COMPR
A
MOTIVACI
N
PERCEPCI
N
APRENDIZA
JE
CREENCIAS Y
ACTITUDES
MOTIVACI
EsN
un necesida lo suficienteme
apremian
hace qu la
a
d com par nte
persona
busque
te
o
a
r
e
satisfacerla.
SIGMUN
D
FREU
D
ABRAHA
M
MASLO
W
Las
necesidades
humanas
conforman una jerarqua, desde
las ms urgentes situadas
abajo,
hasta las
urgentes situadas arriba. menos
PERCEPCIN
Es el proceso por el cual las personas
seleccionan, organizan e interpretan la
informacin para formarse una imagen
inteligible
del mundo.
Cad person
pued tene percepcion
diferentes
a
a a partir
e procesos:
r
es
de 3
( 5,000 anuncios
diarios)
Atencin
selectiva
Distorsin
selectiva
Retencin
R A Inteligible: Que puede ser
selectiva.
E:
entendido.
1) ATENCIN
SELECTIVA
La tendencia
de las personas
a filtrar la
mayor parte de la informacin a la que
estn expuestas.
SELECTIVA
Describe
a la tendencia de las personas a
interpretar
la
de modo que apoye lo que ya
informacin
Ejemplo:
Si alguien
creen.desconfa de una
empresa puede
percibir como dudosos los anuncios honestos
de sta.
3) RETENCI SELECTIV
N
A
Es probabl qu lo
recuerde la
cosas
e buenas
e de
s
unacosas buenas
las
competencia.
marca
que prefieren
n
ys
consumidor
olviden
de las marcas de la
es
APRENDIZAJ
E:
Describ lo cambio observad
ee el comportamie
s s
os d u
n
individu
nto
com resultaded n
o
experienci
o
o
e la
a.
UN
COMPR UN CMAR MARCA ?
CLIENTE A
A
A
??
SE SIENT TA SATISFEC QU
CUAND
E
N
HO
E
O
QUIERA COMPRAR UNA NUEVA O
RECOMENDAR,
SE INCLINAR PO
L
MARC D
S
R
A A
E
U
ACEPTACIN O
PREFERENCIA
CONTINUACIN DE
APRENDIZAJE
GRFIC
A
Impuls
o
Refuerz
o
Indicio Respuesta
s
Estmulo
CREENCIAS ACTITUD
Y
ES
Es CREENCIAS
una idea descriptiva
algo.
acerca
de
conocimientos
reales,
pueden tener o
no, una
ACTITUDES
Describen
las
evaluaciones,
sentimientos
RELIGIN
MSICA
POLTICA
ALIMENTOS
VESTIMENTA
OTROS
MOTIVANT
ES