1. IKA SEPTIANINGSIH
PETA KONSEP
PENDAHULUAN
RENCANA PRODUKSI
RANGKUMAN EKSEKUTIF
RENCANA PEMASARAN
ANALISIS INDUSTRI
PERENCANAAN ORGANISASI
DESKRIPSI USAHA
RESIKO
PERENCANAAN PERMODALAN
APENDIX
PENDAHULUAN
Nama Tempat Usaha
Jenis Usaha
Awal Mulai Usaha
Alamat Usaha
PENDAHULUAN
Umum
Berdasarkan kesepakatan bersama pada tanggal 10 Oktober 2012 di Karawang, Bapak H.R Herry Pramono Sip.
SH dan rekan-rekan membentuk dan mendirikan satu perusahaan yang berkedudukan di Karawang, perusahan
tersebut salah satunya bergerak dalam bidang jasa.
Perusahaan jasa tersebut membentuk suatu badan usaha dalam mengembangkan pengamananswakarsa di
lingkungan Kerja / Perusahaan dan untuk menyalurkan minat dan bakat putra - putri Indonesia serta bekerja /
mengabdikan diri dalam unitunit usaha Satuan Pengamanan / Security yang bertujuan untuk mengurangi tingkat
pengangguran dan mengurangi kenakalan remaja / tindak kriminal yang semakin meningkat di era globalisasi ini.
PT. Nusantara Wira PerkasaSSbergerak dibidang Jasa Pengamanan yang dapat menyediakan Jasa Tenaga
Pengamanan atau Pengawalan VIP, Jasa Diklat dan Konsultasi Pengamanan yang memiliki Legalitas dari
Kepolisian Republik Indonesia dan Intansi-intasi terkait.
PT. Nusantara Wira PerkasaSS siap menjadi mitra kerja sesuai kebutuhan keamanan di lingkungan kerja yang
mempunyai tanggung jawab dan loyalitas tinggi terhadap tugasnya.
PENDAHULUAN
Maksud dan Tujuan
Maksud: penyusunan tulisan ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang lingkup pengamanan yang
dilakukan oleh PT. Nusantara Wira PerkasaSS secara lengkap.
Tujuan: penyusunan tulisan ini bertujuan agar pihak yang berwenang dan instansi yang membutuhkan dapat
mengetahui secara detil dan lengkap serta seluruh personel PT. Nusantara Wira PerkasaSS dapat memahami,
menghayati, dan melaksanakan kegiatan security sehingga hak dan tanggung jawabnya dapat dipahami.
PENDAHULUAN
VISI
Pengamanan yang disiplin, solid, profesionalisme tangguh, berwawasan lingkungan dan kebangsaan, disenangi
dan disegani dalam tugas serta mampu mewujudkan security yang patuh dan taat serta menjunjung tinggi hukum,
etika dan kesopanan, serta peraturan yang berlaku.
MISI
Meningkatkan rasa persatuan dan kesatuan di lingkungan keluarga besar PT. Nusantara Wira PerkasaSSmelalui
kegiatan yang bermanfaat bagi pelaksanaan tugas.
Meningkatkan kemampuan personal PT. Nusantara Wira PerkasaSS, melalui pendidikan dan latihan secara
bertingkat, bertahap dan berlanjut serta pengawasan berjenjang dan bervariasi.
Melaksanakan Pancasila dan UUD 1945, prinsip-prinsip penuntun security, janji security secara murni dan
konsekuen.
RANGKUMAN EKSEKUTIF
Introduction
Kebutuhan manusia terutama para pelaku usaha dan juga masyarakat akan keamanan, kenyamanan, dan juga
keselamatan semakin tinggi. Seiring dengan berkembangnya jaman tingkat kejahatan, kriminalitas dan juga
kerusuhan pun semakin bertambah banyak. Oleh sebab itu untuk meminimalisir resiko, kerugian, dan juga
kejadian yang tidak di inginkan agar tidak terjadi maka factor keselematan, kenyamanan, dan juga keamanan tidak
bisa dipandang sebelah mata.
RANGKUMAN EKSEKUTIF
MANAJEMEN
PEMASARAN
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
: Security Management
: 7 Orang
Sasaran konsumen
RANGKUMAN EKSEKUTIF
Konsultasi keamanan
ANALISIS INDUSTRI
Perspektif Masa Depan :
Place
: Kami memiliki lokasi yang strategis di kabupaten karawang di wilayah Green Village Karawanng,
dekat dengan lingkungan Pabrik, Perkantoran, dan juga Pemerintahan.
ANALISIS INDUSTRI
Perspektif Masa Depan :
Price
Harga yang ditawarkan kalau bisa yang terjangkau, atau disesuaikan dengan
lokasi/daerah. Sebagai
lihat juga jenis pelayanan yang
Client, pasti ingin selalu membayar dengan harga yang murah. Tapi
ditawarkan, jika
professional
dan
:
Melalui Jaringan Wira Usaha Indonesia
Melalui Iklan yang dimuat di media online.
Melalui Pemasar kita yang memiliki jaringan yang cukup luas, model presentase komisi.
terkesan
ANALISIS INDUSTRI
Analisis Persaingan :
Hasil Penelitian dan Analisis
Tahapan-tahapan pedoman dalam melaksanakan usaha manajemen security
a. Menetapkan sasaran pembeli
b. Melakukan analisis pesaing, dengan mendidentifikasi pesaing yang sudah terlebih dahulu melakukan kegiatan usaha. Kemudian lakukan analisis
secara sederhana.
c. Menyiapkan menu makanan yang bervariasi dengan harga yang murah.
d. Lokasi usaha dibuat dengan standar layaknya rumah makan
e. Menyiasati kebutuhan modal. Hal ini dapat berasal dari modal patungan, sehingga berikutnya adalah tinggal membagi porsi kepemilikan usaha.
Juga ditekankan bahwa yang dibagi tidak hanya keuntungan, tetapi juga kerugian. Jika semua pihak yang menyetor modal juga aktif berpartisipasi
dalam menjalankan usaha, maka untung rugi perusahaan dibagi berdasarkan besar kecilnya modal.
f. Mengenai masalah perhitungan biaya usaha, maka bisa diatur sbb:
1. Modal awal mendirikan usaha seperti, mendirikan bangunan, membeli peralatan masak, peralatan makan, dan perizinan
2. Modal pembelian persediaan bahan baku seperti bahan seragam ( sepatu, pakaian, perlengkapan tambahan, dll), dan juga perlengkapan
pendukung
3. Modal operasional seperti gaji karyawan listrik, gas, telpon, dll. Khusus untuk modal pembelian bahan baku dan modal operasional,
sebaiknya disiapkan untuk minimal 3 bulan ke depan, agar usaha tetap dapat berjalan selama 3 bulan pertama dan belum menghasilkan
keuntungan.
g. Pengorganisasian usaha jelas, siapa mengerjakan apa.
h. Mengetahui daftar pekerjaan masing masing .
i. Menetapkan biaya-biaya, seperti biaya tenaga kerja biaya peralatan; biaya listrik, air,dll
SEGMENTASI PASAR
Keamanan, Kenyamanan, dan juga Keselamatan adalah factor utama yang harus
diperhatikan oleh setiap pelaku usaha menengah hingga usaha kelas atas. Karena
maraknya kasus criminal yang sedang terjadi di tengah masyarakat, labilnya kondisi
ekonomi di Negara yang menyebabkan banyaknya demonstrasi, serta mahalnya harga
kerugian yang harus ditanggung jika pelaku usaha mengabaikan faktor Keamanan,
Kenyamanan, dan juga Keselamatan itu sendiri. Untuk itu kami fokus membidik sasaran
konsumen di kelas pelaku usaha menengah hingga kelas atas.
RAMALAN PRODUK
Selalu mencari tahu apakah yang saat ini sedang dibutuhkan oleh pasar kelas menengah
dan kelas atas. Untuk meningkatkan kualitas aktual dan juga kualitas kesan pada jasa
yang kita tawarkan.
DESKRIPSI USAHA
JASA PENGAMANAN YANG DIBERIKAN
Jasa Tenaga Pengamanan (Security Guard Provider)
Kami menyediakan tenaga pengamanan yang handal dengan sistem dan prosedur yang
sesuai tuntutan obyek lingkungan kerja di darat seperti gedung bertingkat, perhotelan,
kawasan industri, pabrik / proyek, perkantoran, tempat tinggal, komplek perumahan,
perkebunan, pertambangan,pelabuhan, dermaga / tempat penyebrangan, dll.
JASA PELAYANAN
PT. NUSANTARA WIRA PERKASA S.S membantu User dalam Security Management,
dan juga memberikan pelayanan Jasa Tenaga Pengamanan, serta Jasa Diklat Pengamanan.
Konsultasi keamanan
Penerapan peralatan keamanan
Pendidikan dan Pelatihan keamanan
Jasa kawal angkut
Jasa penyedia keamanan
STRUKTUR MANAGEMENT
PERSONALIA
CHIEF SECURITY / KOORDINATOR LAPANGAN ( KORLAP ) :
1) Dalam keadaan jam kerja chief security menjadi komando pelaksana, mengkoordinasikan regu jaga dengan kejadian dengan
kepentingan kantor PEMDA.
2) Membentuk Organisasi darurat dalam melaksanakan latihan pemadaman Api, P3K dan lain-lain
KOMANDAN REGU ( DANRU ) :
1) Bertanggung jawab kepada Direktur Utama PT. NWP SS dan Direktur Operasional PT NWP SS serta chief security/ Korlap
dan Danru untuk keamanan seluruh area lingkungan PEMDA yang meliputi personil dan material .
2) Menjalankan instruksi Chief security
3) Mengadakan Apel anak buah sebelum dan sesudah pelaksanaan tugas.
4) Membina anak buahnya.
5) Mengawasi dan mengontrol tugas anak buahnya dilapangan ( masin-masing pos ) dan memberikan arahan kalau ada hal-hal
yang kurang sesuai / benar dalam pelaksanaan tugasnya.
6) Mengecek kerapihan dan kebersihan anak buahnya ( pakaian, rambut, tidak memelihara jambang )
7) Membuat laporan harian dalam buku mutasi dilampiri isian blangko parkir kendaraan hasil patroli, penempatan anggota
tertulis dan laporan kejadian bila ada.
8) Menempatkan dan mengatur anak buahnya pada pos-pos yang telah ditentukan.
9) Melaksanakan koordinasi yang baik dengan bagian lain dan aparat terkait lainnya
PERSONALIA
ANGGOTA SATPAM / SECURITY
a. DALAM KEADAAN / SITUASI NORMAL :
1) Anggota bertanggung jawab kepada Danru.
2) Mengatur kelancaran lalu lintas kendaraan yang masuk / keluar.
3) Menjaga keamanan dan ketertiban pintu gerbang masuk maupun keluar dan daerah sekitarnya.
4) Mengawasi orang-orang yang diperkirakan dapat menimbulkan gangguan keamanan dan ketertiban.
5) Melarang orang lain yang tidak berkepentingan berada di Pos
6) Bertanggung jawab terhadap kebersihan pos.
7) Memberikan informasi apabila ada permasalahan melalui HT kepada Danru.
8) Mengawasi para tamu yang kelaur masuk area kalau ada yang mencurigakan segera memberitahukan kepada Danru melalui HT.
9) Selalu bekerja sama dengan petugas yang lainnya.
10)Selalu berpenampilan simpatik, sopan dan tegas serta siap memberikan informasi apabila diperlukan.
11)Mengecek dan mencatat serta melaporkan semua yang ditemukan / diketahui ada kelainan selama pelaksanaan patrol.
12)Mengawasi pabrik terhadap gejala-gejala mencurigan / pencurian kebakaran dan kerusakan lainnya.
b. PADA WAKTU KEBAKARAN :
1) Menutup pintu masuk dan mematikan api serta melarang orang yang tidak berkepentingan masuk area.
2) Memberi ijin masuk kenderaan Dinas pemadam kebakaran, ambulance, polisi atau aparat lainnya yang terkait atau berkepentingan.
3) Barikade dibuka apabila darurat kebakaran telah selesai.
4) Pos tidak boleh ditinggalkan dengan alasan apapun.
5) Petugas patroli berubah menjadi tim pengaman dan pemadam api
PERLENGKAPAN KANTOR
PERLENGKAPAN LOGISTIK
Seragam
Knopel / pentungan karet
Borgol
Alat tulis
PERLENGKAPAN SECURITY :
1) Pakaian SECURITY:
a. Pakaian harian siang
1) Baju putih ( lengan pendek ) dilengkapi dengan :
Pluit / sempritan dengan talikurnya.
Simbol satuan pengaman POLRI.
Nama pengenal / identitas SECURITY
2) Celana biru panjang dilengkapi dengan:
Ikat pinggang kecil hitam.
Ikat pinggang besar / kopel rem hitam.
Pentungan
Borgol.
b. Pakaian Dinas Lapangan
1) Baju biru lengan panjang dilengkapi dengan :Atribut
2) Celana biru panjang.
Lampu senter
Metal detector
Miror detector
2. Tutup Kepala
Pakaian Dinas Harian : Pet biru lengkap dengan symbol.
Pakaian Dinas Lapangan : Pet / Baret lengkap denga symbol.
3. Sepatu
Sepatu rendah ( harian ) hitam
Sepatu tinggi ( lapangan ) hitam
4. Perlengkapan pendukung
Radio panggil ( HT ) pemakai jasa.
Alat Body Check Control
PERLENGKAPAN LOGISTIK
PROSES PRODUKSI
MELALUI
Media
masa/Koran
Hasil Kontrak
dengan User
MAINTENANCE
DIKLAT
RECRUITMENT
Tes Administrasi
SDM
Sesuai
Kriteria
Tes Kesehatan
Tes Postur
Tes wawancara /
Interview
Pendidikan
Polda Garda
Pratama 4
minggu
Latihan
tambahan / PT.
NWPSS 3
minggu
SDM
Berkualisifikasi
Security /
Satpam
-Gaji
-Jamsostek
-THR
-Latihan
penyegaran 3 bln
sekali
-Tatap muka
dengan
-Management 2
bln sekali
PERSIAPAN PENEMPATAN
MELALUI
Radio
Pengumuman
Proses admin
Pengurusan jamsostek
Pembagian Kaporlap untuk
penugasan
Laporan ke User
24
SERAGAM SECURITY
BORGOL
TALI BAHU
METAL DETEKTOR
MIROR DETEKTOR
KTA
KTP
BUKU SAKU
ALAT TULIS
PELUIT
MATERI PELATIHAN
1.
2.
19. PER UU
KNOPEL
3.
KAM SWAKARSA
4.
TPTKAP
5.
TURJAWALI
6.
PENGATURAN LAIN
7.
PENGAWALAN
8.
PENGAMANAN
9.
PENGGELEDAHAN/BODY CHECK
10.
DASAR-DASAR NEGOISATOR
11.
12.
PENANGANAN UNRAS
13.
14.
INFOKOM/KOMPLEK
15.
PENGENALAN JIHANDAK
16.
PENGENALAN ALKOM
17.
MATERI PELATIHAN
Pengamanan
Instalasi
Personel
Barang
Turjawali
Pengaturan Lalu-lintas
Dasar-dasar Negoisator
DAFTAR HARGA
TUNJANGAN
NO
Security
2.422.000
217.000
Security
2.422.000
217.000
Security
2.422.000
217.000
NO
Security
Danru
Korlap
2.422.000
2.622.000
2.822.000
TUNJANGAN
TRANSPOR
JABATAN
LEMBUR
T
180.000
1.500.000
217.000
217.000
217.000
JAMSOSTEK
SUB TOTAL
JKK 0,89%
JKM 0,30%
23.487
7.917
23.487
7.917
23.487
7.917
2.639.000
2.639.000
2.639.000
JKT 3,7%
97.643
97.643
97.643
JPK 6%
158.340
158.340
158.340
PEMBINAAN
50.000
50.000
50.000
UNIFORM
KODAL
TOTAL
75.000
100.000
3.151.387
75.000
100.000
3.151.387
75.000
100.000
3.151.387
UNIFORM
KODAL
TOTAL
FEE
GRAND TOTAL
MANAGEMENT
JAMSOSTEK
SUB TOTAL
2.639.000
3.019.000
4.539.000
JKK 0,89%
JKM 0,30%
23.487
7.917
26.869
9.057
40.397
13.617
JKT 3,7%
97.643
111.703
167.943
JPK 6%
158.340
181.140
272.340
PEMBINAAN
50.000
50.000
50.000
75.000
75.000
75.000
100.000
100.000
100.000
3.151.387
3.572.769
5.258.297
409.680
3.151.387
409.680
3.151.387
409.680
3.151.387
FEE
GRAND TOTAL
MANAGEMENT
409.680
3.151.387
464.460
3.572.769
683.579
5.258.297
PELAKSANAAN DISTRIBUSI
Mengikuti Pelelangan Tender Proyek Pengadaan Security yang diadakan
oleh calon pengguna jasa
Melalui Iklan yang dimuat di media online.
Melalui Pemasar kita yang memiliki jaringan yang cukup luas.
PELAKSANAAN DISTRIBUSI
Mengikuti Pelelangan Tender Proyek Pengadaan Security yang diadakan
oleh calon pengguna jasa
Melalui Iklan yang dimuat di media online.
Melalui Pemasar kita yang memiliki jaringan yang cukup luas.
PENGEMBANGAN PRODUK
Selalu meningkatkan actual quality pada pelayanan yang kita miliki,
meningkatkan profesionalisme kerja karyawan dengan cara memanusiakan
pekerja. Selalu berusaha menjadi yang terbaik, jika tidak bisa menjadi yang
pertama. Sangat dimungkinkan ke depan mengingat target pasar (target market)
sangat potensial dimana jumlah industry dan perkantoran di seluruh wilayah
Jabodetabek, khususnya yang berada di area sekitar Kabupaten Karawang yang
ditergetkan akan mendapatkan proyek sebesar 30.000 Personil di awal tahun 2017.
Sehingga dana yang dihasilkan adalah sebesar Rp 91.321.500.000 (91,321500
Milyard) yaitu 30.000 orang x Rp 3.044.050.
Rencana Perluasan Wilayah Cangkupan sampai dengan tahun 2017 adalah :
Seluruh Wilayah Indonesia
POLISI MILITER
POLRI
DEPNAKER
Dewan Komisaris dalam rangka pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dalam jam kerja kantor Perseroan
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakanatau yang dikuasai oleh Perseroan dan
berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas
dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi.
2.
Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak memperoleh penjelasan dari Direksi tentang segala hal
diperlukan oleh Dewan Komisaris.
3.
Dewan Komisaris diwajibkan mengurus Perseroan untuk sementara dalam hal seluruh anggota Dewan Komisaris
diberhentikan untuk sementara atau Perseroan tidak mempunyai seorangpun Anggota Direksi, dalam hal demikian
Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih diantara Dewan
Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris.
4.
Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan Komisaris, segala tugas dan wewenang yang diberikan kepada
Komisaris Utama atau Anggota Dewan Komisaris dalam Anggaran Dasar ini berlaku pula baginya.
5.
6.
Menentukan dan menetapkan jabatan / pola karier seluruh personel PT. Nusantara Wira Perkasa S.S
7.
Menentukan dan menetapkan sistem penggajian / upah, dan hak-hak kesejahteraan seluruh personel PT. Nusantara
Wira Perkasa S.S
8.
Menerima saran dan masukan dari unsur bawah dalam rangka kemajuan perusahaan.
1. Merumuskan, memberikan saran, dan pendapat mengenai hal-hal yang menjadi tugas kewajibannya.
2. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi personel PT.Nusantara Wira PerkasaSS
3. Menyelenggarakan dan melaksanakan ketatausahaan.
4. Menyelenggarakan, melaksanakan pengamanan di bidang personel bagi personel PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
5. Merencanakan, mengkoordinasikan, dan melaksanakan kegiatan pembinaan personel.
6. Menyusun rencana dan membuat usulan program dan anggaran lingkup di bagian administrasi kepada Direktur Utama.
7. Memelihara, meningkatkan, dan mengawasi kelancaran pengurusan administrasi personel PT. Nusantara Wira
PerkasaSS.
1. Merumuskan, memberikan saran, dan pendapat mengenai hal-hal yang menjadi tugas kewajibannya.
2. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi logistik personel PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
3. Merencanakan, mengendalikan, mengawasi program anggaran dan administrasi keuangan serta pertanggungjawaban
keuangan PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
4. Menyelenggarakan dan mengurus administrasi perpajakan PT. Nusantara Wira PerkasaSS dari kantor pajak.
5. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan yang berhubungan dengan penyiapan fasilitas perhubungan,
angkutan, pembelian peralatan dsb.
6. Memelihara, meningkatkan, dan mengawasi kelancaran pengurusan keuangan, logistik, dan perpajakan PT. Nusantara
Wira PerkasaSS.
7. Merumuskan sistem pendidikan dan latihan security bagi personil PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
8. Mengkoordinasikan kepada pihak polri tentang perangkat kendali pendidikan dan latihan untuk dijadikan pedoman di dalam
penyelenggaraan pendidikan dan latihan PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
9. Menyelenggarakan dan melaksanakan asistensi, pengawasan, dan pengendalian serta bimbingan teknis terhadap penyelengaraan
pendidikan dan latihan.
10. Menyarankan penyusunan program pendidikan dan latihan bagi personel PT. Nusantara Wira PerkasaSS.
11. Merencanakan, mengendalikan, mengawasi program anggaran dan administrasi keuangan serta laporan pertanggungjawaban
keuangan kepada direktur utama.
Sedangkan uraian tugas dari HRD (Human Resources of Development) Manager adalah sebagai berikut:
1. Menyusun, merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi anggaran biaya kegiatan secara efektif dan efisien serta
bertanggung jawab terhadap setiap pengeluaran hasil kegiatan
2. Bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan dan melaksanakan evaluasi terhadap jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan oleh perusahaan.
3. Melaksanakan seleksi, promosi, transfering, demosi terhadap karyawan yang dianggap perlu.
4. Melaksanakan kegiatan-kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan lain yang berhubungan dengan pengembangan
mental, keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuain dengan standard perusahaan.
5. Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang berhubungan dengan rekapitulasi absensi karyawan,perhitungan gaji,
tunjangan dan bonus.
Sedangkan uraian tugas dari HRD (Human Resources of Development) Manager adalah sebagai berikut:
1. Menyusun, merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi anggaran biaya kegiatan secara efektif dan efisien serta
bertanggung jawab terhadap setiap pengeluaran hasil kegiatan
2. Bertanggung jawab terhadap perencanaan, pengawasan dan melaksanakan evaluasi terhadap jumlah tenaga kerja yang
dibutuhkan oleh perusahaan.
3. Melaksanakan seleksi, promosi, transfering, demosi terhadap karyawan yang dianggap perlu.
4. Melaksanakan kegiatan-kegiatan pembinaan, pelatihan dan kegiatan lain yang berhubungan dengan pengembangan
mental, keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuain dengan standard perusahaan.
5. Bertanggung jawab terhadap kegiatan yang berhubungan dengan rekapitulasi absensi karyawan,perhitungan gaji,
tunjangan dan bonus.