TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIN

ORIGENES DE LA TEORIA
DEL COMPORTAMIENTO

1. Surge al final de la dcada de 1940, a raz de la

oposicin fuerte y definitiva de la teora de las
relaciones humanas y a la teora clsica.

2. La TC es un desarrollo de la teora de las

relaciones humanas, con la cual se muestra
eminentemente crtica y severa.
3 . Con el libro sobre el comportamiento
Administrativo se marca el inicio de la TC.

ASPECTOS INTRODUCTORIOS
Esta teora signific una nueva direccin y un nuevo enfoque de la teora administrativa:
El enfoque de las ciencias del comportamiento.
El abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teoras anteriores.

La adopcin de posiciones explicativas y descriptivas.

El nfasis permanece en las personas, pero dentro del contexto organizacional.
La TC. tiene sus exponentes quienes son autores importantes en el desarrollo de esta teora.

REPRESENTANTES

Herbert
Simon

Chester
Bernard

Douglas
Mc Gregor

Rensis
Likert

Chris
Argyris

ESTILOS DE LA ADMINISTRACIN
La TC. trata de demostrar la variedad de estilos de administracin que estn a disposicin del
administrador.
La administracin en una organizacin est condicionada por los estilos que utilizan los
administradores para dirigir el comportamiento de las personas.
Los estilos de administracin dependen de las convicciones de los administradores con respecto
al comportamiento humano dentro de la organizacin.
Las organizaciones son proyectadas y administradas de acuerdo con ciertas teoras
administrativas.

TEORIA X

TEORIA Y

Para cumplir el
proceso decisorio,
la organizacin
necesita procesar
una gran variedad
de informaciones
que permita la
seleccin de
alternativas.

La TC. hace nfasis en el

hombre administrativo.
El hombre administrativo
busca slo la manera
satisfactoria y no la mejor
manera de realizar un
trabajo. El comportamiento
administrativo es satisfacer
pero no optimizar, el
hombre administrativo toma
decisiones sin poder
considerar todas las
alternativas posibles: sino la
adecua, lo razonable.

Comportamiento organizacional

Estudio del
funcionamiento y
dinmica de la
organizaciones, y de
cmo se comportan
los grupos y los
individuos dentro de
ellas.

Se busca satisfacer las necesidades de

ambas partes. (proceso de
reciprocidad).
La organizacin puede alcanzar sus objetivos si las
personas que la componen coordinan sus esfuerzos,
con el fin de lograr algo que individualmente jams
conseguiran.

Estas relaciones requieren de

contratos.

MOTIVACIONES:
APLICACIN DE LA TEORIA EN LA
ADMINISTRACIN:

PUNTO DE ENFOQUE:
ASPECTOS FUNDAMENTALES:
APORTES A LA ADM DE NUESTRA
EPOCA:
FINALIDAD:

CONCLUSIN
La teora del comportamiento se concentra en
definir el comportamiento organizacional y las
relaciones existentes entre las personas y
organizaciones y sus diferencias, conflictos e
interacciones, el nfasis permanece en las
personas
pero
dentro
del
contexto
organizacional.