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CRIANDO UMA CADEIA DE

SUPRIMENTOS SUSTENTVEL

Camaari
2013.2

CADEIA DE SUPRIMENTOS SUSTENTVEL


GESTO LOGSTICA
CURSOS DE ADMINISTRAO E ENGENHARIA DE PRODUO
ORIENTADOR: CIO COSTA

SIMONE
INTRODUO E
SUSTENTABILIDA
DE

ERICSON

EMILENE

ADRIANA

CADEIA DE
SUPRIMENTO
SUSTENTAVEL

TRIPLE BOTTON
LINE

REDUO DA
EMISSES DE
GASES

JAQUELIN
E

RENATA

GENIVALDO

LOGISTICA
REVERSA

ALM DA PEGADA
DO CARBONO E
IMPACTO DO
CONGESTIONAMEN
TO

SUSTENTABILIDAD
E COMO
ESTRATGIA E
CONCLUSO

INTRODUO
Dentro de uma organizao a sustentabilidade um tema
que no fica restrito a um nico departamento, abrange
diversos

nveis

estratgicos,

ttico

operacional.

sustentabilidade interage com inovao, produo, marketing,


cadeia de suprimentos e tantas outras funes. possvel
observar que as prticas sustentveis no ficam restritas aos
limites das organizaes. Muitas aes implementadas devem
ser tomadas em conjunto com o consumidor final, fornecedores
ou demais elemento da cadeia de suprimentos.

SUSTENTABILIDADE
O QUE SUSTENTABILIDADE?

VIDEO

SUSTENTABILIDADE
Aes relacionadas a sustentabilidade:
Uso de fontes de energia limpas e renovveis;
Atitudes pessoais e empresarias voltadas para a reciclagem
de resduos slidos.
Desenvolvimento da gesto sustentvel nas empresas para
diminuir o desperdcio de matria-prima.

Cadeia de suprimentos sustentvel


Cadeia de suprimentos sustentvel o processo de
planejamento, execuo e controle do fluxo de materiais e
informaes desde o ponto de origem at o ponto de
consumo.
Tem o objetivo de atender s necessidades de todos os
stakeholders,

partir

do

desenvolvimento

sustentvel,

fundamentado na responsabilidade social, na preservao do


meio ambiente e na eficincia econmica dos processos.

Cadeia de suprimentos sustentvel no Brasil


No raro h flagrantes de trabalho escravo e trabalho de alto
risco e degradante de menores nos fornos ilegais de carvo.

Carvoaria ilegal, destruda pelo Ibama e PF, Paragominas, Par


Fonte: Ecopolitica

CRIANDO UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS SUSTENTVEL

Triple Bottom Line.


Reduo das emisses de gases do efeito estufa na cadeia
de suprimentos.
Logstica Reversa.
Alm da pegada de carbono.
O Impacto do congestionamento.

Triple Bottom Line


O termo Triple Bottom Line usado como uma alternativa de medida e
de elaborao de relatrios sobre o desempenho da empresa,
confrontando-a com os parmetros econmicos, sociais e ambientais.

Os 3 pilares do Triple Bottom Line:


Planet (Planeta) Refere-se ao capital natural de uma empresa ou
sociedade.
Profit (lucro) resultado econmico positivo de uma empresa.
People (Pessoas) Refere-se ao tratamento do capital humano de
uma empresa ou sociedade.

Triple Bottom Line

Fonte:RAM. Revista de Administrao Mackenzie

Reduo das emisses de gases do efeito estufa


na cadeia de suprimentos.
Os relatrios de emisses de gases do efeito estufa ocupa o
centro de qualquer levantamento srio sobre a sustentabilidade
corporativa.
O mais importante no so as emisses de gases do efeito estufa
da empresa.
O

ponto

mais

importante

da

dimenso

climtica

da

sustentabilidade so as emisses associadas ao ciclo de vida do


produto.

Reduo das emisses de gases do efeito estufa


na cadeia de suprimentos no Brasil
Um estudo realizado pelo Instituto ILOS sobre prticas de
sustentabilidade em logstica e cadeia de suprimentos alertou
as empresas brasileiras em relao a quantidade de CO2 que
esto sendo originadas em decorrncia do transporte de
matrias-primas e produtos entre os diversos elementos da
cadeia produtiva.

Logstica Reversa.
Logstica reversa o que acontece com os bens no
processo ps-distribuio.
a cincia de capturar o valor para um produto o qual foi
retornado ou chegou ao fim de sua vida til.

Logstica Reversa
Os

3Rs na Logstica reversa

Reduzir ajuda a acabar com desperdcios e representa o fato


de usar e tirar da natureza somente o necessrio.
Reutilizar o 2 passo dos 3 Rs orienta a necessidade de
buscar novas utilidades para materiais que supostamente no
seriam mais teis.
Reciclar a transformao fsica e qumica de um produto.

Alm da pegada de carbono


Produo Mais Limpa - Objetivos
Racionalizar o uso de insumos e reduzir os desperdcios.
Minimizar a gerao de resduos, diminuindo os impactos
ambientais.
Aumentar a competitividade, atualizando a empresa de acordo
com as exigncias do mercado.
Adequar os processos e produtos em conformidade com a
legislao ambiental.

Alm da pegada de carbono


Vantagens da P+L

Fonte: 2020 Sustentvel - Produo Mais Limpa

O Impacto do congestionamento

Na

maioria

dos

pases

desenvolvidos

em

desenvolvimento a criao da infraestrutura logstica


no teve o mesmo ritmo da economia e isso se aplica
a todos os tipos de infraestrutura estradas, portos e
ferrovias.

O Impacto do congestionamento

Aumento do comercio global


Falta de capacidade
Prtica de Just-in-time

Sustentabilidade usada como uma estratgia


abrangente
Organizaes com uma estratgia dedicada e abrangente,
cobrindo governana, processos e dados, tm mais chances de
estabelecerem relaes de sucesso com seus fornecedores.
Essas empresas, na realidade, alcanam a sustentabilidade da
cadeia de suprimento de trs maneiras especficas.

Sustentabilidade usada como uma estratgia abrangente

Evoluo das estratgias de aprovisionamento e de uma abordagem


interfuncional: a rea de compras desempenha um papel fundamental
para atingir uma cadeia de suprimento sustentvel.
A passagem da conformidade regulatria para a melhoria do
desempenho: sustentabilidade como algo alm de uma simples questo
de

conformidade

regulatria

ou

mesmo

como

um

exerccio

de

gerenciamento de riscos.
Aposta nas comunicaes para melhorar a tomada de deciso:

gesto da informao fundamental para se atingir uma cadeia de


suprimento sustentvel.

CONCLUSO
O desafio da Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos e a
complexidade de gerenciar uma organizao exige que os dirigentes sejam
capazes de visualizar e analisar o desempenho a partir de elementos como
a Responsabilidade Social, Ambiental e Econmico.
muito importante que no processo de introduo do conceito de
sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos, o gestor assuma a postura de
empreendedor social, ambiental e econmico, estando no incio ou no fim da
cadeia, tornando-se o principal agente responsvel pela transformao.
preciso que seja implementado um processo de avaliao de
desempenho dos esforos realizados, de modo que se monitore o alcance
das metas definidas no nvel da cadeia.

Referncias

ABRANCHES,
Srgio.
Sustentabilidade
empresarial

na
cadeia
produtiva.
Disponvel
em:
http://www.ecopolitica.com.br/2011/07/06/sustentabilidade-empresarial-e-na-cadeia-produtiva/. Acessado em 04/11/2013.
CHISTOFER, Martin. Logstica e o gerenciamento da cadeia de suprimentos. So Paulo : Cengage learning, 2010.
FERNANDEZ,
Michelle.
Trip
da
Sustentabilidade

Triple
Bottom
Line.
Disponvel
https://wisewaste.wordpress.com/2013/07/19/tripe-da-sustentabilidade-triple-bottom-line. Acessado em 19/11/2013.

em:

HANIFAN, Gary L.
Por que uma cadeia de suprimento sustentvel um bom negcio. Disponvel em:
http://www.accenture.com/br-pt/outlook/Pages/outlook-journal-2012-why-sustainable-supply-chain-is-good-business.aspx.
Acessado em 19/11/2013.
NAKAGOSHI, Kaity. Os 3 Rs da Logstica: Retorno, Reverso, Reciclagem. Disponvel em: http://www.ssischaefer.com.br/blogpt/tendencias-em-intralogistica/retorno-reversao-reciclagem. Acessado em 04/11/2013.
RODRIGUES, Carina Gomes. Logstica. Disponvel em: http://www.ecopolitica.com.br/2011/07/06/sustentabilidadeempresarial-e-na-cadeia-produtiva/. Acessado em 05/11/2013.
SUSTENTABILIDADE.
05/11/2013.

Disponvel

em:

www.suapesquisa.com/ecologiasaude/

sustentabilidade.htm.

Acessado

SUSTENTABILIDADE
na
cadeia
de
transporte.
Portal
da
Logstica.
em:http://www.portaldalogistica.com.br/2011/05/sustentabilidade-na-cadeia-de.html. Acessado em 05/11/2013.

em

Disponvel