TECNOLOGICO NACIONAL

DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO
DE CERRO AZUL
ADMINISTRACION
DE LAS OPERACIONES II
SUBTEMAS :
1.2 ESTRATEGIAS DE LA PLANEACION AGREGADA
1.3 METODOS DE LA PLANEACION AGREGADA
(METODOS EURISTICOS Y METODOS DE OPTIMIZACION

M.C. IVAN ESTEBAN RAMOS

Objetivo de la Planeacin Agregada

La planeacin agregada denominada tambin planeacin combinada, se
encuentra ubicada en el nivel tctico del proceso jerrquico de planeacin y
tiene como misin fundamental, la de establecer los niveles de produccin en
unidades agregadas a lo largo de un horizonte de tiempo que, generalmente,
flucta entre 3 y 18 meses, de tal forma que se logre cumplir con las
necesidades establecidas en el plan a largo plazo, manteniendo a la vez
niveles mnimos de costos y un buen nivel de servicio al cliente.

establece en el eslabn entre las decisiones sobre las instalaciones y la

programacin. La decisin de la planeacin agregada establece niveles de
produccin generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que
en la empresa se implemente dichos procesos, tomando decisiones y
polticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos,
subcontrataciones y niveles de inventario. El conocimiento de estos factores
permitir determinar los niveles de produccin que se plantean y la mezcla de
los recursos a utilizar.

El trmino agregado, implica que las cantidades a producir se deben

establecer de manera global o para una medida general de produccin o
cuando mucho para algunas pocas categoras de productos acumulados.
Es aconsejable utilizar unidades agregadas tales como familias de productos,
unidad de peso, unidad de volumen, tiempo de uso de la fuerza de trabajo o
valor en dinero. De todas maneras, cualquier unidad agregada que se escoja
debe ser significativa, fcilmente manejable y comprensible dentro del plan.

La importancia de la planeacin agregada se encuentra en la relacin existente

entre la oferta y la demanda y la produccin a mediano plazo hasta un
aproximado de doce meses a futuro.
El trmino agregada implica que esta planeacin se realiza para una sola
medida en general de produccin .
la planeacin agregada, tiene un alcance establecido, tanto en lmite de tiempo,
como a nivel de productividad, en el que deber abarcar un tiempo no mayor
de un ao, al igual que slo se aplica para una sola medida general de
produccin, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categoras de
productos ya existentes.
La planeacin y programacin de operaciones se centra en el volumen y en el
tiempo de produccin de los productos, la utilizacin de la capacidad de las
operaciones, y establecimiento de un equilibrio entre los productos y la
capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente.

El Proceso de Planeacin
Para disear un plan agregado primero es necesario identificar una medida
significativa de produccin. Esto no presenta ningn problema para
organizaciones con un solo producto porque su produccin se mide
directamente con el nmero de unidades producidas.
Un productor de acero puede planear en trminos de toneladas de acero, y
productor de pinturas en trminos de galones de pintura. Las organizaciones
de servicios tales como los sistemas urbanos de transporte colectivo, pueden
utilizar los pasajeros-kilmetros como una medida de sentido comn, las
instalaciones mdicas emplean las visitas de los pacientes y las instituciones
educativas a menudo utiliza las horas contacto que hay entre la institucin y
el estudiante con una medida equitativa.

planeaciones agregadas deben satisfacer simultneamente varias metas.

Primero debe proporcionar los niveles generales de produccin, inventarios y
pedidos pendientes que fueron establecidos en el plan de negocio, el plan debe
responder a las variaciones estacionales en las ventas o reproducciones de los
pedidos pendientes y esto es lo que se estableci en el plan de negocios.
Una segunda meta de la planeacin agregada es emplear las instalaciones en
toda su capacidad de manera que sean compatibles con la estrategia de la
organizacin.
El plan puede ser compatible con las metas de la empresa y con los sistemas
que utilicen con sus empleados. Una empresa puede recalar; la importancia de
la estabilidad en los empleados, en particular en donde las habilidades para
los puestos crticos son escasas y por tanto mostrase renuente a la
contratacin o despido de los empleados. Otras empresas sin tales metas
cambian a sus empleados libremente, de acuerdo con las modificaciones en el
nivel de produccin a travs de horizontes de planeacin agregada.

Elaboracin del Plan

Dentro del proceso de elaboracin del plan agregado y en aras del cumplimiento
de su objetivo fundamental, es importante el manejo de las variables que pueden
influir en este, las cuales pueden ser clasificadas en dos grandes grupos:
En primer lugar, estn las variables de oferta, las cuales permiten modificar la
capacidad de produccin a travs de la programacin de horas extras,
contratacin de trabajadores eventuales, subcontratacin de unidades y acuerdos
de cooperacin.
En segundo lugar, estn las variables de demanda, las cuales pueden influir en el
comportamiento del mercado mediante la publicidad, el manejo de precios,
promociones, etc.
As mismo, existen varias estrategias para la elaboracin del plan agregado, las
cuales han sido clasificadas as:

Estrategias puras:
Mano de obra nivelada (con empleo de horas extras o trabajadores
eventuales)
Estrategia de persecucin, adaptacin a la demanda o de caza: (con o
sin empleo de la subcontratacin).
Estrategias mixtas: Se realizan mezclando varias estrategias puras.
Debido a las diferentes estrategias que se pueden adoptar, se debe
obtener un plan que satisfaga las restricciones internas de la
organizacin y a la vez mantenga el costo de utilizacin de los recursos
lo ms bajo posible.
En cuanto a las tcnicas existentes en la elaboracin de planes
agregados, las ms renombradas son las siguientes:
1. Mtodos manuales de grficos y tablas
2. Mtodos matemticos y de simulacin: programacin lineal (mtodo
simplex y mtodo del transporte), programacin cuadrtica, simulacin
con reglas de bsqueda (Search Decision Rules) y programacin con
simulacin.
3. Mtodos heursticos: mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo
PSH (Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin
(LDR) y bsqueda de reglas de decisin (SDR).

Estrategias puras:
Mano de obra nivelada (con empleo de horas extras o trabajadores
eventuales)
Estrategia de persecucin, adaptacin a la demanda o de caza: (con o
sin empleo de la subcontratacin).
Estrategias mixtas: Se realizan mezclando varias estrategias puras.
Debido a las diferentes estrategias que se pueden adoptar, se debe obtener un
plan que satisfaga las restricciones internas de la organizacin y a la vez
mantenga el costo de utilizacin de los recursos lo ms bajo posible.
En cuanto a las tcnicas existentes en la elaboracin de planes agregados, las
ms renombradas son las siguientes:
1. Mtodos manuales de grficos y tablas
2. Mtodos matemticos y de simulacin: programacin lineal (mtodo simplex y
mtodo del transporte), programacin cuadrtica, simulacin con reglas de
bsqueda (Search Decision Rules) y programacin con simulacin.
3. Mtodos heursticos: mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo PSH
(Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin (LDR) y bsqueda
de reglas de decisin (SDR).

Mtodo Heurstico
El trmino heurstico est relacionado con la tarea de resolver problemas
inteligentemente utilizando la informacin disponible. En el mbito de la
Inteligencia artificial se usa el trmino heurstico para describir una clase de
algoritmos que aplicando el conocimiento propio del problema y tcnicas
realizables se acercan a la solucin de problemas en un tiempo razonable.
Los Mtodos heursticos o aproximados, son procedimientos eficientes para
encontrar buenas soluciones aunque no se pueda comprobar que sean ptimas. En
estos mtodos, la rapidez del proceso es tan importante como la calidad de la
solucin obtenida.
Un mtodo heurstico es un procedimiento para resolver un problema de
optimizacin bien definido mediante una aproximacin intuitiva, en la que la
estructura del problema se utiliza de forma inteligente para obtener una buena
solucin.
En Investigacin Operativa, el trmino heurstico tiene una concepcin ms
exigente:

Se califica de heurstico a un procedimiento para el que se tiene un alto

grado
de confianza, aunque no se garantice su optimalidad o su factibilidad, e incluso,
en algunos casos, no se llegue a establecer lo cerca que se est de dicha situacin.
Se usa el calificativo heurstico en contraposicin a exacto.
Es posible volver a evaluar y modificar opiniones, creencias, expectativas y
pronsticos sin la influencia dominante de alguien en particular.
Los Mtodos heursticos o aproximados, son procedimientos eficientes para
encontrar buenas soluciones aunque no se pueda comprobar que sean ptimas.
En estos mtodos, la rapidez del proceso es tan importante como la calidad de la
solucin obtenida.
Un mtodo heurstico es un procedimiento para resolver un problema de
optimizacin bien definido mediante una aproximacin intuitiva, en la que la
estructura del problema se utiliza de forma inteligente para obtener una buena
solucin.
En Investigacin Operativa, el trmino heurstico tiene una concepcin ms
exigente:

Se califica de heurstico a un procedimiento para el que se tiene un alto grado de

confianza, aunque no se garantice su optimalidad o su factibilidad, e incluso, en
algunos casos, no se llegue a establecer lo cerca que se est de dicha situacin. Se
usa el calificativo heurstico en contraposicin a exacto.
Es posible volver a evaluar y modificar opiniones, creencias, expectativas y
pronsticos sin la influencia dominante de alguien en particular.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
Conteste las siguientes preguntas:
1.- Que implica el trmino agregado en la planeacin?
2.- Mencione la misin de la planeacin agregada.
3.- Que tiene que mantener la planeacin agregada?
4.- En que reside la decisin de la planeacin agregada?
5.- Mencione que otro trmino se utiliza para referirse a la planeacin
agregada.

Conteste el siguiente Test. De las siguientes opciones, seleccione el inciso con la

respuesta correcta.
1) En donde radica la importancia de la planeacin agregada?
a) En el volumen y en el tiempo de produccin.
b) Para una sola medida en general de produccin.
c) En la relacin existente entre la oferta y la demanda y la produccin a
mediano plazo.
2) El trmino agregada implica que:
a) Se realiza para una sola medida en general de produccin.
b) Produccin por encargo, produccin por lotes, produccin contina.
c) Sistemas intermitentes.

3) La planeacin y programacin de operaciones, se centra en:

a) El alcance establecido, tanto en lmite de tiempo, como a nivel de productividad,
en el que deber abarcar un tiempo.
b) El volumen y en el tiempo de produccin de los productos, la utilizacin de la
capacidad de las operaciones, y establecimiento de un equilibrio entre los productos
y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente.
c) Que se realiza para una sola medida en general de produccin y en dado caso, en
algunas categoras de productos acumulados.
.
Conteste las siguientes preguntas:
1) Qu se tiene que considerar en primer lugar para disear un plan agregado?
2) Cul es la primera meta que debe satisfacer la planeacin agregada?
3) Cul es la segunda meta que debe satisfacer la planeacin agregada?
4) Con que debe se compatible el plan agregado?

II. Conteste el siguiente Test. De las siguientes opciones, seleccione el inciso con
la respuesta correcta.
1) Que permiten las variables de oferta?
a) Modificar la capacidad de produccin a travs de la programacin de horas
extras, contratacin de trabajadores eventuales, subcontratacin de unidades y
acuerdos de cooperacin.
b) La evaluacin de las etapas de un producto o servicio para predecir su
demanda del producto en el mercado.
c) Recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee conocer para,
posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos.
2) Que permiten las variables de la demanda?
a) Encontrar buenas soluciones aunque no se pueda comprobar que sean ptimas.
En estos mtodos, la rapidez del proceso es tan importante como la calidad de la
solucin obtenida.
b) Pueden influir en el comportamiento del mercado mediante la publicidad, el
manejo de precios, promociones.
c) Resolver un problema de optimizacin bien definido mediante una
aproximacin intuitiva, en la que la estructura del problema se utiliza de forma
inteligente para obtener una buena solucin.

3) Cules son las estrategias puras?

a) Programacin cuadrtica, simulacin con reglas de bsqueda (Search Decision
Rules) y programacin con simulacin.
b) Reglas lineales de decisin (LDR) y bsqueda de reglas de decisin (SDR).
c) Mano de obra nivelada y estrategia de persecucin.
Conteste las siguientes preguntas:
1) Mencione con que est relacionado el mtodo heurstico.
2) Cul es la ventaja de los mtodos heursticos?
3) Que concepcin tiene el mtodo heurstico en la Investigacin Operativa?