Anda di halaman 1dari 118

UNIDAD III.

MERCADO
El Consumidor

Consumidor es una persona u organizacin que demanda bienes o servicios


proporcionados por el productor o el proveedor de bienes o servicios.

Tambin se define como aqul que consume o compra productos para el


consumo.

Persona o conjunto de personas que satisface sus necesidades mediante el uso


de los bienes y servicios generados en el proceso productivo.

Conceptos Generales

El mercado es en realidad un grupo de personas u organizaciones que poseen


la habilidad y la voluntad de comprar un producto o servicio para el consumo.

Para poder comprender la dimensin de esta definicin se hace necesario


analizar uno de los trminos de la definicin.

Personas: Son las, que con base en sus necesidades y deseos deciden adquirir
un producto.

Conceptos Generales
Generalmente la persona que adquiere el producto es la misma que lo usar, a
esta persona se le denomina cliente. En algunas ocasiones las personas que
adquieren el producto son diferentes a quienes lo consumen, en este caso a

quien compra el producto se le llama cliente y a quien lo usa o consume,


usuario. El mercado deber ser considerado como un conjunto de clientes.

Conceptos Generales

Capacidad de compra: generalmente se encuentra determinada por factores


financieros tales como:
1. ingresos
2. capacidad de endeudamiento
3. liquidez

Aunque en algunos casos la capacidad de compra se puede ver determinada


por otros factores tales como edad, incapacidades fsicas, etc.

Conceptos Generales

Voluntad de compra: no todas las personas que tiene la capacidad de adquirir


un producto lo hacen, porque simplemente el producto no satisface sus
deseos y necesidades.

Cuando la persona encuentra en los beneficios del producto una respuesta a


sus necesidades, deseos y expectativas, entonces puede hablarse de que tiene
voluntad de compra.

Conceptos Generales

Productos o servicios: tanto el precio del producto como los beneficios que
ofrecen son determinantes para ubicar el mercado al que corresponder. La
influencia del precio y los beneficios del producto sobre la capacidad y
voluntad de compra significa que:

Un mercado solo existe con respecto a un producto o servicio determinado.

Consumo: Implica que el producto se usa para satisfacer las necesidades o el


deseo para cuya satisfaccin fue elaborado; el producto puede ser usado o
consumido por personas y organizaciones.

Para que exista un mercado debe cumplirse


con cuatro condiciones bsicas:
1)- Las personas tienen que necesitar el producto, si no hay necesidad o al
menos deseo por parte de las personas no se puede considerar a ese grupo como
mercado.
2)- Las personas del grupo deben tener capacidad de comprar el producto.
La capacidad de compra es una funcin de su poder adquisitivo, que consiste en
recursos como dinero, mercancas, servicios, que pueden negociarse en un
intercambio.

Para que exista un mercado debe cumplirse


con cuatro condiciones bsicas:
3)- Las personas deben estar de acuerdo en usar su poder adquisitivo.

4)- Las personas deben tener la autoridad necesaria para comprar productos o
servicios especficos.

Tipos de mercados:

Segn las caractersticas de las personas u organizaciones que conforman un


mercado estos se clasifican en tres categoras bsicas:

Mercado de consumidores: conformado por aquellos individuos que adquieren


el producto para su consumo o beneficio en su uso donde no se involucra un
objetivo de obtener utilidades sobre el mismo.

Tipos de mercados:

Mercados industriales: se compone de individuos u organizaciones, que


compran una clase especfica de productos para ser utilizados en forma
directa o indirecta en la fabricacin de otros productos o para su uso en las
operaciones diarias.

Mercado de revendedores: se componen de intermediarios del tipo de


mayoristas y minoristas quienes compran productos terminados y los revenden
con el fin de obtener utilidades.

3.2 Proceso seguido en la


investigacin de mercado

Proceso de la investigacin de
mercados

El proceso de la investigacin es un conjunto de cinco


pasos sucesivos que describen las tareas que debern
realizarse para llevar a cabo un estudio de investigacin
de mercados.

Definicin del problema


Se deber tomar en cuenta el propsito del estudio, los
antecedentes de informacin relevante y cmo se utilizar en
la toma de decisiones. Adems, esta parte incluye la discusin
con aquellos que toman decisiones, entrevistas a los expertos
de la industria. Se deben establecer los objetivos de la
investigacin de mercado.

Busca obtener informacin preliminar

Busca describir mejor los problemas de marketing.

Busca probar la hiptesis acerca de relaciones de causa y efecto.

Diseo del Plan de Investigacin


"El diseo de investigacin es la estructuracin o plano de
ejecucin que sirve para llevar a cabo el proyecto de
investigacin. Detalla los procedimientos necesarios para
obtener la informacin requerida". Investigacin de Mercados
Un Enfoque Prctico, Segunda Edicin, de Malhotra Naresh,
Prentice Hall, 1997, Pgs. 21 y 22.

Un planteamiento claro de la naturaleza del problema.

Los principales factores inherentes y molestias relacionadas con el


problema.

Una definicin precisa del producto o servicio a investigarse

Seleccionar y establecer el diseo de


la investigacin

Este paso est constituido por 4 procesos bsicos:

Seleccionar el diseo de la investigacin

Identificar los tipos de informacin necesaria y las fuentes.

Determinar los instrumentos de medicin

Recopilacin de Datos.

Seleccionar el diseo de la
investigacin
Lo primero que se tiene que recordar es que cada investigacin en cada tipo de
negocio es diferente, por lo que el diseo puede variar, existiendo infinitos
tipos. Los tipos genricos de diseo en investigacin son:

Exploratoria

Descriptiva

Concluyente (descriptiva o causal)

Sistemtica.

Exploratoria: se define como la recoleccin de informacin mediante


mecanismos informales y no estructurados. La investigacin es
exploratoria cuando no utilizas ningn modelo anterior como base de tu
estudio, la razn ms general de usar este acercamiento es que no tienes
ninguna otra opcin.

Descriptiva: se refiere a un conjunto de mtodos y procedimientos que


describen a las variables de marketing. Este tipo de estudio ayuda a
determinar las preguntas bsicas para cada variable, contestando Quin?,
Cmo?, Qu? y Cundo?. Este tipo de estudios puede describir cosas
como las actitudes de los clientes, sus intenciones y comportamientos, al
igual que describir el nmero de competidores y sus estrategias.

Causal: se enfoca en controlar varios factores para determinar cual de


ellos es el causante del problema. Esto permite aislar las causas del
problema, al mismo tiempo que entrega un nivel de conocimiento superior
acerca de la variable que se estudia. Este tipo de estudio es el ms
complejo y por ende costoso.

Sistemtica: es aquella utilizada para evaluar un proceso mientras se va


dando, encuentra el problema y propone soluciones

Identificar los tipos de informacin


necesaria y las fuentes
Existen dos tipos de informacin en investigacin de mercados, la primaria y la
secundaria.

Informacin Primaria: es aquella que se releva directamente para un


propsito especfico.

Informacin Secundaria: se refiere a aquella que ya existe en algn lugar y


se recolect para otro propsito. Por lo general este tipo de informacin es
menos costosa que la primaria y en ocasiones basta con la revisin de Internet
o con una visita a la biblioteca local.

Determinar y disear los instrumentos


de medicin

Luego de determinar que tipo de informacin es la necesaria, se debe


determinar el mtodo en que se lograr obtener dicha informacin. Existen
mltiples mtodos dentro de los que se encuentran las encuestas telefnicas,
las encuestas por correo o e-mail, encuestas personales o encuestas en grupo.
Por otra parte, existen dos mtodos bsicos de recoleccin de informacin;
mediante preguntas o mediante observacin, siendo el instrumento ms
comn el cuestionario.

Cuando es necesario disear un cuestionario se deben tener en cuenta los


objetivos especficos de la investigacin y seguir una secuencia lgica de
pasos que permiten elaborar una buena herramienta de medicin. Dichos
pasos podran enumerarse como sigue:

1.

Planear lo que se va a medir: consiste en especificar exactamente lo que se


quiere obtener de cada entrevistado, as como las caractersticas que tiene la
poblacin meta. Al realizar este paso es necesario analizar los objetivos de la
investigacin, para verificar que coincidan.

2. Elaborar el formato de la pregunta: se tienen tres tipos de formatos para la


recoleccin; el estructurado, el no estructurado y el mixto.

Estructurado: son listados con preguntas especficas cerradas, en las que se


incluyen preguntas de opcin mltiple con seleccin simple o seleccin
mltiple. Tambin se incluyen escalas de referencia y ordenamientos.

No Estructurados: son preguntas abiertas, donde el encuestado puede


contestar con sus propias palabras.

Mixto: las preguntas de respuesta abierta pueden usarse conjuntamente


con preguntas de respuesta cerrada para obtener informacin adicional,
de ah que en ocasiones se d el uso de preguntas abiertas para dar
seguimiento a una de respuesta cerrada (por ejemplo conocer la opinin
expresa del encuestado acerca del tema que se est tratando), lo que se
conoce propiamente como sondeo.

3. Redaccin y Distribucin del Cuestionario: las palabras utilizadas en


preguntas particulares pueden tener un gran impacto en la forma en que
un entrevistado las interpreta, lo que puede ocasionar el cambio en las
respuestas que ste proporcione al encuestador. Por tal motivo, la
redaccin de las preguntas debe ser sencilla, directa, clara; debe evitar
sugerir toda o parte de la respuesta que se pretenda obtener, debe evitar
utilizar palabras con significados vagos o ambiguos, deben ser los
suficientemente cortas como para que no confundan al entrevistado y
debe ser aplicable a todas las personas a quienes se les va a preguntar.

4. Prueba preliminar o piloto: una vez establecido el orden y la redaccin de las


preguntas, se crea un cuestionario preliminar el cual se aplicar a una
pequea muestra (15 a 25 personas aproximadamente) que represente
razonablemente a la poblacin meta. A esto se le conoce como "Aplicacin de
Prueba Piloto".

5. Correccin de los problemas: es la etapa final del proceso de diseo de


cuestionarios. Consiste en revisar y rectificar los posibles errores que se
hayan presentado durante la aplicacin de las pruebas piloto, con el fin de
llegar a un cuestionario definitivo

Recopilacin de Datos
Datos Primarios: Es la informacin recabada la primera vez, nica para esa
investigacin en particular y se recopila mediante uno o varios de stos
elementos:
a)

Observacin

b)

Experimentacin

c)

Cuestionarios (el ms popular).

Datos Secundarios: Tambin conocida como investigacin documental, se


refieren a la informacin existente, til para la encuesta especfica. Este tipo de
datos est disponible:
a)

En forma interna (dentro de la misma empresa, como registros de


transacciones, por ejemplo, de facturas)

b)

En forma externa (fuera de la empresa, como informes de gobierno,


estadsticas oficiales, etc...).

Preparacin y Anlisis de Datos


Luego de obtenidos los datos, se los procesa y analiza para
aislar la informacin y los hallazgos importantes.
"La preparacin de los datos obtenidos incluye su edicin,
codificacin, transcripcin y verificacin. Cada cuestionario
u observacin se debe revisar o editar y, si es necesario, se
corrige.
Investigacin de Mercados Un Enfoque Prctico, Segunda
Edicin, de Malhotra Naresh, Prentice Hall, 1997, Pgs. 21 y
22.

Preparacin del Informe con los


Resultados

El estilo del informe debe estar relacionado con las necesidades de los
clientes.

Debe usarse un lenguaje claro en los informes de la encuesta.

Los diagramas y las tablas empleados en los informes de la encuesta debern


titularse, las unidades de medida citarse con claridad.

En gran medida, es cuestin de gusto y presupuesto que un texto se


complemente con diagramas y tablas

Esta etapa final del proceso de investigacin de mercados involucra la


experiencia profesional con la investigacin. Ambos, tanto el contenido como
el estilo del informe, deben satisfacer las necesidades del cliente.

Finalmente, se debe tener cuidado de que los informes de la investigacin


presenten resultados dentro de una estructura lgica.

Mtodos para recabar informacin


La investigacin de mercados se ha basa tradicionalmente en
soportes cuantitativos independientemente del medio
utilizado (personal, telefnico, postal, panel, etc.).
La encuesta estadstica estructurada es su mximo
exponente y su objetivo es reflejar a travs de una muestra
estadsticamente representativa la realidad social o
econmica que sustenta a un mercado concreto, tales como
pautas de consumo, rasgos socio-demogrficos, ejes lgicos
de segmentacin.

Mtodos para recabar informacin


El medio a travs del cual el investigador se relaciona con los
participantes y permita lograr los objetivos de la investigacin,
para recolectar la informacin hay que tener presente:

Seleccionar un instrumento de medicin el cual debe ser valido y


confiable para poder aceptar los resultados

Aplicar dicho instrumento de medicin

Organizar las mediciones obtenidas, para poder analizarlos

Observacin
Es el registro visual de lo ocurre es una situacional real,
clasificando y consignando los acontecimientos pertinentes de
acuerdo con algn esquema previsto y segn el problema que
se estudia.
Al igual con los otros mtodos, previamente a la ejecucin de
la observacin, el investigador debe definir los objetivos que
persigue, determinar su unidad de observacin, las condiciones
en que asumir y las conductas que debern registrarse. Los
errores ms comunes son:

Los Observadores

El instrumento utilizado para la observacin

El fenmeno observado

La Encuesta:
Consiste en obtener informacin de los sujetos de estudio,
proporcionada por ellos mismos, sobre opiniones, actitudes o
sugerencias. Hay dos maneras de obtener informacin con
este mtodo: la entrevista y el cuestionario.

La Entrevista:
Es la comunicacin establecida entre el investigador y el sujeto de estudiado a
fin de obtener respuestas verbales a las interrogantes planteadas sobre el
problema propuesto. Como tcnica de recoleccin de datos la entrevista tiene
muchas ventajas:

La informacin es mas fcil de procesar, simplificando el anlisis comparativo

El entrevistador no necesita ser entrenado arduamente en la tcnica

Hay uniformidad en el tipo de informacin obtenida

Pero tambin tiene desventajas, tales como:

Es difcil obtener informacin confidencial

Se limita la posibilidad de profundizar en un tema que emerja durante la


entrevista

Cuestionario:
Es el mtodo que utiliza un instrumento o formulario
impreso, destinado a obtener repuestas sobre el problema
en estudio y que el investido o consultado llena por si
mismo.

El cuestionario puede aplicarse a grupos o individuos estando


presente el investigador o el responsable del recoger la
informacin, o puede enviarse por correo a los destinatarios
seleccionados en la muestra.

Consideraciones generales para la


elaboracin del formulario
Si el investigador decide utilizar la observacin regulada, la entrevista o
el cuestionario como mtodo de recoleccin de datos, debe elaborar un
instrumento para obtener la informacin que se requiere, el que se
emplea ms frecuentemente. Elaborar el formulario de recoleccin de
datos para medir las variables en estudio o para verificar una hiptesis
no es tarea fcil.

3.3 Proceso de toma de


decisiones del consumidor.

3.3 Proceso de toma de decisiones del consumidor.

La investigacin sobre la toma de decisiones identifica cinco fases en el proceso


de decisin:

1) El despertar de la necesidad

2) Procesamiento de la informacin por parte del consumidor

3) Evaluacin de la marca

4) La compra

5) Evaluacin post-compra.

Despertar de la necesidad.
El reconocimiento de la necesidad da forma a los beneficios que buscan los
consumidores en una marca y en las actitudes con respecto a sta.
Escenario psicolgico, es el estado de nimo del
individuo en el momento en que se reconocen las necesidades y se despiertan
los motivos.
1) Beneficios buscados. Son los factores que los consumidores consideran
para decidirse por una marca u otra.

2) Actitudes con respecto a la marca. Son las predisposiciones de los


consumidores para evaluar una marca favorable o desfavorablemente.

Procesamiento de informacin por parte del


consumidor.
Los consumidores cuando no cuentan con suficiente informacin para tomar
decisiones adecuadas deben buscar informacin adicional. Tiene lugar cuando
los consumidores creen que las marcas que han considerado son inadecuadas, no
cuentan con suficiente informacin de las marcas que traen en mente, reciben
informacin de amigos o medios de comunicacin que entran en conflicto con

sus experiencias pasadas. Est informacin retroalimenta la exposicin al


estmulo, al igual que estimula la bsqueda adicional.

Evaluacin de la marca
Los consumidores utilizan informacin del pasado y del presente, a fin de
asociar las marcas que conocen con los beneficios deseados.
El paso de la evaluacin implica la formacin de un conjunto de consideracin y evaluacin
de opciones con base en ciertos criterios. Un conjunto de consideracin es un puado de
proveedores o marcas que pueden cumplir tus necesidades. Los criterios son elementos
como calidad, conveniencia, precio, gusto y durabilidad. Los consumidores evalan
opciones con base en criterios importantes para ellos cuando intentan encontrar el mejor

valor.

La compra
Una vez que los consumidores evalan las marcas, tienen la intencin de
comprar la que alcanza el nivel ms alto de satisfaccin esperada.
Una vez que el valor es identificado por un consumidor particular, el siguiente
paso es realizar una compra. Esto es cuando el cliente presenta su dinero a
cambio del producto o servicio. En este punto, el cliente ha determinado que
una solucin particular representa el mejor valor por su dinero.

Evaluacin post-compra.
El ltimo paso en el proceso de toma de decisiones del consumidor es la
evaluacin posterior a la compra. sta es donde el cliente evala su compra con
base en expectativas previas. Si la implementacin o experiencia despus de la
compra excede las expectativas, siente que obtuvo un valor excelente y es
probable que repita la compra. Si no cumple con sus expectativas,
probablemente no repita la compra y puede difundir mensajes negativos acerca
del producto.

3.4 Factores internos que


influyen en las decisiones de
los onsumidores

3.4 Factores internos que influyen en las


decisiones de los consumidores

Percepcin. Dos individuos diferentes perciben las misma realidad de forma


distinta. El consumidor prestar atencin a lo que le interesa y no tendr en
cuenta el resto.

Por ejemplo, una persona que est en proceso de adquirir un


electrodomstico, prestar ms atencin a ese tipo de anuncios que a
cualquier otro.

3.4 Factores internos que influyen en las


decisiones de los consumidores

Aprendizaje. El comportamiento y los intereses de consumo de las personas se


modifican a medida que aprenden porque adquieren experiencia.

Por ejemplo, pedro compra una computadora en una tienda. A los pocos das
tiene una avera. Acude donde lo compr, pero no consiguen arreglar la
avera ni le devuelven el dinero. Al final pedro no volver a comprar en esa
tienda por su mala experiencia.

3.4 Factores internos que influyen en las


decisiones de los consumidores

Convicciones y actitudes. Con el aprendizaje los individuos adoptan nuevas


creencias y comportamientos respecto al hecho de comprar.

Por ejemplo, alguien puede creer que una marca de coches es muy buena. Esa
conviccin pesar en su decisin cuando compre un automvil

3.4 Factores internos que influyen en las


decisiones de los consumidores

Motivacin. Generalmente, compramos para satisfacer necesidades de


distinta ndole y porque tenemos motivo. Los motivos por los que compramos
son: la obtencin de beneficios, por ejemplo, cuando compramos acciones de
empresas; la utilidad, por ejemplo una computadora para trabajar: el orgullo,
por ejemplo, un coche deportivo; la emulacin, por ejemplo, cuando
compramos el mismo telfono que un amigo; el miedo, por ejemplo, un
sistema de alarma para la casa; el amor, por ejemplo, un regalo a alguien que
queremos.

3.4 Factores internos que influyen en las


decisiones de los consumidores

Personalidad. Cada individuo tiene una personalidad diferente. Unos tienen


ms autonoma, seguridad, dominio o sociabilidad. Estas formas de encarar la
vida influyen en su comportamiento a la hora de consumir.

Por ejemplo, hay perfumes dirigidos al consumidor deportista, joven,


masculino o femenino, etc., que reflejan el carcter de quien lo lleva.

Estos factores influyen en cmo se recuerdan las marcas, los nombres o los
productos que se desean y los lugares donde adquirirlos

3.5 Factores situacionales y sociales que


influyen en las decisiones del consumidor

Factores Situacionales del Consumidor

El estudio del comportamiento del consumidor y el conocimiento de sus necesidades es una


cuestin bsica y un punto de partida inicial para poder implementar con eficacia las
acciones de marketing por parte de las empresas.

El comportamiento del consumidor es aquella parte del comportamiento de las personas y


las decisiones que ello implica cuando estn adquiriendo bienes o utilizando servicios para
satisfacer sus necesidades

La decisin de compra puede intervenir dos factores entre la intencin de


compra y la decisin de compra:

La actitud de otros: la medida en que la actitud de otra persona reduce la


alternativa preferida de alguien, depende de dos cosas: la intensidad de la
actitud negativa de la otra persona hacia la alternativa que prefiere el
consumidor y la motivacin del consumidor para dar gusto a los deseos de la
otra persona.

Factores situacionales no previstos: el consumidor forma una intencin


de compra basndoseen factores como el ingreso familiar esperado, el precio
esperado y los beneficios que espera obtener del producto. Cuando el
consumidor est a punto de actuar, pueden brotar factores situacionales
no previstos que modifiquen la intencin de compra.

La decisin del consumidor de modificar, posponer o evitar una decisin


de compra est muyinfluenciada por el riesgo percibido. La magnitud del
riesgo percibido vara segn la cantidad de dinero en juego, el
grado de incertidumbre respecto a las caractersticas y el nivel deconfianza
en s mismo del consumidor.

El consumidor debe comprender qu es:

lo que motiva.

cmo compra.

cundo compra.

quin compra.

para quin compra.

quin usa el producto.

mo utiliza los productos que ha comprado.

Factores sociales que influyen en las


decisiones del consumidor

Diversos hechos sociales determinan tambin el comportamiento del


consumidor: La Familia y grupos a los que pertenezca, asi como su rol y
estatus que tenga en esos grupos:

Grupos de Referencia: Son grupos con los que la persona acta y que
influyen sobre su comportamiento. Por ejemplo, grupo de amigos, de
trabajo, grupos religiosos o profesionales.

Familia: En la actualidad hay muchas formas de unidades familiares. Las


necesidades y demandas de consumo se ven afectadas por los diferentes
comportamientos de los diversos tipos de Familia.

Roles: Dentro de un grupo, un individuo puede desempear unas funciones


que le son asignadas. Es entonces cuando decimos que adopta un papel o rol
dentro del grupo. El rol influir en su comportamineto de compra y de sus
compaeros. Por ejemplo, un lider en un grupo de amigos tendr el papel
o rol de proponer qu hacer, dnde ir, qu comprar, etc.

Estatus: Es el respeto que se tiene a aquella persona que goza de un


prestigio entre los miembros de un grupo. Esta persona puede dar
recomendaciones que los dems tendrn en cuenta. Por ejemplo, un joven
recin licenciado que ha estudiado becado en el extranjero, regresa con
sus estudios acabados y es contratado por una empresa multinacional;
este joven es una persona respetada y admirada poe sus amigos y/o
compaeros.

Instituto Tecnolgico De
Chetumal
Integrantes

Escamilla Quijano Marcos

Mendez Che Michel Abisai

Moo Caamal Edgar Guadalupe

Suchite De Los Santos Hctor Manuel

UNIDAD III. MERCADO


3. 2. Determinacin del mercado

3. 2.1. Segmentacin

La segmentacin toma como punto de partida el reconocimiento de que el


mercado es heterogneo, y pretende dividirlo en grupos o segmentos
homogneos, que pueden ser elegidos como mercados-meta de la empresa.

3. 2.1. Segmentacin

Segn Philip Kotler y Gary Amstrong un segmento de mercado se define


como "un grupo de consumidores que responden de forma similar a un
conjunto determinado de esfuerzos de marketing"

3. 2.1. Segmentacin

Patricio Bonta y Mario Farber, definen un segmento de mercado como


"aquella parte del mercado definida por diversas variables especficas que
permiten diferenciarla claramente de otros segmentos. A medida que se
considera una mayor cantidad de variables para definir cualquier segmento
de mercado, el tamao del segmento se reduce y las caractersticas de este
son ms homogneas"

3. 2.1. Segmentacin

El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define un segmento de


mercado como "un conjunto de individuos o empresas que poseen
caractersticas homogneas y distintas, que permiten diferenciarlo
claramente de los otros grupos, y que adems, pueden responder a un
programa de actividades de marketing especficamente diseado para ellos,
con rentabilidad para la empresa que lo practica"

3. 2.1. Segmentacin

Mercado

Dividir un mercado en grupos ms


pequeos de compradores con
diferentes necesidades,
caractersticas o comportamientos,
que podran requerir productos o
mezclas de marketing distintos.

3. 2.1. Segmentacin

Geogrficas

Regin del mundo o pas, regin del pas,


tamao de ciudad o zona metropolitana,
densidad
o clima.

Demogrficas

Edad, gnero, tamao de la familia, ciclo


de vida familiar, ingresos, ocupacin,
educacin, raza, religin, etctera. Son
las bases ms
utilizadas para
segmentar a grupos de
clientes.

3. 2.1. Segmentacin

Psicogrficas
Clase social, estilo de vida y personalidad.

Conductuales
Segmentacin por ocasin, beneficios que se buscan, estatus del
usuario, frecuencia de uso y situacin de lealtad.

No existe una forma nica para segmentar un mercado. Se podran


combinar varias variables para definir mejor los segmentos.

3. 2.1. Segmentacin

Requisitos para una segmentacin eficaz


- Mensurables
- Accesibles
- Sustanciales
- Diferenciales
- Susceptibles de accin

3.2.2. Seleccin del mercado meta

El mercado meta es "aquel segmento de mercado que la empresa decide


captar, satisfacer y/o servir, dirigiendo hacia l su programa de marketing;
con la finalidad, de obtener una determinada utilidad o beneficio".

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Segn Kotler y Armstrong, autores del libro "Fundamentos de Marketing", la


determinacin de mercados meta es el proceso de evaluar qu tan atractivo
es cada segmento de mercado y escoger el o los segmentos en los que se
ingresar. En ese sentido, ambos autores sugieren que las empresas deben
enfocarse hacia segmentos en los que puedan generar el mayor valor posible
para los clientes, de manera rentable y sostenible a travs del tiempo.

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Un mercado se compone de personas y organizaciones con necesidades,


dinero que gastar y el deseo de gastarlo.

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Sin embargo, dentro de la mayor parte de los mercados las


necesidades y deseos de los compradores no son las mismas.

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Una empresa debe profundizar en el conocimiento de su mercado con el


objeto de adaptar su oferta y su estrategia de marketing a los requerimientos
de ste.

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Pasos en la determinacin de mercados meta

Segmentacin de mercado

Dividir un mercado en grupos ms pequeos de


compradores con diferentes necesidades,
caractersticas o comportamientos, que podran
requerir productos o mezclas de marketing
distintos.

3.2.2. Seleccin del mercado meta

Pasos en la determinacin de mercados


meta

Determinacin de mercados meta

Evaluar qu tan atractivo es cada


segmento de mercado y seleccionar uno o
ms segmentos en los que se ingresar.

3.2.2. Seleccin del mercado meta


Pasos en la determinacin de mercados meta

Posicionamiento en el mercado

Establecer el posicionamiento competitivo del producto y crear una mezcla de


marketing detallada.

3.2.2. Seleccin del mercado meta


Estrategias de determinacin de mercados meta

Marketing no diferenciado (masivo)

Hace caso omiso de las oportunidades de segmentacin

Marketing diferenciado (segmentado)

Se dirige a varios segmentos y disea ofertas individuales para cada uno

3.2.2. Seleccin del mercado meta


Estrategias de determinacin de mercados meta

Marketing concentrado (de nicho)

Participacin grande dentro de un o varios segmentos

Micromarketing (marketing local o individual)

3. 2.3. Posicionamiento

La posicin de un producto es la forma en que los consumidores definen el


producto con base en sus atributos importantes.

3.2.3. Posicionamiento
o como el lugar que el producto ocupa en la mente de los consumidores, en
relacin con los productos de la competencia.

3.2.3. Posicionamiento

Una posicin es la manera en que los clientes actuales y posibles ven un


producto, marca u organizacin en relacin con la competencia.

3.2.3. Posicionamiento

El posicionamiento es el uso que hace una empresa de todos los elementos de


que dispone para crear y mantener en la mente del mercado meta una
imagen particular en relacin con los productos de la competencia

3.2.3. Posicionamiento
Hay tres pasos en una estrategia de posicionamiento:

3.2.3. Posicionamiento

1.- Elegir el concepto de posicionamiento para posicionar un producto o una


organizacin, el vendedor debe empezar por determinar que es importante
para el mercado meta.

3.2.3. Posicionamiento

2.-Disear la dimensin o caractersticas que mejor comunica la posicin.


Una posicin puede comunicarse con una marca, lema, apariencia u otras
peculiaridades del producto y muchas otras formas

3.2.3. Posicionamiento

3.- Coordinar los componentes de la mezcla de marketing para que


comuniquen una posicin congruente

Si Ud. tuviera que comprar entre estos


modelos de reloj, cul elegira?

3.2.3. Posicionamiento

Diferentes personas usan diferentes atributos a la hora de elegir un reloj.

3.2.3. Posicionamiento

Ahora supongamos que conoce un dato adicional de cada modelo (ver


siguiente cuadro), con esa nueva informacin, cul elegira?

3.2.3. Posicionamiento

3.2.3. Posicionamiento

Los relojes son los mismos. Sus caractersticas funcionales no han cambiado,
y sin embargo, su decisin muy probablemente haya cambiado.

3.2.3. Posicionamiento

Lo que acaba de pasar es que su mente ha agregado a cada alternativa una


serie de datos que no estaban presentes, que fueron adquiridos en el pasado
y almacenados en su memoria, y el disparador fueron las marcas.

3.2.3. Posicionamiento

Aunque existen varios modelos para describir el proceso de la memoria, uno


de los ms reconocidos es el modelo de asociacin el cual explica nuestra
memoria en trminos de nodos y vnculos.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)
CRM

se define como
una estrategia de
ventas, marketing y
servicio integrados
que impide el
exhibicionismo
individual y depende
de acciones
coordinadas.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

La Administracin de las Relaciones con el Cliente (ms conocido como CRM)


le permite servir a su base actual de clientes y adquirir nuevos de una manera
ms eficiente a travs de la tecnologa. Le permite ajustarse y anticiparse a
las necesidades especficas de clientes particulares y lograr un mayor valor
por cliente.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Las metas de este marco de trabajo de negocios son las siguientes:

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Utilizar las relaciones existentes para generar ingresos:

Si se identifica, atraes y se retiene a los mejores clientes, se puede incrementar la


posible obtencin de ganancias.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Utilizar la informacin integrada para dar un servicio excelente:

Se trata de ahorrarle tiempo y frustracin al cliente.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Introducir procedimientos y procesos de ventas ms continuos:

Debido al aumento de canales de informacin ms empleados van a estar


involucrados, las compaas deben mejorar su consistencia en el manejo de
cuantas y ventas.

Implementar una estrategia de solucin ms proactiva:

Pasar de una reunin reactiva de datos a relaciones proactivas con el cliente, en


donde se resuelvan los problemas a la primera llamada.
Estar enfocado en el cliente no significa necesariamente mejorar el servicio a
clientes, significa tener una interaccin estable, confiable y conveniente con los
clientes en cada encuentro. CRM es una estrategia, no un producto.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Por qu administrar la relacin con el cliente?

A los clientes no les importa cmo se administra o utiliza su informacin en las


organizaciones, lo que les importa es que sea un servicio excelente e inmediato,
por esto es que surge
CRM (administracin de la relacin con los clientes).

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

La nica manera en que una organizacin pueda tener xito es enfocndose


hbilmente en las necesidades del cliente.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Para conservar a los mejores clientes, la gerencia debe concentrar sus


energas en crear rpida y eficientemente nuevos canales de entrega,
capturar cantidades masivas de datos sobre los clientes y relacionar todo para
crear una experiencia nica.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)
Hay tres fases de CRM:

Adquisicin.

Mejoramiento.

Retencin.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

1-Adquirir nuevos clientes.

Se hace promoviendo un liderazgo de producto. Mediante un producto


superior, respaldado por un excelente servicio.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

2-Mejorar las perspectivas de obtencin de ganancias con los clientes.

Se mejora la relacin fomentando la excelencia en las promociones y en las


ventas cruzadas.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

3-Retener a los buenos clientes toda la vida.

Dar no lo que el mercado quiere, sino lo que los clientes quieren. Si quiere ganar
dinero, afrrese a sus mejores clientes. Pero no se deje engaar, no es tan fcil
como parece.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Todas la fases estn interrelacionadas, pero llevarlas a cabo es difcil, por lo


general, las compaas seleccionan un enfoque, pero sin dejar de lado los
otros dos enfoques.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Tendencias de la CRM de la prxima generacin

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

El crecimiento del mercado de CRM tambin se est dando en los puntos de


contacto con el cliente, como los centros de llamadas y la Web.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

La gerencia debe prestar mucha atencin a las dinmicas que ocurren en


estos lugares, es claro que la gerencia necesita reevaluar los puntos de
contacto con el cliente.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

El surgimiento del centro de llamadas como un poderoso punto de


contacto con el cliente

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Un centro de llamadas es un grupo de agentes y VRUs (sistemas de respuesta


automtica) que asisten a los clientes en las funciones de soporte,
aclaraciones y transacciones. Web tambin est evolucionando en un canal de
autoservicio de ventas y servicio.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Escuchar al cliente

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

El centro de llamadas y los canales Web se deben transformar en puestos


avanzados para escuchar y llevar un registro de lo que estn diciendo los
clientes.

3.2.4. Administracin de las relaciones


con el cliente (CRM)

Hay que tomar en cuenta que se deben escuchar al sector de clientes


adecuado, ya que podramos caer en una trampa, hay que recordar siempre
que los consejos de los clientes de la competencia tambin cuentan.

Ejemplo
Microsoft Dynamics CRM

Microsoft Dynamics CRM le ayuda a reducir costos y aumentar la rentabilidad


al organizar y automatizar los procesos comerciales que nutren la satisfaccin
y lealtad de los clientes.

La administracin de las relaciones con el cliente (CRM) ofrece una visin


holstica de cada uno de los clientes, lo que permite que los empleados que
los atienden en persona puedan tomar decisiones rpidas e informadas acerca
de los esfuerzos estratgicos en las reas de ventas, marketing y servicio al
cliente.

ejemplo
BM Soluctions

El primer sistema para la gestin de prospectos y clientes diseado


especialmente para ayudar a las empresas a tener un buen control y
seguimiento de su fuerza de ventas.

El sistema est diseado para que sea muy fcil de usar por los vendedores as
como por los gerentes y tomadores de decisiones. No te la compliques con
sistemas tediosos, difciles de usar o de dar seguimiento.

Gracias por su atencin.

Anda mungkin juga menyukai