LOS COSTOS MINEROS

TEMA N 12
TEMARIO


1) TIPOS DE COSTOS EN MINERA
2) EL ESCUDO FISCAL DE LA DEPRECIACIN
3) COSTOS DE PRODUCCIN Y GASTOS
4) ECONOMAS DE ESCALA DE LOS COSTOS
MINEROS
5) IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
6) CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DE OPERACIN
7) CENTROS DE COSTOS RELEVANTES

COSTOS EN MINERA

TIPOS DE COSTOS

1) COSTOS DE INVERSIN O GASTOS DE CAPITAL

2) COSTOS DE OPERACIN

a) Costos de produccin
(mina, planta, fundicin, refinacin, generacin
elctrica, costos indirectos)
b) Gastos
(financieros, ventas, administrativos generales)


COSTOS DE INVERSION VS OPERACION

EN LA FASE DE PREPRODUCCIN DE UN PROYECTO
(CONSTRUCCIN) TODOS LOS COSTOS SON COSTOS DE
CAPITAL, QUE DARN ORIGEN POSTERIORMENTE A UN
CARGO POR DEPRECIACIN EN LA CONTABILIDAD.

EN LA FASE DE PRODUCCIN, SUELE SER MS DIFCIL
ESTABLECER CUANDO UN EGRESO ES UN COSTO DE
CAPITAL Y CUANDO UN COSTO OPERACIONAL. LA
TENDENCIA DURANTE LA OPERACIN ES CARGAR TODOS
LOS EGRESOS AL COSTO OPERACIONAL PARA POSTEGAR
LOS PAGOS DEL IMPUESTO A LA RENTA

SIN EMBARGO, DEBE CONSIDERARSE COMO COSTO DE
CAPITAL EN LA FASE DE OPERACIN, AQUELLOS
SUJETOS A DEPRECIACIN RELEVANTE


CONTABILIDAD DE COSTOS Y ESTIMACIN DE COSTOS

NO HAY QUE CONFUNDIR LA CONTABILIDAD DE COSTOS
CON LA ESTIMACIN DE COSTOS.

LA CONTABILIDAD DE COSTOS HACE SUS CLCULOS CON
DATOS EXPOST, A TRAVS DE MOVIMIENTOS CONTABLES.

LA ESTIMACIN DE COSTOS ES UNA ACTIVIDAD EX_ANTE
Y PROCESA ESTIMACIONES DE FLUJOS DE CAJA QUE SE
SUPONE OCURRIRN EN EL FUTURO Y QUE SE LLAMAN
COSTOS ECONMICOS.

PARA CONSTRUIR EL COSTO OPERACIONAL ANUAL DE
UNA OPERACIN PRODUCTIVA EN MINA SE SUMAN EL
COSTO OPERACIONAL MINA, EL DEL TRANSPORTE MINA-
PLANTA Y EL DE LA PLANTA. A ESTO HAY QUE SUMARLE
LOS GASTOS GENERALES (ADMINISTRATIVOS Y DE
VENTAS) QUE SE PRORRATEAN CUANDO HAY VARIAS
OPERACIONES


COSTOS OPERACIONALES

ALGUNAS VECES PARA OBTENER LOS COSTOS
OPERACIONALES ES NECESARIO
DESCOMPONERLAS EN OPERACIONES
UNITARIAS. POR EJEMPLO EN EL COSTO DE
OPERACIN MINA SE TIENE LAS OPERACIONES
UNITARIAS SIGUIENTES: PERFORACIN,
VOLADURA, CARGUO Y TRANSPORTE.

EN OTROS CASOS (PLANTA), TAMBIN SE PUEDE
SUMAR TODOS LOS INSUMOS NECESARIOS
PARA EL PROCESO: ENERGA, MANO DE OBRA,
REACTIVOS, CONSUMO DE ACEROS,
REPUESTOS, SERVICIOS, ETC.


COSTOS DE INVERSION


1) COSTOS INICIALES PARA LA EJECUCION DE
PROYECTOS

2) INCLUYEN: ACTIVOS FIJOS, ACTIVO INTANGIBLE,
CAPITAL DE TRABAJO

3) LOS ACTIVOS FIJOS NO SE CARGAN COMO
GASTOS EN UN PERIODO (AO), SINO SE
DISTRIBUYE ENTRE LOS AOS EN QUE SE USAN
LOS ACTIVOS (DEPRECIACION ANUAL).



1) ADQUISICIN DE EQUIPOS DE MINA

2) INVERSIONES PARA EL BENEFICIO DE MINERAL
- Obras Civiles
- Adquisicin de equipos para la planta de beneficio

3) INVERSIONES EN SERVICIOS VARIOS
- Energa
- Agua
- Talleres, Almacenes

4) INVERSIONES EN INFRAESTUCTURA DE SERVICIO
(Carreteras, Campamentos, etc)

ACTIVOS FIJOS EN UN PROYECTO
MINERO
1) DESARROLLO Y PREPARACIN DE MINA

2) GASTOS DE ORGANIZAR EL PROYECTO
- Ingeniera, Supervisin
- Gastos Legales, licencias, capacitacin

3) COMPRA DE CONCESION MINERA YA EXPLORADA

4) GASTOS DE PUESTA EN MARCHA

5) INTERESES PREOPERATIVOS

6) GASTOS DE CIERRE DE MINAS

ACTIVOS INTANGIBLES EN UN PROYECTO
MINERO



DEFINICIN CONTABLE:
AC - PC = ( PNC + PAT ) - ANC = CAPITAL DE TRABAJO


DEFINICIN FINANCIERA:
Recursos de largo plazo, que financian los activos de la
empresa que no son de largo plazo.


DEFINICIN PRCTICA:
Son los recursos necesarios para financiar los desfases
entre los procesos de produccin y ventas.
EL CAPITAL DE TRABAJO EN UN
PROYECTO MINERO
La depreciacin es el reconocimiento del costo de un
activo en el tiempo de vida til que tiene y no implica un
desembolso de dinero o efectivo, pero se le considera como
un costo contable
La amortizacin de los intangibles es el desgaste uso de
los activos intangibles durante la vida til del proyecto y
tambin se le considera como un costo contable ya que no
implica salida de dinero
La depreciacin de los activos fijos y la amortizacin de
los activos intangibles son costos deducibles del impuesto a
la renta, por lo que el ahorro en el pago de impuestos es
relevante en la evaluacin de proyectos.

TRATAMIENTO DE LA DEPRECIACIN Y DE LA
AMORTIZACIN DE INTANGIBLES EN LOS PROYECTOS
MINEROS

EL ESCUDO FISCAL DE LA
DEPRECIACIN

VENTAS 100 100
(-) COSTO DE VENTAS 60 60
(-) DEPRECIACION 10 0
UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 30 40
(-) IMPUESTO RENTA 9 12
UTILIDAD NETA 21 28
CON DEPRECIACION SIN DEPRECIACION
ESCUDO FISCAL = AHORRO IMPUESTOS = 12 - 9 = 3

= DEPRECIACIN * TASA IMPOSITIVA

= 10 * 0.3 = 3

= D * T
EL ESCUDO FISCAL ES
UNA REDUCCION DE COSTOS

COSTOS DE OPERACIN

- LOS COSTOS DE OPERACIN TOTAL INCLUYEN:

a) COSTOS DE PRODUCCIN (Mina + Planta)
- MATERIALES DIRECTOS
- MANO DE OBRA DIRECTA
- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
(Mano de Obra Indirecta, Materiales
Indirectos, Gastos Indirectos)

b) GASTOS (Financieros, Venta, Administrativos ,
otros)

- LOS COSTOS DE OPERACIN SE CARGAN COMO
GASTO EN EL PERIODO.

ELEMENTOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN
Los elementos de los costos de produccin son tres:
Materias Primas: Son los materiales directos que fsicamente se
convierten parte del producto terminado.
La Mano de Obra Directa: representa el costo de los servicios de los
trabajadores que operan con el producto directamente sobre los
materiales, convirtindolos en productos terminados
Gastos de Fabricacin: son todos los costos relacionados con la
produccin, que no sean la mano de obra directa, ni las materias
primas.
Materiales Indirectos: son aquellos que ayudan en la fabricacin pero no
se convierten en parte del producto terminado, ejemplo combustibles,
reactivos,
Mano de Obra Indirecta: es la labor de las personas que no trabajan
directamente con los productos terminados
Gastos Indirectos: son los gastos complementarios que ayudan en la
produccin.


COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
(Gastos Generales de Mina)


- SUELDO DE SUPERINTENDENTE
- SUELDOS DE SUPERVISIN
- AGUA
- ENERGA
- MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE LABORES
MINERAS
- VENTILACIN
- DRENAJE
- ILUMINACIN, COMUNICACIONES
- MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS.

ECONOMAS DE ESCALA DE LOS COSTOS
MINEROS


C (B) = C (A) * ( D (B) / D (A) )
e


Donde:

C(B) = Costo de operacin y/o inversin de un
proyecto B
C(A) = Costo de operacin y/o inversin de un
proyecto A
D(B) = Tamao del proyecto B
D(A) = Tamao del proyecto A
e = Factor menor a 1
ECONOMAS DE ESCALA DE LOS COSTOS
MINEROS

Se conocen los costos de produccin unitarios y la
capacidad de dos minas en operacin de similares
caractersticas:
Mina A
Tamao: 2500 TMD
Costos: 40 $/TM
Mina B
Tamao: 2000 TMD
Costos: 42 $/TM

Estimar los costos de produccin a nivel de perfil, de
una mina (Mina C), cuyo tamao estimado es de 2800
TMD
ECONOMAS DE ESCALA DE LOS COSTOS
MINEROS

1. Determinar el factor de economa de
escala, utilizando los datos de las minas
que estn en operacin.
e= 0.78135

2. Utilizar el factor de economa de escala
calculado, para estimar los costos de
produccin unitario de la mina (Mina C)
que se encuentra en estudio a nivel de
perfil.
Costos Mina C= 39.02 $/TM
FACTOR DE ECONOMAS DE ESCALA
(Costos de Inversin)

e
Minas Tajo Abierto 1.65 - 3.3 MM de TM Mineral/ao 0.7
3.3 - 6.6 MM de TM Mineral/ao 0.8
6.6 - 16.5 MM de TM Mineral/ao 0.9
ms 16.5 MM de TM Mineral/ao 0.95
Minas subterrneas 0.33 - 3.3 MM de TM Mineral/ao 0.6
3.3 - 5.0 MM de TM Mineral/ao 0.7
5.0 - 8.3 MM de TM Mineral/ao 0.8
ms de 8.3 MM de TM Mineral/ao 0.9
Concentradoras 0.33 - 1.65 MM de TM Mineral/ao 0.6
1.65 - 3.3 MM de TM Mineral/ao 0.7
3.3 - 6.6 MM de TM Mineral/ao 0.8
6.6 - 13.2 MM de TM Mineral/ao 0.9
ms de 13.2 MM de TM Mineral/ao 0.95
Fundiciones 100 - 400 M de TM Producto/ao 0.66
Refineras 25 - 200 M de TM Producto/ao 0.8
Volumen
FACTOR DE ECONOMAS DE ESCALA
(Costos de Operacin)

e
Minas Tajo Abierto Hasta 13.2 MM de TM Mineral/ao 0.9
Ms de 13.2 MM de TM Mineral/ao 0.95
Minas subterrneas Hasta 6.6 MM de TM Mineral/ao 0.9
Ms de 6.6 MM de TM Mineral/ao 0.95
Concentradoras Hasta 5.0 MM de TM Mineral/ao 0.9
Ms de 5.0 MM de TM Mineral/ao 0.95
Fundiciones Hasta 300 M de TM Producto/ao 0.8
Refineras Hasta 150 M de TM Producto/ao 0.95
Volumen
DETERMINACION COSTO OPERACIN/INVERSIN
(Nivel Perfil)
1. A nivel de perfil se sugiere el mtodo comparativo. A
nivel de prefactibilidad / factibilidad la metodologa
desarrollada.
2. El mtodo comparativo sugiere el conocer los costos
y tamao de al menos dos minas (en operacin, en
construccin o con estudio de factibilidad), que sean
comparables con nuestro proyecto.
3. Deben ser comparables en cuanto al mtodo de
explotacin de mina y procesamiento, no
necesariamente al Tamao (hasta cierta escala)
4. Luego de obtener el costo, es necesario hacer los
ajustes, debido a que las comparaciones pueden
realizarse en diferentes momentos de tiempo.



Costos de los Proyectos Mineros

TAMAO COSTOS INVERSIN AO
(TMD) ($/TM) US$ MM IMPLEM.
MINA ORO TAJO ABIERTO LIXIVIACIN 40.000 3,80 350 2005
MINA COBRE TAJO ABIERTO 70.000 8,20 2.000 2001
MINA SUBTERRANEA ORO/PLATA 500 32,80 11 2000
MINA TAJO ABIERTO ORO LIXIVIACIN 20.000 3,13 240 1999
MINA TAJO ABIERTO ORO LIXIVIACION 10.000 4,56 37 1993
PROYECTO
PORQU ES IMPORTANTE TENER COSTOS
BAJOS
El costo bajo permite:
Defenderse contra la baja de los precios internacionales de
los metales (commodities).
Defenderse de proveedores con mayor poder de
negociacin, que al incrementar sus precios, pueden afectar
la utilidad de manera sensible.
Soportar el ingreso de nuevos competidores de mayores
dimensiones; que incrementan la oferta de metales,
eventualmente con menores costos de produccin y por
tanto, reducen el precio de los metales.



ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
El liderazgo en costos en una empresa minera requiere
de:
La permanente inversin en Exploraciones, para sustentar el
nivel de produccin a largo plazo.
La permanente inversin en renovacin de equipamiento
(tecnologa ms eficiente).
La maximizacin de la capacidad instalada para sus
operaciones de minado y procesamiento de mineral.
Definir estrategias especficas de reduccin de costos a
partir del conocimiento tcnico-econmico de los
procesos.
Controles estructurados de los costos y sus
variaciones.
Controles presupuestarios.


ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Determinar qu rea es la que ms contribuye
en la estructura de costos.
Determinada esta rea, analizar qu naturaleza
del gasto es la ms importante dentro del costo
total.
Determinada la naturaleza del gasto, analizar
qu rea es la que ms contribuye en generarlo.
Definir con los responsables del rea, las
posibles alternativas de reduccin.


APUNTAR AL MAYOR ESTRATEGIA PARETO
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Revisar la tendencia de los costos y
compararla con el presupuesto.
Determinar qu trabajos se han hecho a un
mayor costo que el costo presupuestado.
Desagregar efectos: volumen, costo unitario.
Definir con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.


APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 1
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Revisar la tendencia de los costos y
compararla con el mismo perodo del ao
anterior.
Determinar qu trabajos se han hecho a un
mayor costo que el costo del ao anterior.
Desagregar efectos: volumen, costo unitario.
Determinar con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.

APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 2
CLASIFICACION DE LOS COSTOS

1) CENTRO DE COSTO
Mina, Planta, Fundicin, Refinacin, Generacin
Elctrica, etc.

2) NATURALEZA DEL GASTO (Tradicionales)
Mano de Obra, Materiales, Gastos Generales Mina.

3) FIJOS, VARIABLES, SEMIVARIABLES

4) DIRECTOS, INDIRECTOS

5) COSTOS EN EFECTIVO Y NO EN EFECTIVOS
(depreciacin, amortizacin de intangibles)
COSTOS POR CENTRO DE COSTOS
AREA DE RESPONSABILIDAD (1)
EXPLORACIONES
OBJETIVO: INCREMENTO DE RESERVAS
Perforacin Diamantina
Laboreo subterrneo (galeras, cruceros, chimeneas)
PREPARACIN DESARROLLO
OBJETIVO: INCREMENTO DE MINERAL MINABLE
Desbroce / Laboreo subterrneo (rampas, piques)
Funcin del mtodo de explotacin
MINADO
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Empleo de recursos escasos: equipos mano de obra
Funcin del mtodo de minado y los servicios auxiliares
CONCENTRACIN LIXIVIACIN
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA RECUPERACIN METALRGICA
Empleo de recursos escasos: capacidad de planta, reactivos, energa
Manejo de desechos slidos (relaves) y lquidos (efluentes, barren)
TRANSPORTE DE CONCENTRADOS
OBJETIVO: MINIMIZAR LAS MERMAS
Optimizar el proceso de filtrado (+5% - 9% humedad)
Hermiticidad del transporte (evitar robos)

COSTOS POR CENTRO DE COSTOS
AREA DE RESPONSABILIDAD (2)
GASTOS ADMINISTRATIVOS
LIMA (Personal)
Contabilidad Tesorera Finanzas
Logstica
Comercializacin
MINA (Personal)
Administracin (Vigilancia, Comedores, Alojamiento)
Contabilidad - Tesorera
Sistemas
GASTOS FINANCIEROS
Lneas de crdito bancarias
Sobregiros
GASTOS DE VENTAS (Servicios de terceros)
Almacenamiento Depsitos de concentrados: Callao
Flete martimo
Ensayes qumicos - Supervisin

CENTROS DE COSTOS PRINCIPALES


1. MINADO
2. CONCENTRACIN
3. LIXIVIACIN
4. FUNDICIN
5. REFINACIN
6. GENERACIN ELCTRICA
7. GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN
DISTRIBUIBLES
8. GASTOS FINANCIEROS
9. GASTOS DE VENTA
10. GASTOS ADMINISTRATIVOS GENERALES

CENTRO DE COSTO
1. 1 MINADO SUBTERRANEO


1. EXPLORACIN
2. DESARROLLO
3. PREPARACIN
4. EXPLOTACIN Y EXTRACCIN
5. TRANSPORTE Y MANIPULEO DE MINERALES
6. COSTOS DE MANTENIMIENTO MINA
7. COSTOS AUXILIARES DE MINA SUBTERRANEA
8. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
9. SUPERVISIN Y ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
1.2 MINADO A TAJO ABIERTO


1. EXPLORACIN YDESARROLLO
2. PERFORACIN Y DISPAROS
3. CARGUO
4. ACARREO
5. COSTOS AUXILIARES DEL TAJO
ABIERTO
6. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
7. SUPERVISIN Y ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
2. CONCENTRACIN


1. RECEPCION DE MINERALES
2. CHANCADO
3. MOLIENDA
4. FLOTACIN
5. SECADO, MANIPULEO, EMBALAJE, OTROS.
6. RECUPERACIN DE AGUAS Y DISPOSICIN DE
RELAVES
7. COSTOS AUXILIARES DE CONCENTRACIN
8. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
9. SUPERVISIN Y ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
3. LIXIVIACiN


1. ACUMULACIN DE MATERIAL PARA
LIXIVIACIN
2. PROCESO DE LIXIVIACIN
3. EXTRACCIN POR SOLVENTES
4. ELECTRODEPOSICIN
5. COSTOS AUXILIARES DE PRODUCCIN.
6. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
7. SUPERVISIN Y ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
4. FUNDICIN


1. FUNDICIN DE COBRE
2. FUNDICIN DE PLOMO
3. OTRAS PLANTAS AUXILIARES
4. OPERACIONES GENERALES
5. COSTOS AUXILIARES DE LA FUNDICIN
6. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS

CENTRO DE COSTO
4.1 FUNDICIN DE COBRE


1. PLANTA DE PREPARACIN CAMAS
2. TOSTADORES DE COBRE
3. HORNOS- REVERBEROS
4. CONVERTIDORES
5. SISTEMA DE GASES Y VENTILACIN
6. MOLDEO DE COBRE
7. SUPERVISIN / ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
4.2 FUNDICIN DE PLOMO


1. PLANTA DE PREPARACIN CAMAS
2. PLANTA DE AGLOMERACIN
3. HORNOS DE MANGA
4. PLANTA ESPUMA DE PLOMO
5. MOLDEO ESPUMA DE PLOMO
6. SUPERVISIN / ADMINISTRACIN

CENTRO DE COSTO
5. REFINACIN


1. REFINACIN DE COBRE
2. REFINACIN DE PLOMO
3. PLANTA DE RESIDUOS ANDICOS Y
OTROS METALES PRECIOSOS
4. CIRCUITO DE ZINC
5. PLANTAS DE SUBPRODUCTOS
6. COSTOS AUXILIARES DE REFINACIN
7. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
CENTRO DE COSTO
5. 1 REFINACIN DE COBRE


1. RECEPCIN Y MANIPULEO DE ANODOS
2. HORNO
3. VACIADO Y MOLDEO
4. OPERACIN DE MAQUINARIAS Y GRAS
5. CASA DE TANQUES
6. CELDAS ELECTROLTICAS
7. MANIPULEO Y TRATAMIENTO DE LODOS
8. HORNO DE FUSIN Y MOLDEO
9. EMPAQUES Y DESPACHOS
10. SUPERVISIN /ADMINISTRACIN
CENTRO DE COSTO
5. 2 REFINACIN DE PLOMO


1. RECEPCIN Y MANIPULEO DE ANODOS
2. CELDAS ELECTROLTICAS
3. MANIPULEO Y TRATAMIENTO DE LODOS
4. OLLAS DE FUSIN Y MOLDEO
5. EMPAQUE Y DESPACHOS
6. SUPERVISIN /ADMINISTRACIN
CENTRO DE COSTO
5. 4 CIRCUITO DE ZINC


1. MANIPULEO DE CONCENTRADOS
2. TOSTACIN/AGLOMERACIN
3. LIXIVIACIN
4. PURIFICACIN
5. ELECTRODEPOSICIN
6. FUSIN
7. MOLDEO
8. SUPERVISIN GENERAL CIRCUITO DE
ZINC
CENTRO DE COSTO
6. GENERACIN ELCTRICA


1. GENERACIN
2. TRANSMISIN
3. SUB ESTACIONES
4. DISTRIBUCIN
5. COSTOS AUXILIARES DE GENERACIN
6. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
7. SUPERVISIN / ADMINISTRACIN
CENTRO DE COSTO
7. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN
DISTRIBUIBLES

1. SERVICIOS TCNICOS
2. ADMINISTRACIN GENERAL
3. ADMINISTRACIN CAMPAMENTOS
4. ADMINISTRACIN LOGSTICA
5. SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCiN
INTERNA
6. ADMINISTRACIN PERSONAL
7. DIVISIN MDICA
8. CONTROL DE CALIDAD
9. CONTROL AMBIENTAL
10. FERROCARRILES
11. SUPERVISIN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIN

CENTRO DE COSTO
8. GASTOS FINANCIEROS

1. INTERESES
2. GASTOS BANCARIOS
3. PRDIDA POR DIFERENCIA DE CAMBIO
4. GASTOS DE COMPRA DE VALORES
5. OTROS

CENTRO DE COSTO
9. GASTOS DE VENTAS

1. MINERALES
2. CONCENTRADOS
3. METALES FUNDIDOS
4. METALES REFINADOS
5. SUB PRODUCTOS
6. SERVICIOS
7. OTROS

CENTRO DE COSTO
10. GASTOS GENERALES (CORPORATIVOS)

1. DIRECTORIO
2. GERENCIA GENERAL
3. AUDITORA
4. FINANZAS
5. ADMINISTRACIN
6. COMERCIAL
7. LOGSTICA
8. GERENCIA DE OPERACIONES
9. OTROS
COSTOS POR NATURALEZA DEL GASTO

MANO DE OBRA
Funcin de la dimensin y mecanizacin de los procesos:
Minado (Mtodo de explotacin - Dimensin).
Procesamiento metalrgico (Nivel de automatizacin - Dimensin).
SUMINISTROS
Tendencia a acuerdos de largo plazo:
Mina (Explosivos)
Planta (Bolas Barras, Reactivos)
Repuestos en consignacin (equipos pesados mineros, rodajes)
EQUIPOS
Indispensable: Programa de Mantenimiento Preventivo
Software de enlace del programa de mantenimiento y la logstica de repuestos.
Monitoreo (vibraciones, temperatura, anlisis de aceites).
ENERGA
Contratos de suministro @ 5 aos (no spot)
Reduccin de energa reactiva
Programas de reduccin de consumo en horas punta (6:00 pm 11:00 pm)
SERVICIOS DE TERCEROS (CONTRATISTAS)
Flexibilidad en el alcance de los trabajos
Exploracin Preparacin
Especializacin en los trabajos
Minado Procesamiento - Transporte de concentrados (Mina Callao)


NATURALEZA DEL GASTO PRINCIPALES


1. MANO DE OBRA
2. COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES
3. MATERIALES DE OPERACIN
4. METERIALES DE REPARACIN
5. TRIBUTOS
6. SERVICIOS DE TERCEROS INDIRECTOS
7. COSTOS GENERALES Y DE VENTAS
8. COSTOS PORTUARIOS
9. COSTOS DE SERVICIOS INTERNOS
10. TRANSFERENCIA COSTOS DE
PROCESAMIENTO

COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS COSTOS MIXTOS
- Alquileres - Energa
- Sueldos ejecutivos - Mantenimiento
- Amortizacin deuda - Suministros
- Depreciacin. - Supervisin
- Gastos de investigacin, etc.
COSTOS VARIABLES
- Mano obra directa
- Materiales directo
- Combustible
- Primas por sobretiempo
- Gastos venta
COSTOS UNITARIOS


CT = CFT + CVT

Ctu = CFT + c.v.u
Q

CT = Costo total (US$)
CFT = Costo fijo total (US$)
CVT = Costo variable total (US$)
C.t.u = Costo total unitario (costo promedio unitario)
C.v.u = Costo variable unitario
PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIN

CF
Q = ____________
(VM C.v.u )

Donde :

Q = Produccin mnima de equilibrio (TM)
CF = Costos fijos ($)
VM = Valor del mineral unitario ($/TM)
C.v.u = Costo variable unitario ($/TM)
PUNTO DE EQUILIBRIO
(T.M)

Punto equilibrio efectivo:
Q = CF- Depreciacin
(VM C.v.u )

Punto equilibrio con utilidad neta objetivo:
CF + U.N.O
(1-t)
Q = _____________
(VM - C.v.u)

PUNTO DE EQUILIBRIO
(En US$)

Razn Margen de Contribucin
RMC = VM - C.v.u
VM

Punto equilibrio (en US$):
CF
Q =: _____________
RMC

RESUMEN COSTOS DE OPERACIN
(US$/TM)

RUBRO Naturaleza
del
gasto
Costos
Mano de
obra
Material Servicios Sub-total Fijos Variables Sub-total %
1 Geologa 0.32 0.52 0.18 1.02 0.24 0.78 1.02 4.09
2 Mina 1.8 5.25 3.38 10.43 1.56 8.57 10.43 41.82
3 Planta 0.6 1.71 0.93 3.24 1.58 1.66 3.24 12.99
4 Servicios
auxiliares
0.68 2.36 1.97 5.01 1.38 3.63 5.01 20.09
5
Administrativos
mina
1.65 0.14 0.79 0.79 0.79 3.17
TOTAL
COSTO DE
PRODUCCIN
4.05 9.84 6.60 20.49 5.85 14.64 20.49 82.16
6 Gastos
administrativos
1.15 0.1 0.21 1.46 1.46 1.46 5.85
7 Gastos de
venta
2.99 2.99 2.99 2.99 11.99
TOTAL
COSTO DE
OPERACIN
5.2 9.94 9.80 24.94 7.31 17.63 24.94 100.00
% 20.35 39.86 39.29 100.00 29.31 70.69 100.00