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Equilibrio y nivelacin de produccin

(heijunka)
Capitulo 7
Harold Herney Perafan
Pedro Pablo Ruiz
Luis Felipe Vanegas

Jhon Hader Yonda

Introduccin
Un requisito fundamental de Lean Manufacturing, es
sincronizar y equilibrar los niveles de produccin con el fin de
implementar las prcticas de Lean.

Equilibrio de carga de trabajo


Cuando una empresa ha comenzado a ver mejoras en su
flujo de proceso, es necesario centrarse en el equilibrio de la
carga de trabajo. Las irregularidades en el flujo de proceso
todava ser un problema en esta etapa de su puesta en
prctica magra. Hay dos factores que causan el problema, el
contenido del trabajo de equilibrio y las fluctuaciones en la
demanda de los clientes. Es importante encontrar formas de
equilibrar estos dos factores para nivelar la produccin y
mejorar el flujo de proceso.

cmo es posible para equilibrar la


carga de trabajo?
Hay tres cosas que tienen un impacto directo en el
equilibrio de la carga de trabajo de produccin:
1 La cantidad de contenido del trabajo en cada operacin
involucrada en el proceso general.

2. Las fluctuaciones en la demanda del clientey sobrecarga


el proceso de produccin.
3. La capacidad de poner en prctica Heijunka o
"alisado de produccin" para superar estos problemas.

Heijunka

Heijunka para Toyota


Heijunka es la eliminacin de desniveles en la carga de
trabajo (mura) y trabajos intensos (muri) que pueden
llevar a problemas de seguridad y calidad.
Esto se consigue con una produccin contina y
eficiente. Con Heijunka, los procesos estn diseados
para permitir que los productos a ser cambiado
fcilmente, produciendo lo que se necesita cuando se
necesita.

Heijunka
Su objetivo principal consta de que en lugar de
fabricar lotes grandes de un modelo despus de otro,
se debe producir lotes pequeos de muchos
modelos en periodos cortos de tiempo.
Requiere de tiempos de cambio mas rpidos, con
pequeos lotes de piezas buenas entregadas con
mayor frecuencia asegurando la calidad en cada
producto.

Reducir niveles de inventario y a producir en orden la


demanda del cliente.

Nivelacin de un modelo de
produccin mixto
Esta se basa en la fabricacin diaria del mix de producto
necesaria para seguir la demanda del cliente. Esta
tipologa de nivelacin de la produccin permite adaptarse
diariamente a la demanda del cliente ajustando los lotes de
fabricacin al mix de demanda diario.

Nivelacin de un modelo de
produccin mixto
Por ejemplo, podramos suponer una compaa que
produce diferentes referencias del mismo modelo y con
una variedad de colores azul (A), blanco (B), verde (V) y
rojo (R) y que en un periodo de tiempo determinado la
demanda de dicha referencia es:

A:5 Unidades
B:3 Unidades
V:2 Unidades
R:2 Unidades

Nivelacin de un modelo de
produccin mixto
En una produccin masiva, buscando economas de
escala y buscando minimizar los cambios de serie entre
productos, probablemente se producir los productos en el
siguiente orden:
AAAAABBVVRR, a pesar que no se requieren de manera
urgente la referencia A.

Nivelacin de un modelo de
produccin mixto
Una empresa en la que la produccin esta nivelada y
ajustada a la demanda del cliente, se esforzara en
construir una secuencia repetitiva AABVRAABVRAB,
ajustada peridicamente en consonancia al cambio en la
demanda del cliente.

De esta manera se produce de forma diaria el mix de


producto que requiere el cliente; evitando producir para
acumular stock para futuros pedidos, adems de destinar
recursos y materiales que no se requieren en el momento.

Nivelacin de un modelo de
produccin mixto

Produccin nivelada
VENTAJAS
Se manejan lotes reducidos. (mejora de la
calidad).

Uso de los recursos equilibrado.


Alta capacidad de reaccin. (adaptacin a
variaciones repentinas de la demanda)

Produccin nivelada
DESVENTAJAS

Implica la necesidad de realizar cambios rpidos de


referencia (SMED), gran flexibilidad en los medios de
produccin y polivalencia por parte del personal para
poder fabricar distintas referencias.

Para qu implementar heijunka?


Las siguientes son algunas de las utilidades de
implementar la herramienta heijunka:

Cundo se utiliza heijunka?


Cuando el sistema kanban es maduro y requiere mayor
precisin en la planeacin de la produccin para evitar
inventarios excesivos.

Qu produce la practica de heijunka?


Reparte y equilibra la produccin en los medios
disponibles, en lugar de someter los medios dedicados a
las variaciones de la demanda.

Procedimiento para implementar


heijunka

1. Calcular el Takt Time


El takt time marca el ritmo de lo que el cliente esta
demandando, al cual la compaa requiere producir su
producto con el fin de satisfacerlo.

Nota: El takt time se calcula en unidades de tiempo,


siendo los segundos los mas utilizados.

2. Calcular el pitch
Pitch es una cantidad de piezas por unidad de tiempo,
basada en el takt time requerido para que las operaciones
realicen unidades que formen paquetes con cantidades
predeterminadas de trabajo en proceso.
= Takt Time Cantidad de unidades en el paquete
Para volmenes altos el pitch debe estar entre los 12 y 30
minutos, dependiendo de los requerimientos del cliente.

3. Establecer ritmo de produccin


Para establecer la secuencia, tomamos el valor ms bajo
del pitch y se distribuye en el total del tiempo efectivo de
produccin diario en incrementos uniformes de acuerdo al
producto a fabricar.

4. Crear la caja heijunka


Es un dispositivo fsico usado para administrar la
nivelacin del volumen y la variedad de la produccin
sobre un periodo especifico de tiempo.

4. Crear la caja heijunka

Ejemplo
Programa mensual
Demanda

x
y
z

480 unidades/mes
240 unidades/mes
120 unidades/mes

Ejemplo
Programa diario

Ejemplo
Programacin nivelada

Ejemplo
Programacin nivelada

Conclusin
El nivelado permite alisar la carga de las lneas
mezclando el orden de fabricacin de los productos de
trabajos lo cual facilita la estabilidad y la normalizacin de
trabajo. La aplicacin del nivelado permitir producir en el
orden de la demanda del cliente. La practica del nivelado
reparte y equilibra la produccin en los medios disponibles
en lugar de someter los medios dedicados a las
variaciones de la demanda.

Conclusin
La tcnica heijunka es muy practica y didctica, ya que
adapta la produccin a la demanda fluctuante del cliente,
adems es sustentada por casilleros o la caja heijunka que
ayudan a mantener la horizontalidad en la produccin,
absorbiendo las desviaciones por las variaciones de la
demanda, logrando un proceso mas eficaz y eficiente tanto
como para las empresas como para los clientes.