Tema 4

Sistemas Operativos
Tema 4: Planificacin de
Procesos
Tema 4: Planificacin de procesos
ndice:
1. Objetivos de la planificacin.
2. ndices de Evaluacin
3. Planificacin Apropiativa y No
Apropiativa
4. Mtodos no Apropiativos
5. Mtodos Apropiativos
2
ndice:
Apropiativa
3
1. Objetivos de la planificacin
Planificacin = repartir el tiempo de CPU
Lo que hay, es lo que hay (favorecer un tipo de proceso
implica perjudicar otro)
Objetivos:
Aprovechamiento de CPU
Disminucin tiempos de espera por parte de procesos
1. Objetivos de la planificacin
Comportamiento deseable:
Imparcialidad
Repetibilidad
Predecibilidad
Eficiencia
Productividad
Sistemas no interactivos: n trabajos / unidad de tiempo
Sistemas interactivos: tiempo de respuesta
Economa
Equilibrio
Optimizar uso de recursos crticos
Degradacin progresiva
5
ndice:
Apropiativa
6
T
t
W
He
Hc
Ht
Tiempo de espera: W=Hc-He
Tiempo de ejecucin: t (Ojo con las operaciones E/S)

Tiempo de terminacin: T= Ht-He
7
T
t
W
He
Hc
Tiempo perdido: M= T t
Ht
Tiempo de respuesta
ndice de penalizacin: P= T / t Tiempo del sistema

ndice de respuesta: R= t / T
Tiempo de inactividad
8
2. ndices de Evaluacin (cont.)

Evaluacin:
Anlisis
Simulacin
Experimentacin
ndice:
Apropiativa
10
3. Planificacin Apropiativa y No Apropiativa

Planificacin no apropiativa:
Una vez asignada CPU slo se retira en caso de bloqueo
Posibilidad de devolucin explcita
Planificacin apropiativa:
El planificador puede retirar la CPU
11
3. Planificacin Apropiativa y No Apropiativa

Planificacin NO Apropiativa:
Ventajas:
Determinismo
Menor n de conmutaciones menor sobrecarga
Inconvenientes:
Proceso largo monopoliza la CPU
Baja fiabilidad
Planificacin Apropiativa:
Ventajas e inconvenientes: al revs que No Apropiativa
Necesiaria en:
Sistemas multiusuarios interactivos
En determinadas circunstancias, en sistemas en tiempo real
12
ndice:
Apropiativa
13
4. Mtodos no apropiativos
1.
Por orden de llegada (FCFS)
2.
Siguiente el ms corto (SJN)
3.
Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)
4.
Planificacin con conocimiento de futuro
14
1.
2.
Siguiente el proceso ms corto (SJN)
3.
4.
15
4.1 Planificacin por orden de llegada

Ante varios procesos preparados, CPU se asigna al
que lleva ms tiempo esperando
Ventajas:
Simplicidad
Planificacin necesita pocos recursos
Inconvenientes:
Malos resultados!
16

He
P1
P2
100
P3
10
P4
Perjudica a procesos cortos

que llegan tras procesos
largos!
P4
P3
P4
P2
P3
P2
P1
0 1 2 3
103
113 114
17
1.
2.
3.
4.
18
4.2 Siguiente el proceso ms corto

proceso de menor duracin
P4
P3
P4
P2
P3
P2
P1
0 1 2 3 4
14
114
Penalizacin P4: P= 1 / 1 = 1
Penalizacin P3: P= 12 / 10 = 1,2
Penalizacin P2: P= 113 / 100 = 1,13
19

Ventajas:
Mejora a FCFS en que no perjudica a procesos cortos que
lleguen despus de procesos largos
Inconvenientes:
A menos que el proceso largo ya se haya activado!
Cul es la duracin de nuestros procesos?
Aplazamiento indefinido procesos largos!!
20
1.
2.
3.
4.
21
4.3 Planif. por mayor ndice de penalizacin

que est sufriendo un mayor ndice de penalizacin
P = T / t, pero si planificacin no apropiativa, T=W+t

P = (W+t) / t = W / t + 1!!
22

He
P1
P2
P3
P4
P3: W/t + 1=3/5 + 1 = 1,6

P4: W/t + 1=1/2 + 1 = 1,5
Gana P3!
P2: W/t + 1=1/2 + 1 = 1,5
P3: W/t + 1=1/5 + 1 = 1,2
Gana P2!
P4
P1
P2,P3
P3
P2
P1
11
23

Ventajas:
Mejora a SJN en que no aplaza indefinidamente procesos
largos
Inconvenientes:
Sigue perjudicando procesos cortos que llegan cuando ya
ha comenzado proceso largo. Cul es la duracin de
nuestros procesos?
24
1.
2.
3.
4.
25
4.1 Planificacin con conocimiento de futuro

Idea a aplicar en combinacin con otros criterios
Si adivinramos que tras un proceso largo llegar en
el futuro un proceso corto, obligando al largo a
esperar la llegada y terminacin del corto, podemos
mejorar el ndice medio de penalizacin!!
He
P1
100
P2
P2
P1
CPU OCIOSA!
102
26
4.1 Planificacin con conocimiento de futuro

Buena prueba de que aprovechamiento de CPU y
reduccin tiempos de espera pueden ser criterios
contrapuestos
Es posible tener conocimiento de futuro? Hay
sistemas en los que no es descabellado (sistemas
en tiempo real)
27
ndice:
Apropiativa
28
5. Mtodos apropiativos
1.
Siguiente el ms corto, con apropiacin (PSJN)
2.
Planificacin por prioridades
3.
Planificacin por turno rotatorio (Round Robin)
4.
Planificacin por colas multinivel
5.
Planificacin por reparto equitativo
6.
Planificacin por peor servicio
29
1.
2.
3.
4.
5.
6.
30
5.1 Siguiente el ms corto, con apropiacin

Planificacin SJN, en la que se tambin se aplica el
criterio cada vez que llega un nuevo proceso
Si proceso que llega es ms corto que tiempo
restante de proceso activo APROPIACIN
He
P1
100
P2
10
P3
31
5.1 Siguiente el ms corto, con apropiacin

Ventajas:
He
P1
100
P2
10
P3
Ya no es problema que un proceso

corto llegue una vez activado un
proceso largo!
Inconvenientes:
P2 P3
P3
No
slo
puede
aplazar
indefinidamente el comienzo de
procesos largos, sino que adems
tambin su terminacin!
P3
P2
P2
P1
0
P1
1
12
111
32
1.
2.
3.
4.
5.
6.
33
5.2 Planificacin por prioridades

A cada proceso se le asigna una prioridad
Lista de procesos preparados ordenada por
prioridad
El proceso activo ser siempre el de mayor prioridad
Si proceso activo se bloquea se activa el primero de
lista
Cuando un proceso pasa de bloqueado a preparado:
Si mayor prioridad que proceso activo apropiacin
Si menor prioridad que proceso activo se inserta en lugar
correspondiente de lista de preparados
Pr=6
P1
P2
P3
Pr=2
Pr=4
Pr=5
Planificador
P4
34

Peligro:
Posibilidad aplazamiento indefinido de procesos de menor
prioridad
Asignacin de prioridades es crtica!

Criterios:
Sistemas en tiempo real:
Sucesos ms importantes:
Sucesos ms rpidos:
Sistemas por lotes:

Procesos con ms E/S:
Sistemas interactivos:
35

Planificacin por prioridades mixtas:
Prioridad total = prioridad esttica + prioridad dinmica
Evolucin prioridad dinmica:

Prioridad por envejecimieto
Prioridad procesos preparados se incrementa peridicamente
Si prioridad total de algn proceso preparado supera la de
proceso activo APROPIACIN
Proceso apropiado pasa a preparado con prioridad dinmica
mnima
36

Evolucin prioridad dinmica (cont.):
Por tiempo continuado de ejecucin
Se establece un tiempo mximo de ejecucin continuada
A procesos que agotan 100% de dicho tiempo: prioridad
dinmica mnima
Procesos que se bloquean antes: prioridad dinmica
proporcional a tiempo sobrante.
37
1.
2.
3.
4.
5.
6.
38
5.3 Planificacin por turno rotatorio

Se establece un tiempo mximo de ejecucin
(ranura, cuanto, cuantum, q)
Se asigna la CPU por turnos de duracin mxima =
q a los procesos preparados
P4
P3
P2
P1
P1
P4
P3
P2
P2
P1
P4
P3
Planificador
P3
P2
P1
P4
39

Consideraciones sobre el cuanto:
Tiempo mximo empleado en una rotacin si hay N

procesos: N*q
Tiempo de respuesta (N-1)*q
40

Podra q ser tan pequeo como quisiramos?
P1
P2
P3
P4
P1
P2
t
41

Podra q ser tan pequeo como quisiramos?
Ideal: Un poco mayor que tiempo medio
entre E/S
Procesos que hacen E/S: casi no les afecta la
apropiacin.
Procesos de clculo: son apropiados
t
42

Deberamos compensar a los procesos que debido
a bloqueo pierden parte de su cuanto?
Acumulacin de cuantos:
La parte no consumida del cuanto se aadir al
siguiente cuanto tras terminar bloqueo
Difcil implementacin
Monopolizacin CPU!
Reinsercin intermedia
El proceso se reinserta en lista de preparado en
posicin proporcional a tiempo no consumido
43
1.
2.
3.
4.
5.
6.
44
El planificador tiene varias colas de procesos

preparados
Cada cola se planifica por turno rotatorio
Posibilidad de diversos criterios
Colas organizadas por prioridad:

P1
- prioridad +
5.4 Planificacin por colas multinivel
P2
P3
P4
P5
P6
P7
Planificador
45

Colas multinivel con realimentacin:
Mtodo que se adapta a carcter dinmico de los procesos
4x
P1
2x
1x
P2
P3
P4
P5
P6
P7
2q
Planificador
4q
46

Colas multinivel con realimentacin:
Mtodo que se adapta a carcter dinmico de los procesos
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
2q
Planificador
4q
47
1.
2.
3.
4.
5.
6.
48
5.5 Planificacin por reparto equitativo

El problema?
1/3
1/4CPU
CPU
P1
1/3
1/4CPU
CPU
P2
1/3
1/2CPU
CPU
P3
P4
49
5.5 Planificacin por reparto equitativo

La solucin:
Crear grupos de procesos (o hilos) que reciben igual
proporcin de tiempo de CPU
Cada grupo = grupo de reparto equitativo
Si un proceso/hilo crea otro proceso/hilo, el proceso/hilo
creado pertenecer al mismo grupo de reparto equitativo.
G1
P4
G2
P1
P3
P2
G3
P5
P6
50
1.
2.
3.
4.
5.
6.
51
5.6 Planificacin por peor servicio

Definir alguna medida de cmo de beneficiado o
perjudicado est resultando un proceso en el
reparto. Ejemplos:
Tiempo que lleva en la lista de procesos preparados
Tiempo total de CPU recibido en pasado reciente
Relacin entre tiempo terico correspondiente y tiempo
recibido
El planificador asigna CPU a aquel proceso que est

siendo peor atendido
HPRN: ejemplo (no apropiativo) de implementacin
52

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Tema 4: Planificacin de procesos

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Tiempo de espera: W=Hc-He

Tiempo de ejecucin: t (Ojo con las operaciones E/S)

ndice de penalizacin: P= T / t Tiempo del sistema

Tema 4: Planificacin de procesos

2. ndices de Evaluacin (cont.)

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Tema 4: Planificacin de procesos

3. Planificacin Apropiativa y No Apropiativa

Tema 4: Planificacin de procesos

3. Planificacin Apropiativa y No Apropiativa

Tema 4: Planificacin de procesos

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Por orden de llegada (FCFS)

Siguiente el ms corto (SJN)

Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)

Planificacin con conocimiento de futuro

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Por orden de llegada (FCFS)

Siguiente el proceso ms corto (SJN)

Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)

Planificacin con conocimiento de futuro

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4.1 Planificacin por orden de llegada

Tema 4: Planificacin de procesos

4.1 Planificacin por orden de llegada

Perjudica a procesos cortos

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Por orden de llegada (FCFS)

Siguiente el proceso ms corto (SJN)

Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)

Planificacin con conocimiento de futuro

Tema 4: Planificacin de procesos

4.2 Siguiente el proceso ms corto

Tema 4: Planificacin de procesos

4.2 Planificacin por orden de llegada

Tema 4: Planificacin de procesos

Por orden de llegada (FCFS)

Siguiente el proceso ms corto (SJN)

Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)

Planificacin con conocimiento de futuro

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4.3 Planif. por mayor ndice de penalizacin

P = T / t, pero si planificacin no apropiativa, T=W+t

Tema 4: Planificacin de procesos

4.1 Planif. por mayor ndice de penalizacin

P3: W/t + 1=3/5 + 1 = 1,6

Tema 4: Planificacin de procesos

4.2 Planif. por mayor ndice de penalizacin

Tema 4: Planificacin de procesos

Por orden de llegada (FCFS)

Siguiente el proceso ms corto (SJN)

Por mayor ndice de penalizacin (HPRN)

Planificacin con conocimiento de futuro

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4.1 Planificacin con conocimiento de futuro

Tema 4: Planificacin de procesos

4.1 Planificacin con conocimiento de futuro

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