Capítulo 1 – Entendendo a cadeia de

abastecimento integrada

BERTAGLIA, Paulo
Roberto.
 Cadeia de Abastecimento

Conjunto de processos requeridos para

obter materiais, agregar-lhes valor de
acordo com a concepção dos clientes e
consumidores e disponibilizar os
produtos para o lugar (onde) e para a
data (quando) que os clientes e
consumidores os desejarem.
 Integração da cadeia de
abastecimento

A integração dos agentes da cadeia de

abastecimento se dá pelas políticas
empresariais (formais – contratos-, informais
– vínculos de negócios sem contratos) e é
operacionalizada pela troca de informações
entre os agentes usando para isto a
tecnologia da informação.
 Elementos da Cadeia de
Abastecimento Integrada

Para que a cadeia de abastecimento traga vantagem

competitiva para a empresa aquela deve ser planejada
levando em consideração os seguintes elementos.

3. Localização
4. Distribuição física
5. Administração de estoques
6. Modo de transporte
7. Fluxo de informação
8. Estimativas
9. Relacionamentos
 Localização

Localização dos Agentes da Cadeia: O

posicionamento geográfico implica em
custos e nos fluxos logísticos.
 Fábrica próximo aos fornecedores reduz
custos de transporte
 Fábrica longe dos clientes aumenta custos
de transporte
 Distribuição Física

Distribuição Física: a movimentação de

produtos e materiais ao longo da cadeia de
abastecimento, fluindo dos fornecedores
para as fábricas, delas para os centros de
distribuição e daí para os clientes de forma
que estes sejam abastecidos no tempo, na
quantidade e qualidade requerida.
Administração dos Estoques

Administração dos Estoques: a

armazenagem dos diferentes materiais
utilizados pela empresa, caracterizados
como matéria-prima, produtos semi-
acabados, produto acabado, de forma que
estes estejam disponíveis para uno no
tempo, na quantidade e na qualidade.
 Modo de Transporte

Modo de Transporte: transferir os produtos

dentro da cadeia de abastecimento por
meio de um modal (rodoviário, ferroviário,
aéreo), permitindo que os estoques estejam
disponíveis no tempo, na quantidade e na
qualidade requerida.
 Fluxo de Informação

Fluxo de Informação: conectar as

atividades da cadeia de abastecimento por
meio de processos administrativos eficazes,
caracterizados por fluxos de informações
formais (documentados).
 Estimativas

Estimativas: determinar a demanda, pois

esta implica no planejamento dos recursos
logísticos.
Exemplo: número de caminhões para o
transporte de mercadorias ou número de
transportadoras; tamanho dos armazéns
para comportar os estoques (centro de
distribuição)
 Relacionamentos

Relacionamentos: manutenção de clientes,

fornecedores e por meio de um sistema de
comunicação eficaz com troca constante de
informações e de feed-back sobre os
objetivos das parcerias.