cermico A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 Empaste y pintado de vanos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Marcos A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
331 Colocacion de Parquet A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Puertas A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
334 Closet y muebles de cocina A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
338 Carpinteria Metlica
338 Barandas en Terraza A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
338 Barandas en Escalera 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16
338 Puertas en Ductos de basura 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
338 Escaleras Caracol A16 A16 A16 A16 B16 B16 B16 B16 C16 C16 C16 C16 D16 D16 D16 D16
338 Puertas contra incendio 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 15 16 16 16
338 Puertas exteriores PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE PE
338 Rejas Exteriores RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE
335 Ventanas A1 B1 C1 D1 A2 B2 C2 D2 A3 B3 C3 D3 A4 B4 C4 D4 A5 B5 C5 D5 A6 B6 C6 D6 A7 B7 C7 D7 A8 B8 C8 D8 A9 B9 C9 D9 A10 B10 C10 D10 A11 B11 C11 D11 A12 B12 C12 D12 A13 B13 C13 D13 A14 B14 C14 D14 A15 B15 C15 D15 A16 B16 C16 D16
336 Aparatos Sanitarios A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
336 Griferias A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 1ra mano de pintura A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 1ra pulida de piso A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 2da mano de pintura A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
337 2da pulida de piso A1 B1 C1 D1 E1 A2 B2 C2 D2 E2 A3 B3 C3 D3 E3 A4 B4 C4 D4 E4 A5 B5 C5 D5 E5 A6 B6 C6 D6 E6 A7 B7 C7 D7 E7 A8 B8 C8 D8 E8 A9 B9 C9 D9 E9 A10 B10 C10 D10 E10 A11 B11 C11 D11 E11 A12 B12 C12 D12 E12 A13 B13 C13 D13 E13 A14 B14 C14 D14 E14 A15 B15 C15 D15 E15 A16 B16 C16 D16 E16
01 Dpto / dia 02 dptos / dia 02 dptos / dia 02 dptos / dia
jul-07
SEMANA 05 SEMANA 06 SEMANA 07
mar-07
SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 08 SEMANA 09 SEMANA 10 SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 24 SEMANA 25 SEMANA 15 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20
ene-07 feb-07
SEMANA 26 SEMANA 27 SEMANA 21
abr-07 may-07 jun-07
SEMANA 22 SEMANA 23 SEMANA 28 SEMANA 29 SEMANA 30 SEMANA 31 SEMANA 32 SEMANA 33 SEMANA 34 SEMANA 35
sep-07
SEMANA 36 SEMANA 37 SEMANA 38 SEMANA 39 SUB-
FASE
CRONOGRAMA DE OBRA
DESCRIPCION SEMANA 44
oct-07
SEMANA 40 SEMANA 41 SEMANA 42 SEMANA 43
ago-07
Programacin general de obra
Incluye todas las actividades de obra
Se prepara antes de iniciar la ejecucin de obra

Cronograma de hitos
Productividad en Proyectos de Construccin

Esta basada en el master schedule
Planificacin de alta confiabilidad
El logro de los objetivos parciales se obtendr a
travs de las planificaciones detalladas

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Los hitos pueden coincidir con inicio y termino de una
fase de la obra
2. Debe de ser claramente comunicado al equipo de
trabajo

Cronograma de hitos
Productividad en Proyectos de Construccin
PLANIFICACION DE ACTIVIDADES POR HITOS - CONDOMINIO LAS PALOMAS
Mes
N SEMANA
DIA Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi
Das calendarios 01/01 02/01 03/01 04/01 05/01 08/01 09/01 10/01 11/01 12/01 15/01 16/01 17/01 18/01 19/01 22/01 23/01 24/01 25/01 26/01 29/01 30/01 31/01 01/02 02/02 05/02 06/02 07/02 08/02 09/02 12/02 13/02 14/02 15/02 16/02 19/02 20/02 21/02 22/02 23/02 26/02 27/02 28/02 01/03 02/03 05/03 06/03 07/03 08/03 09/03 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 19/03 20/03 21/03 22/03 23/03 26/03 27/03 28/03 29/03 30/03
N das Hbiles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65
INICIO DE OBRA
INICIO DE OBRA
INICIO MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
FINAL DE CIMENTACIONES
FINAL DE CIMENTACIONES
INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
FINAL DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
INICIO DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
FIN DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
INICIO DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS
FIN DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS
INICIO DE OBRAS EXTERIORES
FINAL DE OBRAS EXTERIORES
22/02/07
22/02/07
19/01/07
SEMANA 07 SEMANA 08 SEMANA 09 SEMANA 12
mar-07
SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 13
02/01/07
02/01/07
ene-07 feb-07
SEMANA 01 SEMANA 02 SEMANA 03 SEMANA 04 SEMANA 05 SEMANA 06
Cronograma de hitos
Productividad en Proyectos de Construccin
PLANIFICACION DE ACTIVIDADES POR HITOS - CONDOMINIO LAS PALOMAS
Mes
N SEMANA
DIA Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi Lu Ma Mi Ju Vi
Das calendarios 02/04 03/04 04/04 05/04 06/04 09/04 10/04 11/04 12/04 13/04 16/04 17/04 18/04 19/04 20/04 23/04 24/04 25/04 26/04 27/04 30/04 01/05 02/05 03/05 04/05 07/05 08/05 09/05 10/05 11/05 14/05 15/05 16/05 17/05 18/05 21/05 22/05 23/05 24/05 25/05 28/05 29/05 30/05 31/05 01/06 04/06 05/06 06/06 07/06 08/06 11/06 12/06 13/06 14/06 15/06 18/06 19/06 20/06 21/06 22/06 25/06 26/06 27/06 28/06 29/06 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07
N das Hbiles 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145
INICIO DE OBRA
INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS 1RA ETAPA
FINAL DE CIMENTACIONES
INICIO DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
FINAL DE PLACAS EDIFICIO 1 Y EDIFICIO 2
INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
INICIO DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
FINAL DE ACABADOS TORRE 1 Y TORRE 2
INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
INICIO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
FINAL DE MOVIMIENTO DE TIERRAS PARA SOTANOS
INICIO DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
INICIO DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
FIN DE ESTRUCTURAS EN EDIFICIO ESTACIONAMIENTOS
INICIO DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS
FIN DE ACABADOS ESTACIONAMIENTOS
INICIO DE OBRAS EXTERIORES
FINAL DE OBRAS EXTERIORES
jul-07
17/07/07
02/05/07
02/07/07
SEMANA 28 SEMANA 29 SEMANA 27 SEMANA 23 SEMANA 24 SEMANA 25 SEMANA 26
abr-07
SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18
28/06/07
may-07 jun-07
SEMANA 19 SEMANA 20 SEMANA 21 SEMANA 22
Proceso del ultimo planificador
Productividad en Proyectos de Construccin

Esta basada en el master schedule
Planificacin de 3 a 5 semanas de anticipacin
El proceso de esta planificacin en igualar el flujo de trabajo a la
capacidad
Es una lista de verificacin que permite anticipar todos los
requerimientos necesarios de las actividades a realizar

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de incluir en la parte inferior la lista de requerimientos
para la realizacin de las actividades.
2. Se debe de mantener una reserva de trabajo listo para ser
ejecutado
3. Debe de interactuar con el Anlisis de Restricciones para la
planificacin semanal
Planificacin anticipada de recursos
Productividad en Proyectos de Construccin
Planificacin anticipada de recursos
Productividad en Proyectos de Construccin
LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03
EXCAVACION
MURO PANTALLA
Perforacin e Inyeccin 3 3 2 2
Retiro de banqueta 4C-1D 1D 2E
Desquinchado y Paeteo 4C-1D 1D 2E
Acero Vertical 4C-1D 1D
Encofrado de muro 4C-1D 4C-1D 4C-1D 1D 1D
Concreto Vertical 4C-1D 1D
Desencofrado y apuntalado 4C-1D 4C
Tensado 4C
Excavacin para bajar al nivel
SOTANO
Acero de PLACA P1 P1 P1 P1 P1 P1
Encofrado de columna PLACA P1 P1 P1 P1
Concreto de columna PLACA P1 P1 P1
Acero de PLACA P4, Columna C3 P4, C3 P5, C3
Encofrado de columna PLACA P4, Columna C3 P5, C3 P5, C3
Concreto de columna PLACA P4, Columna C3 P5, C3
DESCRIPCION
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
mar-08
Planificacin anticipada de recursos
Productividad en Proyectos de Construccin
LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03
Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7 Z1 A-7
Concreto de Subzapata Z-1 (ejes A y 7) SZ1 A-7
Acero de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7 Z1 A-7
Encofrado de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7
Concreto de Zapata Z-1 (ejes A y 7) Z1 A-7
Acero de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7
Encofrado de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7
Concreto de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7
Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7 Z1 E-7
Concreto de Subzapata Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) SZ1 E-7
Acero de Zapata Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7 Z1 E-7
Encofrado de Zapata Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7
Concreto de Zapata Excavacin de Subzapata Z-1 (ejes E y 7) Z1 E-7
Acero de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7
Encofrado de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7
Concreto de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7
Excavacin de Subzapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4 Z2 C-4
Concreto de Subzapata Z-2 (ejes C y 4) SZ2 C-4
DESCRIPCION
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
mar-08
Planificacin anticipada de recursos
Productividad en Proyectos de Construccin
LOOKAHEAD # 1
FECHA : 20/05/2008
Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa Lu Ma Mi Ju Vi Sa
10/03 11/03 12/03 13/03 14/03 15/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 24/03 25/03 26/03 27/03 28/03 29/03
Acero de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4 Z2 C-4
Encofrado de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4
Concreto de Zapata Z-2 (ejes C y 4) Z2 C-4
Acero de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4
Encofrado de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4
Concreto de columna C2 (ejes C y 4) C2 C-4
Excavacin de Subzapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7 Z3 F-7
Concreto de Subzapata Z-3 (ejes F y 7) SZ3 F-7
Acero de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7 Z3 F-7
Encofrado de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7
Concreto de Zapata Z-3 (ejes F y 7) Z3 F-7
Acero de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7
Encofrado de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7
Concreto de columna C1 (ejes F y 7) C1 F-7
Excavacin de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4 Z1 F-4
Acero de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4 Z1 F-4
Encofrado de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4
Concreto de Zapata Z-1 (ejes F y 4) Z1 F-4
DESCRIPCION
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13
mar-08
Luego de haber asignado las actividades en la planificacin
anticipada de recursos se procede al Anlisis de restricciones
Si no se tiene confianza que las restricciones puedan ser
levantadas, las potenciales asignaciones son postergadas a
otra fecha.
Se debe de incluir en la planificacin anticipada de recursos
solo las actividades que puedan completarse segn el
programa

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de incluir entre las restricciones desde el diseo, los
requerimientos aprobados, los materiales, los trabajos previos
necesarios, el espacio o lugar de trabajo, la mano de obra,
equipos y todos los recursos necesarios para el cumplimiento
de la tarea.

Anlisis de restricciones
Productividad en Proyectos de Construccin
Analisis de restriccines
Productividad en Proyectos de Construccin
OBRA: xxxxx
FECHA: 18 ENERO 2008
Movimiento de
Tierras
Miercoles 22 de
Enero
Alquilar un Bodcad para
realziar los trabajos
No se consogui en el
plazo, se hizo manual
Viernes 25 Enero J. Moreno
Movimiento de
Tierras
Miercoles 22 de
Enero
Realizar lo dictado por el
proyectista de
ARQUITECTNICA
Realizar lo dictado por el
proyectista de
ARQUITECTNICA
- PROYECTO
Colocacin de
Instalaciones
Miercoles 22 de
Enero
- - - C. Islas
Aire Acondicionado
Miercoles 22 de
Enero
-
- - C. Islas
Encofrado de Platea
Martes 29 de
Enero
- - - C. Islas
Muro de ladrillo
Jueves 31 de
Enero
Coordinar con Mercedez
caro
- A. Cantuarias
Estructuras
Lunes 4 de
febrero
Coordinar con los
maestros de obra
- E. Villegas
Estructuras
Lunes 15 de
febrero
Consultar al Cordinador
del Proyecto
- PROYECTO
Estructuras
Lunes 15 de
febrero
Coordinar con JC
hernandez para le
concurso
- C. Islas
Estructuras
Lunes 15 de
febrero
Consultar al Cordinador
del Proyecto
- PROYECTO
Al no contar con los planos estructurales, no se puede
mandar a concursar el encofrado a utilizar en la piscina
UNISPAN - ULMA
No est definido el contratista que realizar los trabajos
de tubera de agua helada
Coordinar la llegada del material a obra. Falta
aprobacin en Lima.
A la fecha no hay planos de Estructuras del Bar Lounge
para hacer el requerimiento de material y programacin
de obra
Realizar el concurso para la excavacin de la piscina de
50mts que se inicia el 14 de febrero
Coordinar el ingreso de personal a obra para los inicios
de trabajos en Villas Zona Sur
Definir con quien se trabajar ULMA o UNISPAN y firmar el
contrato para la llegada pronta del material a obra.
SEMANA : DEL 22/01/08 AL 16/02/08
ANLISIS DE RESTRICCIONES
DESCRIPCION DE LA RESTRICCION SOLUCION EJECUTADA ITEM
FECHA INICIO
PLANEADA
Excavacin para uas de platea
Falta definir al Contratista de Instalaciones Sanitarias y
Elctricas
RESP.
FECHA DE
LEVANTAMIENTO
SOLUCION PROPUESTA
Subi 25cm ms de altura en el relleno por la
modificacion de los niveles de tierra de chacra del
proyecto
Para la preparacin de la planificacin semanal se debe
de considerar lo siguiente:
Planificacin general por hitos
las actividades aprobadas en la lista de verificacin de la
planificacin anticipada de recursos.

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Se debe de preparar un da antes del inicio de la
semana (sbado?)
2. Se debe de considerar el avance real de obra.
3. Sirve como marco para la planificacin diaria
4. Al final de cada semana se evala el PPC de las
actividades planificadas


Planificacin semanal
Productividad en Proyectos de Construccin
Planificacin semanal
Productividad en Proyectos de Construccin
Lu Ma Mi Ju Vi Sa
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03
SOTANO
Concreto de Zapata Z-1 (ejes E y 7)
VOL= 83.23 M3, f'c =
280 kg/cm2, REVISAR
TOPOGRAFIA, NIVELES
DE VACIADO.
Acero de columna C1 (ejes E y 7)
REVISAR LA CANTIDAD
DE ACERO VERTICAL Y
ESTRIBOS
Encofrado de columna C1 (ejes E y 7) C1 E-7 Area = 14.53 m2
Concreto de columna C1 (ejes E y 7)
Vol = 3.63 m3, f'c = 500
kg/cm2, Verificar el
procedimiento de
excavacion de la zapata
Z3 F-7
Acero de Zapata Z-1 (ejes A y 7)
Z1 A-7 Revisar la
cantidad de acero
vertical y estribos
PLANIFICACIN SEMANAL
DESCRIPCION
SEMANA 12
Planificacin semanal
Productividad en Proyectos de Construccin
Lu Ma Mi Ju Vi Sa
17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03
SOTANO
Concreto de Zapata Z-1 (ejes A y 7)
VOL= 107 M3, f'c = 280
kg/cm2, REVISAR
TOPOGRAFIA, NIVELES
DE VACIADO
Acero de columna C2 (ejes A y 7)
C2 A-7 REVISAR EL
DETALLE DE LLEGADA
DE FIERRO AL NIVEL DE
LA RAMPA
Encofrado de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7 Area =14.5 m2
Concreto de columna C2 (ejes A y 7) C2 A-7 Vol = 3.63 m3
Hacer rampa de ingreso a la excavacion entre ejes 9 y 10
Al hacer la rampa tener
cuidado con la Z-2 C-4
Concreto para Subzapata y solado Z-2 (ejes C y 4)
Z2 C-4, Verificar
topografia
Acero de Zapata Z-2 (ejes C y 4)
REVISAR LA CANTIDAD
DE ACERO VERTICAL Y
ESTRIBOS
PLANIFICACIN SEMANAL
DESCRIPCION
SEMANA 12
Informacin que debe de incluir:

1. Actividades que se realizarn en el da con el
personal de la cuadrilla
2. El numero de obreros de cada cuadrilla bsica
y el numero de cuadrillas bsicas
3. El metrado de cada actividad que se realizar
4. La velocidad de produccin de cada cuadrilla
5. El rendimiento de cada actividad calculado con
los valores anteriores

Programaciones diarias
Productividad en Proyectos de Construccin
Programaciones diarias
A B C D E F G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N
Item Descripcin de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Personal Sector Metrado Und Velo #hr/da HH/un #das Horario
MOLINA ROJAS
DIAZ NIETO
YALAN MOSQUITO
VILLARREAL ESPINOZA
CHAVEZ CARRERA
AGUILAR NESTARES
TITO CABRERA
CARUAJULCA BANCES
LOPEZ HIDALGO
INGUNZA FALCON
PAREDES CRUZ
QUISPE QUISPE
QUICAO GARAMENDI
LUJAN CASAVERDE
GUZMAN GUZMAN
MONTES QUISPE
FABIAN SANCHEZ
CHAVEZ ROJAS
ESCUDERO LOPEZ
ESTEVEZ CRUZ
CCOPA LOZANO
GABANCHO CASTRO
AGUILAR BLANCO
CABRERA BAUTISTA
YAURI LEIVA
BELLIDO MARTINEZ
JAIMES QUIONES
QUISPE RAMOS
SIFUENTES TUESTA
MORENO GOMEZ
ALANYA CONTRERAS
HUAMAN YSUIZA
ORELLANA CARHUAMACA
ABRIL HUAROTO
DIAZ COPITAN
TITO FERNANDEZ
PITOY ALFARO
GONZALES ESQUECHE
BLANCO CARUAJULCA
SANCHEZ BURGOS
1
2
3
8.50 2.43 1.00
7.00 1.00
Encofrado de Costado de Vigas Sector II 70.00 M2
CONSTRUCTORA AESA
8.50 2.43
PROGRAMACIN DIARIA
20.00 10.00
M2
2.00 7.00 7:30 - 5:00
7:30 - 5:00
Encofrado de Fondo de Vigas 4.25 2.00 8.00 16.00 Sector II 32.00 M2 1.00 7:30 - 5:00 4.00 8.50
2.00 1.00 2.00 Sector II 7.00 Encofrado de Escalera
Productividad en Proyectos de Construccin
Programaciones diarias
Productividad en Proyectos de Construccin
Caso Encofrado fondo de vigas
#Horas/da = 32m2 x 1dia/4m2 x 1/8cuadrillas x 8.5 horas

HH/und = 8.5h/dia x 8 cuadrillas x 2 obreros x 1 da/32m2
Calculo de Datos
B C D E G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N
Descripcin de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Sector Metrado Und Velo #hr/da HH/un #das Horario
Encofrado de Fondo de Vigas 4.25 2.00 8.00 16.00 Sector II 32.00 M2 1.00 7:30 - 5:00 4.00 8.50
1 cuadrilla
Programaciones diarias
A B C D E G H I J K=H*8.5/(J*D) L=K*D*C*M/H M N O
Item Descripcin de la Actividad #Obr #Cuad Tot Obr Sector Metrado Und Velo #hr/da HH/un #das Horario % CUMPL
1
CONSTRUCTORA AESA PROGRAMACIN DIARIA
Encofrado de Fondo de Vigas 4.25 2.00 8.00 16.00 Sector II 32.00 M2 1.00 7:30 - 5:00 4.00 8.50
Tambin se puede incluir en una columna el porcentaje
de cumplimiento para ser luego graficado en las curvas
PPC

Productividad en Proyectos de Construccin
Transmisin de la informacin a terreno
La informacin debe de llegar al terreno en forma clara
precisa y oportuna.
La orden de trabajo se extrae de las planificaciones diarias

Informacin que debe de incluir:

1. La lista de tareas que debern se realizadas durante el dia
para cada capataz o jefe de cuadrilla
2. La informacin de numero de obraros por cuadrilla, personal
obrero identificado y el numero de cuadrillas
3. El horario de cada actividad hasta ser culminadas.
4. Porcentaje de cumplimiento para ser llenado por el capataz
Ordenes de trabajo
Productividad en Proyectos de Construccin
Ordenes de trabajo
ACTIVIDAD Personal #Obr #Cuad Tot Obr Metrado un #das Horario
TOPOGRAFIA ALEJANDRO GARAMENDI
Trazos y niveles HINOSTROZA BELLIDO, RUIZ ORTIZ
GARAMENDI TINEO, TEVES GUTIERREZ 2 2 4 1.00 glb 1.00 07:30 a 06:15
ENCOFRADO MARCILLA
Placas EDIFICIO 1 HUAROTO GONZALES, CARUAJULCA TIRADO
LOYOLA RODRIGUEZ, TITO CABRERA
FELICES OGOSE, VILLAFUERTE BALDEON
AVILA GALLEGOS, MOLINA ROJAS
SOTO HERNANDEZ, INGUNZA FALCON
FAUSTOR MEDINA, LOPEZ HIDALGO 2 6 12 266.33 M2 1.00 07:30 a 06:15
Placas EDIFICIO 2 FERNADEZ GALINDO, CORDOVA PASTRANA
HUAMAN HUERTA, GOMEZ DE LA CRUZ
GONZALES HUAMANI, PAREDEZ CRUZ
DELGADO LLANOS, VILLAREAL ESPINOZA
MARTINEZ SULCA, ENCISO SOTO
GARCIA NUEZ, CUACO BOHORQUEZ 2 6 12 264.65 M2 1.00 07:30 a 06:15
Encofrado de aligerado EDIFICIO 1 HINOSTROZA CASTRO, SANCHEZ BURGOS
HUALLPARTUPA ROJAS, CABRERA BAUTISTA
ESCOBAR QUISPE, BENAVIDEZ CARUAJULCA
VERASTEGUI BLANCO, CHAVEZ CARRERA 2 3 6 86.00 M2 1.00 07:30 a 06:15
Productividad en Proyectos de Construccin
Es el numero de actividades planeadas completadas dividido por el
numero total de actividades planeadas expresado en porcentaje.
La focalizacin de la realizacin del plan disminuye el riesgo de
variabilidad.
El PPC mide la eficiencia de la planificacin y su confiabilidad real

Consideraciones a tomar en cuenta

1. Debe de considerarse solo las actividades escogidas en la
planificacin semanal
2. Para el calculo del PPC las actividades de la semana tienen el mismo
peso.
3. Se debe de utilizar el porcentaje de cumplimiento proporcionado en
la planificacin diaria (luego de realizarse la jornada)




Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC
Productividad en Proyectos de Construccin
Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC
Productividad en Proyectos de Construccin
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado
24-mar 25-mar 26-mar 27-mar 28-mar 29-mar
60% 60% 65% 65% 100% 100%
75% PPC SEMANAL
PPC
DIARIO
60%
65%
100%
75%
60%
65%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
2
4
-
m
a
r
2
5
-
m
a
r
2
6
-
m
a
r
2
7
-
m
a
r
2
8
-
m
a
r
2
9
-
m
a
r
PPC DIARIO PPC SEMANAL
Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC
Productividad en Proyectos de Construccin
Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado
31-mar 01-abr 02-abr 03-abr 04-abr 05-abr
100% 90% 100% 100% 100% 80%
95% PPC SEMANAL
PPC
DIARIO
100%
90%
100% 100%
80%
95%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
110%
120%
3
1
-
m
a
r
0
1
-
a
b
r
0
2
-
a
b
r
0
3
-
a
b
r
0
4
-
a
b
r
0
5
-
a
b
r
PPC DIARIO PPC SEMANAL
Porcentaje de cumplimiento de
actividades planeadas - PPC
Productividad en Proyectos de Construccin
PPC
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
SEMANAS
PPC