Que es la logstica?

Conjunto de actividades necesarias que se necesitan para

hacer llegar un producto , hasta que llega a las manos del
cliente.
La logstica tiene como objetivo principal buscar en todo
momento la optimizacin de los recursos y la distribucin de
los costos.
(Tiempo, Calidad de servicio, Competitividad, Mejora
continua)

1. Desarrollo de innovadoras alternativas para el

procesamiento de pedidos y atencin al cliente.
2. Procesamiento de pedidos por lotes y limitacin
a la pulverizacin de las entregas en e-commerce.
(Disminuir trafico hora pico, costo en caja menor)
3. Desarrollo de procesos y operaciones en
logstica inversa para satisfacer requerimientos de
normas y polticas publica del reciclado.

4. Introduccin de innovaciones de tecnologas de la

informacin en logstica.
5. Innovacin en la tecnologa de vehculos.

6. Externalizacin de operaciones mediante

operadores logsticos con flotas dedicadas.
7. Preferencia para la localizacin de soportes en
centros logsticos.
8. Reduccin de inventarios mediante un sistema de
centros de distribucin jerarquizados y cross docking
satlites para satisfacer niveles de servicio al cliente.

es un sistema de distribucin en el cual la

mercadera recibida por un depsito o centro de
distribucin no es almacenada, sino preparada
inmediatamente para su prximo envo. Es decir,
que la mercadera no hace stock ni ningn otro
tipo de almacenaje intermedio.

En el cross docking directo los pallets o cajas transportadas

son recibidas y transportadas a las drsenas de salida en el
mismo formato prcticamente sin manipulacin.
En el cross docking indirecto los pallets o cajas son recibidos
y posteriormente fragmentados y reetiquetados para su
entrega. Esta modalidad requiere una mayor cantidad de
operaciones que el descripto en el punto anterior.

- Reduce los tiempos de entrega al cliente

- Minimiza los costos de distribucin

- Disminuye la cantidad de localizaciones de almacenaje

o rea fsica destinada al almacenamiento.

- Incrementa la vida til del producto

- Reduce la manipulacin y deterioro de la mercadera

- Mejora la disponibilidad del producto

Conjunto de acciones desarrolladas para

la prestacin de un efectivo servicio
mdico a un paciente. Dentro de dichas
actividades se encuentran los procesos de
adquisicin, recepcin, almacenamiento
y distribucin de los diferentes insumos

Ayuda a planear el hospital

Primer paso lgico para gerenciar
procesos organizacionales
Le facilita a cada colaborador
identificar su quehacer
Contribuye al logro de los resultados
institucionales

Reduccin de costos
Eficiencia en el uso y asignacin de
recursos
Optimizacin de los flujos en los sistemas
Mejorar la calidad del servicio

Decisiones estratgicas: deben tener un plazo de cinco a

diez aos y deben ser cambios drsticos que impliquen
una inversin en planta y capacidad de produccin

Decisiones tcticas: plazo de tres meses hasta dos aos,

deben buscar la optimizacin de los procesos ya
entablados y de los inventarios, as como mejorar los
mecanismos de transporte y estructurar los procesos de
almacenamiento.

Decisiones operacionales: tienen un plazo de das o de

horas y buscan optimizar los recursos, conocer su ruteo,
nivel de desabastecimiento y cantidad de solicitudes;
buscan resultados inmediatos.