KONSEP REMUNERASI

DEPARTEMEN OBSTETRI DAN GINEKOLOGI

FKUI RSCM

DEFINISI
Kompensasi yang diberikan kepada karyawan
atas hasil kerja dan kontribusi kepada institusi

AZAS
1. Berdasarkan kinerja.
2. Kesetaraan (internal equity dan external
equity).
3. Kemampuan institusi.

KOMPONEN
1. Insentif.
2. Honor.
3. Merit atau Bonus.

SISTEM
NO

KOMPONEN

INDIKATOR

SUMBER DANA

Insentif

Kinerja

Jasa Medis

Honor

Pelaksanaan Proyek
/Program Kerja

Anggaran Proyek /
Program Kerja

Merit

Profit Unit Kerja

Sisa Hasil Usaha/Profit

SISTEM
NO

INPUT

PROSES

OUTPUT

Analisis Jabatan

Menentukan faktor
kompensasi

Meningkatnya motivasi
kerja

Indikator Kinerja

Penilaian Kinerja

Meningkatknya
produktifitas kerja

Target Kinerja

Pengelolaan sumber
pembiayaan remunerasi

Pengelolaan Anggaran
Kompensasi yang
proporsional dan akurat

SISTEM
INPUT
Analisis Jabatan

PROSES
Menentukan faktor
kompensasi

Indikator Kinerja

Penilaian Kinerja

Target Kinerja

Pengelolaan sumber
pembiayaan remunerasi

OUTPUT
Meningkatnya
motivasi kerja
Meningkatknya
produktifitas kerja
Pengelolaan Anggaran
Kompensasi yang
proporsional dan akurat

SKEMA KERJA
OPERASIONAL PELAYANAN

Penyesuaian
Clinical Pathway
Pembuatan Peta
Pelayanan Pasien

Penghitungan
Biaya Layanan
Klasifikasi
Biaya Layanan

Distribusi
Tenaga Medis

Penetapan Faktor
Kompensasi

Penetapan
Indikator Kinerja

Penilaian Kinerja

Penghitungan
Pendapatan Layanan
Penghitungan
Pendapatan KSO

Penghitungan
Kompensasi

Distribusi
Kompensasi

ADMINISTRASI & KEUANGAN

Remunerasi

Kendali
Biaya

KESIMPULAN
1. Pekerjaan dikelola dengan lebih efektif dan
efisien.
2. Setiap tugas mendapatkan kompensasi.
3. Besarnya kompensasi berdasarkan pendapatan
yang diterima sehingga biaya SDM dapat
dikendalikan dengan baik.
4. Proporsi kompensasi dapat ditentukan secara
bersama sesuai dengan fokus pengembangan
rumah sakit (Renstra)
5. Seluruh staf dapat termotivasi untuk
mendapatkan hasil yang optimal.