INTEGRANTES:
MARVIN CRUZ
GINA MNDEZ
DAYEANIS MONTERO
JOS RODRGUEZ
INTRODUCCIN
Toda empresa, independientemente de su tamao, la actividad econmica que
realice y su naturaleza requieren de una ptima gestin de sus recursos
humanos.
La administracin de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento
continuo del desempeo y las aportaciones del personal a la organizacin, en el
marco de una actividad tica y socialmente responsable.
HISTORIA
1940 - Las races de la compaa se derivan de la tienda Motta y Motta ubicada en la
ciudad de Coln en la que se venda licores libres de impuestos y perfumes a los barcos de
turistas que transitaban por el Canal.
1948 - El Gobierno panameo aprueba el decreto que establece la Zona Libre de Coln.
1949 - Motta Internacional inicia operaciones con la apertura del primer Duty Free del
hemisferio en el aeropuerto de Tocumen.
1952 - Motta Internacional obtiene el primer contrato de trabajo emitido por la Zona Libre
de Coln.
ORGANIZACIN
Motta Internacional ha logrado desarrollar una red de distribucin comercial que permite
ajustarse a los cambios y necesidades constantes exigidas por el mercado actual.
La experiencia ha demostrado que una clave principal del xito es la posesin de una filosofa
de trabajo que contempla una vasta gama de conceptos y creencias que mencionamos a
continuacin:
El desarrollo de una estructura organizacional gil y adaptable a los cambios del entorno
empresarial, que tenga por base la calidad de su elemento humano.
Evaluacin de desempeo:
Al momento de realizar la evaluacin de desempeo intervienen el
departamento de recursos humanos, el evaluado, el evaluador y el certificador.
El enfoque de evaluacin del desempeo se basa en evaluar el desempeo de
los colaboradores de la organizacin con base en su perfil de competencias y
objetivos/indicadores de su cargo en un perodo determinado (1 ao) y para el
personal de tienda y boutique cada 3 a 4 meses.
Todo colaborador tiene como ncleo las competencias corporativas, las cuales
son (en comn para todos):
ORIENTACION AL CLIENTE / SUPLIDOR
ENFOQUE EN RESULTADOS
COMUNICACIN
TRABAJO EN EQUIPO
Remuneracin
Remuneracin financiera directa la obtiene cada trabajador segn el cargo que
realice, y su aumento de salario por ao va ms de 1.50$ por horas.
La empresa ofrece beneficios a sus empleados en diferentes lugares como son:
Descuentos en Cafeteras y restaurantes como por ejemplo en el Pio Pio, Felipe
Motta, otros.
Hospitales privados, como es el hospital San Fernando, donde se les brinda
asistencia tanto al miembro de la empresa como a sus familiares, as como tambin
ofrecen afiliacin a clnicas privadas .
Universidades, la empresa ofrece 50 % de descuento en la universidad Santa Mara
La Antigua (USMA).
Descuentos en Hoteles como Hotel el Panam y gimnasios como el Power Club.
Otros beneficios implican las capacitaciones personales, se ofrecen becas a los hijos
de los colaboradores, Seguros de vida con un valor alrededor de $15000.00
descontado de su salario (0.01$xao) este valor pueden aumentar si cada persona
as lo desee.
Seguridad y salud
Salud: La empresa cuenta con botiqun, as como planes en casos de
emergencias en centro mdico, adems se les brinda un seminario de primeros
auxilios a los empleados.
Seguridad: la empresa cuenta con una pliza de seguro dirigida a todos los
colaboradores, estn cubiertos en caso de accidentes mientras se encuentre en
los predios, en el trayecto de su hogar o lugar de trabajo o viceversa, igual
forma en actividades organizadas.
La empresa en cada rea consta de extintores, con pautas establecidas en
casos de emergencia en general la empresa cuenta con mucha seguridad.
Tambin se sigue un plan de mantenimiento de seguridad ocupacional, donde
los trabajadores cumplan con los mrgenes de seguridad.