Por qu es importante el

liderazgo en la vida?
Alcocer Cuevas Jos Arturo
Rangel Cruz Gera

Liderazgo
El liderazgo no tiene que ver con el control de
los dems sino con el arte de persuadirles para
colaborar en la construccin de un objetivo
comn. (Goleman, 1996)

 La importancia de un lder es fundamental en la

sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares.

Sin embargo, no todos llegan a desarrollar un verdadero

espritu de liderazgo, debido a que nuestro entorno nos
programa para ser seguidores.

 Algunas personas viven sus vidas dependiendo totalmente de otros,

sin pensar en qu quieren lograr, y guardando en sus mentes,
conceptos, ideas (y peor an) sueos y metas de otros.

No dejes que esto te pase, si no eres un lder, eres un seguidor, as

de simple.

Otra cosa importante a mencionar, es el hecho de que el liderazgo

se produce en diferentes aspectos de la vida, un padre de familia
puede ser un lder total en el hogar, y dirigir correctamente y hacia
el xito, el destino de su familia.

 La importancia de un lder, o ms bien de un Verdadero Lder, se

ve evidenciada cuando ste, acta en pro de un beneficio para la
sociedad en conjunto.

No slo por las acciones que logra que otros lleven a cabo, sino por
los objetivos y resultados que l mismo tiene en su mente, en todo
momento.

Grandes lderes de la historia cambiaron el mundo, y stos lderes

no eran ms, que personas como t y como yo, de carne, hueso,
pelo y uas

Quin puede ser un lder?

nicamente un hombre cuyos
pensamientos, palabras y obras estn
en armona, podr llegar a ser un lder
bueno y eficiente: pensamientos
puros (no relacionados con lujuria, ira,
apego, codicia, egotismo o envidia), dice
lo que piensa ( sin duplicidad), y hace
lo que dice (con sinceridad, no con
hipocresa).

En resumen, una persona

transparente y franca en sus palabras
y conducta.

EL PROCESO DE
LIDERAZGO
SER
HACER
VER
DECIR

EL PROCESO DE
LIDERAZGO
SER

Valores
Cualidades
Conocimiento

HACER

Ejemplo Personal

VER
DECIR

Salir y Tomarle el pulso a las

cosas
Informacin Correcta
Instruccin Correcta
Palabras Adecuadas para
comunicar con pocas palabras
El CARCTER constituye una
comunicacin mucho ms
elocuente que cualquier cosa que
digamos o hagamos. Todo
el proceso del liderazgo se mantiene
unido por una virtud del

FUNCIONES DEL LIDERAZGO

NECESIDADES
DE LA TAREA

NECESIDADES
INDIVIDUALES

NECESIDADE
S
GRUPALES

TRATO CON LA GENTE

Tratar
apropiadament
e a la gente
representa el
punto crucial de
todo el proceso
de liderazgo y
su efectividad
depende de la
fuerza y
equilibrio de la

7 HBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFICAZ

QU ES UN HBITO?

Si una persona es capaz de llevar estos

hbitos en su vida cotidiana puede lograr
importantes logros, tanto en su vida personal,
como en cualquier organizacin.

INDEPENDENCIA
Los primeros tres hbitos van de la
dependencia a la independencia.

PRIMER HBITO: SER PROACTIVO

-Tomar la responsabilidad por su propia
vida.
-Ejercitar la habilidad de seleccionar su
respuesta ante cualquier estmulo.

SEGUNDO HBITO: EMPIECE CON UN

FIN EN MENTE
-Imaginar el panorama antes de realizar
las acciones.
-Desarrollar un plan bien planificado para
realizar tal accin o acciones.

TERCER HBITO: ESTABLEZCA

PRIMERO LO PRIMERO.
-Administracin personal y su aplicacin
inteligente.
-Diferenciar lo importante de lo urgente.

INTERDEPENDENCIA
La interdependencia es la dinmica de ser
mutuamente responsable y de compartir un
conjunto comn de principios con otros.

CUARTO HBITO: PIENSE EN

GANAR/GANAR.
-Beneficio mutuo.
-Ayuda a encontrar el equilibrio en las
relaciones humanas.

QUINTO HBITO: PROCURE PRIMERO

COMPRENDER Y DESPUS SER
COMPRENDIDO.
-Comunicacin efectiva.
-Clima social de respeto.
-Convivencia armoniosa.

SEXTO HBITO: SINERGICE

-Producto social de individuos, familias,
equipos de trabajo y organizaciones bien
integradas, productivas y creativas.

MEJORAS CONTINUAS
SPTIMO HBITO: AFILE LA SIERRA
-Mantenimiento bsico necesario para
mantener los hbitos restantes
funcionando adecuadamente.
-Ofrece un horizonte de superacin
personal.

Conclusin
El liderazgo debe ser entendido en el contexto organizacional de los equipos de
trabajo, es decir, el lder debe ser la chispa que encienda el fuego, entendiendo esta
ltima fuente de energa como la ms importante, o sea, los equipos de trabajo.
La idea de formar equipos de trabajo exitosos no es tarea fcil, ya que requiere
tanto de compromisos como sacrificios. Sin embargo, el poder lograr la sinergia
necesaria cosechar un sinnmero de frutos y xitos.
Los beneficios que un buen equipo de trabajo generan no solo estn ligados al
xito organizacional actual ($) si no que tambin estn ligados tanto a la realizacin
personal de los individuos como a la grupal, fortaleciendo los lazos entre las personas
y su felicidad.