EL IDEA, SIEMPRE PRESENTE

EN EL DESARROLLO DE
ANTIOQUIA

Solo lograremos el desarrollo atendiendo las grandes

problemticas de Antioquia:

Violencia
Inequidad
Ilegalidad

Legalidad

Nuestra gestin se realiza para

superar esas problemticas con un
principio sagrado:
EN ANTIOQUIA NO SE PIERDE UN
PESO

Oportunidades

TRANSPARENCIA

Participacin
Educacin
Cultura

El IDEA es el banco de los antioqueos, su ahorro de

muchos aos.

Honraremos los recursos del

departamento
en el programa de
desarrollo que ms de 900.000 antioqueos
escogieron:

ANTIOQUIA LA MS EDUCADA

Lnea 1: Antioquia Legal

Lnea 2: La Educacin como Motor de
Transformacin de Antioquia
Lnea 3: Antioquia es Segura y Previene
la Violencia
Lnea 4: Antioquia es Incluyente y
Social
Lnea 5: Antioquia es Verde y
Sostenible
Lnea 6: Proyecto Integral Regional de
Urab
Lnea 7: Antioquia sin fronteras

Somos herramienta para

superar las condiciones de
inequidad
Cuidando lo local, con visin
subregional obtenemos la
clave para el desarrollo
departamental
Priorizamos la inversin en
las entidades pblicas
de incidencia en el
departamento

servicios

Financieros
Capacitacin y asesora
Financiacin de inversiones
pblicas
Administracin de
recursos
Gerencia para la ejecucin de
proyectos

IDEA
Competitivo

IDEA
Integrador

IDEA Socialmente responsable

FOMENTO
IDEA presencial

IDEA reconocido

INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE

ANTIOQUIA
Definicin
Establecimiento pblico
de carcter
departamental,
descentralizado
de fomento y desarrollo,
con personera jurdica,
autonoma administrativa y
patrimonio independiente.
El IDEA fue creado
mediante Ordenanza 13 de
1964 de la Asamblea
Departamental de
Antioquia.

Objeto

Cooperar en el fomento
econmico, cultural
y social,
mediante la prestacin de
servicios de
crdito y garanta,
y eventualmente de otros,
a favor de obras de
servicio pblico que se
adelanten en el pas,
regiones y municipios.

Nuestros clientes

El IDEA atiende
principalmente al
Departamento de
Antioquia y sus
municipios, a entidades
que presten servicios
pblicos o tiendan a
satisfacer una necesidad
bsica de la comunidad
antioquea.

Principales cifras financieras

Activos

Principales cifras financieras

Pasivos

Principales cifras financieras

Patrimonio

Principales cifras financieras

Excedente neto

Esquema tradicional de
negocio

Depsitos
Trmino
Vista

Crditos

Fomento
Tesorera
Redescuento

Administracin de
Recursos
Asesora y
Capacitacin

Nuevo esquema de negocio

INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA - IDEA
Banco
Fomento
Desarrollo
Empresa
Creadora
Valor
APOYO MUNICIPAL
GENERACIN
DE EMPLEO

Productos y servicios
Crdito de fomento
Emprstito que tiene por objeto proveer de recursos a nuestros
clientes para adelantar programas de desarrollo social y
proyectos de inversin.
Beneficios:
Acompaamiento para la preparacin y ejecucin de
proyectos financiados
Oportunidad y agilidad en la atencin de requerimientos
Tasas de inters competitivas
Cmodos plazos de financiacin
Crdito de tesorera
Emprstito para atender situaciones temporales de iliquidez de
nuestros clientes.
Beneficios:
Agilidad y oportunidad en el desembolsos de recursos
Tasas de inters competitivas

Productos y servicios
Crdito redescontable con los fondos financieros
nacionales
Lnea de crdito multisectorial por medio de la cual
intermediamos recursos de los fondos financieros nacionales,
con el fin de fomentar los programas y obras tendientes a
mejorar la calidad de vida de la comunidad.
Beneficios:
Amplios plazos de crdito con perodos de gracia para
amortizacin a capital
Asesora en el desarrollo del proyecto
Facilidad de acceso a los recursos

Productos y servicios
Descuento de actas y facturas
Operacin de corto plazo por medio de la cual proveemos de
recursos a las personas jurdicas de derecho pblico y a los
contratistas de nuestros clientes, siempre y cuando sean de
derecho pblico, mediante el endoso de las actas de obra
ejecutada o facturas de servicios prestados.
Beneficios:
Acompaamiento y respaldo a los clientes
Liquidez para garantizar la continuidad en la ejecucin de las
obras de infraestructura

Productos y servicios
Depsitos a la vista
Depsitos efectuados en la modalidad de disponibilidad
inmediata, en los cuales se liquidan y capitalizan diariamente
los intereses generados.
Depsitos a trmino
Depsitos efectuados con plazos establecidos para
vencimiento, de mnimo treinta das.
Beneficios:
Tasas competitivas
Seguridad y transparencia en el manejo de los recursos

su

Productos y servicios
Administracin de recursos pblicos
Servicio por medio del cual recaudamos y administramos
recursos con destinacin especfica de nuestros clientes y
realizamos los pagos en forma eficiente y oportuna, aplicando
para ello la contratacin interadministrativa.
Beneficios:
La inversin no se desvaloriza gracias a los rendimientos que
ofrecemos
Control diario de la ejecucin del recurso, gracias a un
plataforma tecnolgica que opera en lnea y en tiempo real,
generando oportunidad y celeridad en los pagos a travs de
transferencia
electrnica,
consignacin
bancaria
o
directamente nuestra tesorera
Nuestros clientes minimizan la operatividad contable, reducen
los costos operativos, descongestionan la tesorera y agilizan
la ejecucin de los proyectos

Productos y servicios
Gerencia en la ejecucin de proyectos
Servicio que ofrecemos para entidades pblicas del orden
Nacional, Departamental o Municipal, en el cual realizamos la
supervisin, as como los procesos de seleccin y su respectiva
contratacin.
Beneficios:
Los clientes garantizan la ejecucin total de sus proyectos
Las entidades pueden concentrar sus esfuerzos a la
planeacin y diseo de polticas propias
Contamos con una metodologa prctica y sencilla para
presentar un proyecto que permite realizar los clculos de
costos, presupuestos y proyeccin financiera del mismo

Productos y servicios
Asesora
Ofrecemos acompaamiento permanente a los entes
territoriales y sus entidades descentralizadas, buscando
mejorar su gestin en los asuntos financieros, administrativos
y presupuestales, de conformidad con las normas vigentes.
Capacitacin
Propiciamos la actualizacin de conocimientos a los servidores
pblicos de los entes territoriales y sus entidades
descentralizadas, en temas administrativos, presupuestales y
financieros, mediante la programacin y realizacin de
seminarios, talleres y publicaciones, buscando fortalecer la
gestin municipal.
Para el presente ao, se proyecta realizar 6 capacitaciones
generales, 2 subregionales, 2 diplomados virtuales y varias
capacitaciones a la medida, segn los requerimientos de los
municipios.
Se est conformando una Red de Asesora y Capacitacin con
instancias departamentales y nacionales, con el fin de llegar a

Productos y servicios
Cooperacin internacional
Gestin administrativa y financiera que realiza el IDEA a
nombre propio o de un cliente, para la consecucin de
recursos que permitan financiar proyectos de desarrollo en el
mbito econmico y social. Los recursos que gestionamos
pueden ser reembolsables o no reembolsables.

Principales iniciativas
estratgicas ao 2012
Proyectos hidroelctricos Encimadas y caaveral
Programa Energa contra la Pobreza
Consolidacin Parque Tecnolgico manantiales
Actualizacin Plataforma Tecnolgica
Internet gratis para municipios antioqueos
Puerto de Urab
Explotacin minera en Urab
Articulacin de alianzas pblico-privadas para proyectos municipales

Obras para el
desarrollo

MUNICIPIO DE BETANIA-URBANIZACION SANTA

LUCIA

Antes

Despus

Santa Rosa- Pista de

Bicicross

Antes

Despus

Santa Rosa- Coliseo Mayor

Antes

Despus

Santo Domingo:
Reubicacin Urbanizacin
Nueva Esperanza

Antes

Despus

Yarumal: Urbanizacin Jos

Mara Crdova

Antes

Despus

MUNICIPIO DE ANDES- PARQUE SIMON BOLIVAR

En Construccin

DESEMPEO FISCAL POR MUNICIPIOS

San
Juan
Arboletes
Necocli
San
Pedro

Turbo
Nechi
Apartado

Caucasia

Carepa
El Bagre

Cceres

Chigorodo

Zaragoza

Taraza
Mutata
iItuango
i

S ego v ia

Anori

Briceo

P eq u e

Uramita

Caas
Caas
Gordas
l
Gordas

Sa

Buritica
Buritica
B

Frontino

i
i

Gi ra l d o
Giraldo

A Angostura
ngo s t u ra

S .J o s e
i
Jose

Liborina
i

Belmira

Santa Rosa
Entrerrios de Osos

Urrao

Heliconia
H el ic o

Concordia

S aSalgar
g ar

Hispania
Pueblorrico

Ciudad
B oli v ar
Bolvar

Rionegro

Angelopolis
A
n ge o p.

Titiribi

Y aYali
l

Yolombo
Y olo m bo

C is ne
ro s
Cisneros
Santo
S to
DDomingo
o m ing o

V en e c a

Venecia
Fr e d o ni a
Tarso Fredonia .

La
Ceja
.

La
Unin

J ar d n
Jardn

Itag

Granada

Carmen
de
Viboral

Sonsn

P int a
Ta m e s s
Tamesis

Santuario

Cocorn

Argelia

Valparaiso

Nario

Caramanta

Estrella

Gomez
Plata

Marinilla

Caldas El
Retiro
Amag

H is pa n a J er c o
P .R c o Jeric

Andes

Yondo

G. P l a t a

ni a

Armenia ia

BBetania
et a n ia
A nde s

Y ond o
V eVegachi
ga c h

Don Matas

Santa Brbara

C ai c ed o
Caicedo

Envigado
Sabaneta
La Pintada

Remedios

Guadalupe

Carolina
C
ar o li na
Principe

S .P e dr o

C on c or dia

Mas de 80

San

Gu ad

M ace o

San
Barbosa
S .J San
e ron im oSan Pedro
R o q ue
Girardota
Jernimo
Concepcion
Bello Copacabana
Alejandra
San
Ebjico
San Rafael
Vicente
LI
El
Medelln
Guarne
Peol Guatape

BBetulia
et u l a

Entre 60 y 80

R em edi os
A mAmalfi
al fi

San
Yarumal
Andrs

Santa
S ta FeFe
So
de Antioquia Sopetrn

AAnza
nz a

Menor o igual a 60

Campamento

Toledo

Olaya

Abriaqui

Viga
del
Fuerte

Sabanalarga

Peque

Dabeiba

Murindo

Segovia

A no r

Montebello

San
Carlos
San
Luis
San
Francisco

Maceo

Puerto
Berrio

P to B e r r i o

C a r ac o
Caracoli

P toPuerto
N ar e

Nare

Puerto
P to Tri u
Triunfo

PROYECTO PLAN DE CAPACITACION Y ASESORIA

CLIENTE EXTERNO
VIGENCIA 2012

JUSTIFICACION
Retos del Programa de Gobierno ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA:
Fortalecimiento de las capacidades institucionales de los municipios de
Antioquia.

Misin del IDEA

Prioridades detectadas conjuntamente con Planeacin Departamental:

Proceso de acompaamiento, efectividad en procesos de planeacin y nivel
de competencias de funcionarios municipales
Necesidad de armonizar oferta de capacitacin con la Gobernacin de
Antioquia
Sumar fortalezas institucionales

OBJETIVOS
General :
Contribuir al fortalecimiento de las capacidades institucionales de los servidores
municipales de Antioquia, a travs de la prestacin de servicios de asesora
y capacitacin.
Especficos
Contribuir al cumplimiento del Plan de Desarrollo 2012-2015 ANTIOQUIA LA
MAS EDUCADA y al correspondiente Plan Estratgico del IDEA.
Implementar una estrategia sostenida de acompaamiento, entrenamiento y
asesora
Elaborar un diagnstico general de la realidad actual de los municipios
Proponer y ejecutar acciones de acompaamiento a los municipios, segn las
situaciones encontradas

OBJETIVOS
Especficos
Dar a conocer el portafolio de servicios del IDEA
Disear una estrategia especfica para los municipios del Area Metropolitana
Consolidar la asesora como un elemento diferenciador frente a la competencia
y como una estrategia de fidelizacin en el corto, mediano y largo plazo.
Fortalecer la relacin IDEA-clientes en el sitio
Afianzar la capacitacin virtual
Buscar la progresiva autonoma de los municipios en materia de capacitacin

PLAN DE CAPACITACION

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

Elaboracin del Plan del Plan de Capacitacin :
Atendiendo las orientaciones, se busc disear un programa conjunto con la
Gobernacin, el cual se est articulando. An as debe empezarse en el IDEA
porque el Departamento inici.
Se acudir a una estrategia sostenida de acompaamiento, entrenamiento y
asesora
Surgi la posibilidad de crear y participar en una Red de Asesora y
Capacitacin Departamental. Encontr eco en la instancia departamental y
debe tener la aceptacin del ms alto nivel.
Algunas secretaras han implementado un aplicativo que permite una mejor
coordinacin de las actividades de asesora y acompaamiento en los
municipios, el cual puede ser aprovechado por el IDEA.
La ESAP est interesa en participar en la Red, segn oficio con radicado
IDEA 15367 del 12 de marzo de 2012.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

Elaboracin del Plan de Capacitacin:
En aras de impulsar la materializacin de la Red, la ESAP y el IDEA han
planteado la pertinencia de empezar a trabajar conjuntamente, aprovechando
las fortalezas de cada una. En virtud de ello, se propone la firma de un
Convenio Interinstitucional que respalde las actuaciones conjuntas (la ESAP
tiene proyectadas ms de 300 capacitaciones en Antioquia )
No obstante, mientras se consolida alguna de estas propuestas, las
actividades de capacitacin deben iniciar porque hacen parte de compromisos
misionales
La Oficina de Mercadeo del IDEA, participar en los eventos que considere
conveniente desde el punto de vista estratgico.
De conformidad con el informe de Auditoria No. 08 del 30 de septiembre de
2011, realizado al proceso de Asesora y Capacitacin Cliente Externo, se
requiere personal de apoyo, especficamente para las actividades de
capacitacin.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
1. Capacitaciones Generales
Presupuesto aproximado actividad
Tema

Funcionarios a los que se dirige

Cant.

Horas

Fechas previstas
Capacitador

Logstica

Total Ppto.

Modalidades de Contratacion e
Interventoria

Secretarios de Gobierno y Jefes de

Planeacion

150

Febrero

1200000

3.000.000

4.200.000

Sistema General de Regalas

Alcaldes, Secretarios de Hacienda y/o Jefes

de Planeacin

170

Junio-Julio

1200000

3.400.000

4.600.000

Gestin Ciclo de Proyectos con nfasis en

Marco Lgico y Metodologa General
Ajustada MGA.

Jefes de Planeacin

125

Abril-Mayo

1200000

2.500.000

3.700.000

Marco Fiscal de Mediano Plazo y

Presupuesto Participativo

Secretarios de Hacienda

125

Julio-Agosto

1200000

2.500.000

3.700.000

Fiscalizacin y cobro de impuestos

Secretarios de Hacienda

125

AgostoSeptiembre

1200000

2.500.000

3.700.000

Ley 1474 de 2011-Estatuto Anticorrupcin

Alcaldes y Secretarios de Gobierno

150

Octubre
-Noviembre

1200000

3.000.000

4.200.000

16.900.000

24.100.000

Subtotal

845

48

7.200.000

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
2. Capacitaciones Regionales
Presupuesto aproximado actividad
Tema

Funcionarios a los que se dirige

Cant.

Horas

Fechas
previstas
Capacitador

Logstica

Total Ppto.

Presupuesto Participativo

Concejales y lderes municipales

496

18

Julio-Agosto

2.700.000

1.488.000

4.188.000

Estatuto Anticorrupcin

Concejales

248

18

AgostoSeptiembre

2.700.000

744.000

3.444.000

744

36

Cant.

Horas

Subtotal

5.400.000

2.232.000

7.632.000

3. Capacitaciones a la Medida
Tema

Funcionarios a los que se dirige

Otras capacitaciones a la medida:

Depender de los requerimientos de los
servidores municipales, pero atendiendo
Servidores municipales de 25 municipios
preferiblemente los temas relacionados
con presupuesto, contratacin, algunos
administrativos y concejos muncipales

100

100

Subtotal

100

100

Fechas
previstas

Presupuesto aproximado actividad

Capacitador

Profesional de la
Subgerencia
Segn lo
Comercial o de otra
acordado entre
rea, segn el tema.
el municipio y el
Funcionario de otra
Asesor
entidad o contratista
si el caso lo amerita.

Logstica

Total Ppto.

ND

ND

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

CRONOGRAMA PLAN DE CAPACITACION
4. Publicaciones
Tema

Actualizacin de la Cartilla para la

elaboracin de Presupuesto

Dirigido a

Alcalde, Funcionarios de Hacienda y

Concejales

1000

Cantidad Fechas previstas

1000

Agosto

Responsable de la
redaccin

Valor aproximado
publicacin

Jairo Montoya

Por definir

Total Ppto.

Por definir
Subtotal

1000

5. Capacitacin Virtual
Diplomado Gestin Ciclo de Proyectos

Jefes de Planeacin

30

120

Por definir

Por definir

10.000.000

10.000.000

Diplomado Presupuesto Participativo

Secretarios de Hacienda

30

120

Por definir

Por definir

10.000.000

10.000.000

60

240

Subtotal

TOTAL PLAN CAPACITACION CLIENTE EXTERNO 2012

20.000.000

20.000.000

51.732.000

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

Ejecucin del Plan de Capacitacin:
Las capacitaciones bajo la modalidad subregional se dictarn preferiblemente
en Medelln en aras de racionalizar recursos y partiendo de la experiencia de
otros eventos similares en aos pasados.
Se buscar apoyo en la Gobernacin y en la ESAP para facilitadores
calificados.
Se debe fortalecer la capacitacin de los Concejos Municipales,
La atencin de los asistentes a los eventos de capacitacin se har de
acuerdo al contrato supervisado desde la Oficina de Comunicaciones del IDEA.
Se buscar realizar nuevos diplomados con recursos del proyecto EU LA
WIN, manejados a travs de la Subgerencia de Cooperacin Internacional.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE CAPACITACION

Ejecucin del Plan de Capacitacin:
De igual forma, con la ESAP, se est explorando la posibilidad de abrir otros
diplomados, ya que cuenta con herramientas tecnolgicas que actualmente
estn siendo subutilizadas.
Las memorias de las capacitaciones subregionales y generales, se colgarn
en la pgina web del IDEA para consulta no solo de los pblicos del IDEA, sino
de otros interesados.
Se realizarn publicaciones, de temas relacionados con el quehacer de los
clientes del IDEA.
Se elaborarn informes de todos los eventos de capacitacin
En el mes de diciembre, se presentar un informe general de la capacitacin.

PLAN DE ASESORIA Y
ACOMPAAMIENTO

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Cronograma Plan Asesora y Acompaamiento

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Elaboracin del Plan- Tercera semana de marzo
Elaboracin de cronograma individual y general para recoleccin de
informacin
Se debe garantizar la permanencia de dos profesionales en el Instituto
Se disear estrategia especfica para municipios del Area Metropolitana
Se requiere dotar de porttiles a los profesionales de la Subgerencia, de
conformidad con el informe de Auditoria No. 08 del 30 de septiembre de 2011,
realizado al proceso de Asesora y Capacitacin Cliente Externo.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Recoleccin de Informacin- A partir de la aprobacin del Plan y hasta
el mes de junio de 2012
Actividades en la recoleccin de la informacin:
Presentacin del IDEA y su portafolio de servicios
Recoleccin y entrega de informacin sobre situacin actual del municipio:
crditos vigentes, saldos por desembolsar, proyeccin de la deuda
Revisar u obtener informacin presupuestal, ajustes a la apropiacin del
servicio de la deuda
Elaboracin de Capacidad de pago (Ley 358 de 1997)
Revisin indicadores de Ley 617 de 2000 y recomendaciones
Acompaamiento elaboracin de Marco Fiscal de Mediano Plazo y
presupuesto

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Actividades en la recoleccin de Informacin:
Apoyar en la identificacin del dficit fiscal
Participar en elaboracin y seguimiento de planes de desempeo
Elaboracin proyecciones de la deuda todos los aos
Asesora en el trmite de crditos y desembolsos
Seguimiento a obras con recursos del IDEA
Dictar capacitacin a la medida y/o coordinar capacitaciones subregionales
Identificar proyectos a incluir en el Plan de Desarrollo, susceptible de
financiacin

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Elaboracin del diagnstico y del plan de accin-Mes de julio
En el mes de julio, cada profesional, levantar un diagnstico de sus
municipios que posteriormente har parte de un diagnstico general.
De acuerdo a los resultados del diagnstico, se elaborar un plan de accin
para el perodo agosto-noviembre de 2012, a travs del cual, adems de
cumplir actividades para continuar fortaleciendo la relacin con los municipios y
hacer seguimiento a las obras, buscar dar respuesta a las situaciones
encontradas en el primer semestre.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Ejecucin del Plan de Accin-Agosto-Noviembre
Actividades del Plan de Accin:
Presentacin de diagnstico
Presentacin de propuestas de intervencin ante el Alcalde y el Gabinete
Municipal
Acompaamiento en la ejecucin de propuestas
Proyeccin de escenarios
Elaboracin de nueva Capacidad de pago (Ley 358 de 1997)
Revisin de cumplimiento de indicadores de Ley 617 de 2000 a la fecha y
recomendaciones
Acompaamiento elaboracin de Marco Fiscal de Mediano Plazo y presupuesto

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Actividades del Plan de Accin:
Apoyar en la identificacin del dficit fiscal
Participar en elaboracin y seguimiento de planes de desempeo
Elaboracin proyecciones de la deuda todos los aos
Asesora en el trmite de crditos y desembolsos
Seguimiento a obras con recursos del IDEA
Dictar capacitacin a la medida y/o coordinar capacitaciones subregionales
Fortalecimiento relacin IDEA-clientes en el sitio, con Alcaldes y su Gabinete
Al igual que en la primera fase, cada desplazamiento dar lugar a un informe
escrito

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Elaboracin de informe final: Diciembre
En el mes de diciembre, cada profesional presentar un informe consolidado
de sus municipios.
Posteriormente, se elaborar un informe final con los consolidados de las
diferentes subregiones.
El informe final, ser el punto de partida para el Plan del plan del prximo ao.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Premisas para los desplazamientos
Los desplazamientos se cumplirn por circuitos tratando de cubrir el mayor
nmero de municipios.
Podr realizarse ms de una visita por municipio en cada perodo, si la
situacin del municipio lo amerita o si se requiere por efectos de desembolsos o
capacitacin.
Posterior a los desplazamientos, el asesor elaborar un informe que dar
cuenta de las actividades adelantadas, conclusiones y recomendaciones, si es
del caso.
La asesora se complementar con la atencin telefnica, virtual o atencin
en el IDEA.
La programacin podr ser modificada, segn solicitud del municipio o del
IDEA

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Control de actividades:
Para el control de las actividades de asesora se han dispuesto los siguientes
formatos:
Formato 1- Cronograma de desplazamiento individual:
Este contiene la programacin de cada asesor, municipios a visitar, actividades
a ejecutar, nmero de kilmetros, valor kilometraje, prima transporte, valor
viticos y valor total.

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE ASESORA Y

ACOMPAAMIENTO
Control de actividades:
Formato 2- Mapeo general de asesora y acompaamiento: Permite saber la
programacin de todos los profesionales por semana.

El mismo formato aplica para el perodo agosto-diciembre

METAS
En asesora y acompaamiento:

Hacer presencia en el 80% de los municipios de Antioquia durante el ao

2012 (100 municipios)
Construir un diagnstico sobre la situacin financiera, presupuestal y
administrativa del 80% de los municipios de Antioquia, mximo al 30 de julio de
2012 (100 municipios).
Acompaar durante el 2012, al 80% de los municipios (100 municipios) en
actividades tendientes a mejorar su gestin financiera, presupuestal y
administrativa; as como realizar seguimiento a las obras adelantadas con
recursos del crdito durante todo el ao.

METAS
En asesora y acompaamiento:
Contar con una propuesta especfica para asesorar y acompaar a los
municipios del Area Metropolitana, mximo el 30 de julio de 2012.
Dotar a los profesionales de la Subgerencia Comercial, de Fomento y
Desarrollo mximo al 30 de agosto de 2012, de porttiles que se ajusten a las
necesidades institucionales
Lograr una calificacin del 90% en el nivel de satisfaccin del cliente externo
en lo relacionado con asesora y acompaamiento.
Nota: Se excluyen Medelln, Rionegro, Sabaneta, Girardota, Copacabana, Bello, Caldas, La Estrella,
Envigado; Barbosa, Caldas, los cuales se atenderan con una nueva estrategia. Se excluyen otros
municipios a los que generalmente es difcil acceder por problemas de orden pblico)

METAS
En Capacitacin:
Realizar el 100% de las capacitaciones generales (6 eventos)
Realizar el 100% de las capacitaciones subregionales (2)
Capacitar a 1.558 asistentes en la presente vigencia, es decir un 10% ms
que el ao anterior.
Continuar con la cobertura del 100% de municipios capacitados (125
municipios)
Lograr una calificacin del 90% en el nivel de satisfaccin del cliente externo
en lo relacionado con capacitacin
Incrementar a 528 el nmero de horas de capacitacin, o sea un 10% ms
que el ao anterior.

METAS
En Capacitacin:

Realizar como mnimo dos publicaciones durante el ao

Realizar, como mnimo, dos capacitaciones virtuales durante el ao
Proporcionar personal de apoyo para la ejecucin del Plan de Capacitacin

GRACIAS!