Nombre de la

empresa
PRESENTACIN DEL PLAN DE EMPRESA

Concepto empresarial

Resuma el producto, servicio, tecnologa, concepto o estrategia

clave en la que se basa su negocio.

Indique claramente la
misin a largo plazo de
su empresa.
Intente usar palabras que ayuden a encarrilar el crecimiento de su
empresa, pero sea lo ms conciso posible.

Resumen de mercado

Resuma el pasado, presente y futuro de su mercado.

Revise los cambios en la cuota de mercado, liderazgo, actores,

cambios del mercado, costes, precio o competencia que ofrecen una
oportunidad de xito a su empresa.

Oportunidades

Identifique los problemas y las oportunidades.

Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de

las oportunidades del producto/servicio que se crean mediante esos
problemas.

Competencia

Realice un resumen de la competencia.

Indique la ventaja competitiva de su empresa.

Objetivos

Explique los objetivos a cinco aos.

Indique objetivos especficos que se puedan medir y que desee

conseguir en un plazo de cinco aos.

Defina los objetivos de cuota de mercado.

Incluya los objetivos de ingresos/rentabilidad.

El equipo

Indique el nombre del director general y los directivos clave.

Incluya sus logros pasados para que quede patente que son
personas con una trayectoria de xitos.

Resuma el nmero de aos de experiencia en este campo.

El equipo
[Nombre
completo],
presidente,
director general

[Nombre
completo],
vicepresidente

[Nombre
completo],
director

[Nombre
completo],
director

[Nombre
completo],
vicepresidente

[Nombre
completo],
director

[Nombre
completo],
director

Requisitos de recursos

Incluir requisitos para los siguientes recursos:

Personal

Tecnologa

Finanzas

Distribucin

Promocin

Productos

Servicios

Plan financiero

Indique un plan financiero de alto nivel que defina su modelo

financiero e hiptesis de precios.

Este plan debera incluir las ventas anuales previstas y los beneficios
para los prximos tres aos.

Use varias diapositivas para tratar este material adecuadamente.

Riesgos y recompensas

Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cmo se afrontarn.

Realice una estimacin de las compensaciones previstas,

especialmente si busca financiacin.

Temas clave

Corto plazo

Identifique las decisiones y problemas clave que necesitan soluciones

inmediatas o a corto plazo.

Indique las consecuencias de la postergacin de decisiones.

Largo plazo

Identifique los problemas que necesitan una resolucin a largo plazo.

Indique las consecuencias de la postergacin de decisiones.

Si busca financiacin, especifique los problemas que requieran

recursos econmicos para solucionarse.

Anexo

Material y recursos complementarios de referencia