Marketing
Previso de
Vendas
Planejamento-mestre da
Produo
Plano-mestre
de Produo
Pedidos em
Carteira
Avaliao de Desempenho
Engenharia
Estrutura do
Produto
Roteiro de
Fabricao
Compras
Programao da Produo
Administrao dos Estoques
Seqenciamento
Emisso e Liberao
Ordens de
Compras
Ordens de
Fabricao
Ordens de
Montagem
Pedidos de
Compras
Fornecedores
Estoques
Fabricao e Montagem
Clientes
Programao
Puxada
Previso da Demanda
Emitir OC - OF - OM
Dimensionar SM
Seqenciar - APS
4
Cliente
OF2
Cliente
OF1
OF5
Empurra
OF6
Fornecedor
Empurra
Fornecedor
Programao Empurrada
5
K3
Cliente
Retira
K3
Supermercado K2 K1
Puxa
Fornecedor
Puxa
Fornecedor
Cliente
Retira
K3 K2
Supermercado
K1
K1
Programao Puxada
Flexibilidade na Programao da
Produo
PCP
Prazos
Atividades
Flexibilidade
Empurrado
Puxado
Total
Total
Mdio Prazo
Plano-mestre
Volume/Mix
Volume/Mix
Curto Prazo
Programao
Congelada
Mix
Flexibilidade na Programao da
Produo
Flexibilidade na Programao da
Produo
Flexibilidade na Programao da
Produo
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque MP
10
50%
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Produo
Peas
2 p/t
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque P
Caneta Vermelha
Montagem
Canetas
1 p/t
50%
Caneta Azul
Vendas
1 caneta/t
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Fornecedor
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque MP
11
Produo
Peas
2 p/t
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque P
Cliente
50%
Caneta Vermelha
Montagem
Canetas
1 p/t
50%
Caneta Azul
Vendas
1 caneta/t
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Fornecedor
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque MP
12
Produo
Peas
2 p/t
Programa
de Montagem JIT
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque P
Cliente
50%
Caneta Vermelha
Montagem
Canetas
1 p/t
50%
Caneta Azul
Vendas
1 caneta/t
13
Kanban
Tampa
Vermelha
L = 4 p
Fornecedor
Tampa
Azul
L = 4 p
Corpo
L = 4 p
Estoque MP
14
Produo
Peas
2 p/t
Tampa
Vermelha
2L = 2 p
Tampa
Azul
2L = 2 p
Corpo
2L = 2 p
Estoque P
Cliente
50%
Caneta Vermelha
Montagem
Canetas
1 p/t
50%
Caneta Azul
Vendas
1 caneta/t
15
16
17
18
Carto kanban
K
Painel ou quadro kanban
Contenedor
Posto Fornecedor
Supermercado
P1 P2 P3 Pn
K
K
K
Supermercado
19
Posto Cliente
Processo
Centro de trabalho
No. prateleira
estocagem
Cod. do item
Nome do item
Materiais necessrios
codigo
locao
20
Tamanho do
lote
No. de
emisso
Tipo de
contenedor
O carto kanban
de produo ou
de montagem,
tambm
chamado de
kanban em
processo,
empregado para
autorizar a
fabricao ou
montagem de
determinado lote
de itens
21
Centro de trabalho
fornecedor
Nome do item
Localizao no
estoque
Tamanho do
lote
No. de
emisso
Tipo de
contenedor
Centro de trabalho
cliente
Localizao no
estoque
22
Tambm chamado de
carto kanban de
transporte, retirada ou
requisio. Permite que as
movimentaes de itens
dentro da fbrica sejam
includas na lgica do
sistema puxado. Desta
forma, o fluxo de
informaes para a
movimentao, assim
como para a produo, se
d sem a interferncia do
pessoal do PCP
P1 P2 P3 Pn
Km
Km
Km
Kp Kp Kp
Kp
Km
Km
Kp
Posto Cliente
Posto Fornecedor
Kp
Kp
Supermercado
Fornecedor
23
Km
Km
Supermercado
Cliente
Horrios de
entregas
Local estocagem
Centro de trabalho
para entrega
Cdigo do item
Nome do item
Ciclo de
entregas
24
Tamanho do lote
No. de
emisso
Tipo de
contenedor
Funo de
sinalizar o
fluxo de
movimentao
e consumo dos
itens a partir da
fixao dos
cartes
P2
P3
P4
Condies Normais
de
Operao
Requer Ateno
Requer Urgncia
25
Pn
Nmero Total
de Kanbans
Ponto de
Pedido
Estoque de
Segurana
26
27
28
Supermercado
29
Supermercado e Contenedores
30
Supermercado e Contenedores
31
Supermercado e Contenedores
32
33
adrado Kanban
34
adrado Kanban
35
adrado Kanban
36
Quadrado kanban
adrado Kanban
CONSUMO
PRODUO
REPOSIO
adrado Kanban
37
Rotina operacional do quadrado kanban
OPERADORES DAS
OPERADORESBOBINADEIRAS
DAS
TINTUREIROS
BOBINADEIRAS
QUEM/ONDE?
BENEFICIAMENTO
BENEFICIAMENTO
BENEFICIAMENTO
O QUE?
38
adrado Kanban
39
adrado Kanban
Princpios Bsicos
Planeje e monte um supermercado em funo da
demanda prevista
40
Evite a superproduo
Dimensionamento do Sistema
41
Dimensionamento do Sistema
42
Dimensionamento do Sistema
Definidos os tamanhos dos lotes por carto kanban, podese ento projetar quantos desses lotes sero necessrios
no supermercado para manter sempre o cliente abastecido
D
Nk Nd (1 S )
Q
43
Onde
Nk = Nmero total de cartes kanban no supermercado
D = Demanda mdia diria do item
Q = Tamanho do lote do carto kanban
Nd = Nmero de dias de cobertura da demanda no supermercado
S = Segurana no sistema em percentual de cartes
Dimensionamento LSSP_PCP3
44
Dimensionamento LSSP_PCP3
45
Dimensionamento LSSP_PCP3
46
Dimensionamento LSSP_PCP3
47
Dimensionamento LSSP_PCP3
48
Dimensionamento LSSP_PCP3
49
Dimensionamento na Prtica
2.
50
Dimensionamento na Prtica
Com exceo dos itens de pedidos especiais, os itens
nos quadrantes A e B so itens onde a implantao do
sistema kanban altamente recomendada, podendo-se
focalizar os recursos produtivos aos mesmos
51
Dimensionamento na Prtica
52
Classe A
17 malhas
76%
dem
Classe B
23 malhas
14%
dem
Classe
C
533
malhas
10%
dem
Dimensionamento na Prtica
53
Dimensionamento na Prtica
54
Dimensionamento na Prtica
55
Dimensionamento na Prtica
56
ME e Sistema Kanban
57
ME e Sistema Kanban
58
ME e Sistema Kanban
59
ME e Sistema Kanban
60
ME e Sistema Kanban
61
ME e Sistema Kanban
62
ME e Sistema Kanban
SITUAO ENCONTRADA
63
RESULTADOS ALCANADOS
- Capacidade de mquinas insuficiente para a injeo dos itens Dficit de 220 horas
- Utilizao da PLANILHA DE CLCULO DOS CARTES KANBAN SETOR DE INJEO para auxiliar no gerenciamento da
programao de injeo
ME e Sistema Kanban
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