DE NEGOCIOS
ELECTRNICOS
Tendencias Actuales...
Manual
Automatizado
Electrnico
Fsico
Correo
Procesos del negocio
Insuficientes
Canales de Comunicacin
Internet
Tendencias Actuales...
Bajos
Altos
Baja
Alta
Gastos en de
Comunicacin
Integracin
las empresas
Producto
Para muchos clientes
Tendencias Actuales...
Tradicional (Fsico)
Electrnico
Comercio
Virtual
Capacitacin
Presencial
Unin
de Tecnologas
Baja
Alta
desean
QU
han comprado
QU
problemas han
tenido
CUN
importantes son
para mi organizacin
Retener
Adquirir
Comercio Electrnico
(E-Commerce)
Trasladar y adaptar los procesos de compra-venta y marketing de
productos y servicios a Internet.
Es un canal de gran potencialidad que se complementa
perfectamente con las formas fsicas de hacer negocios tales como:
ferias, misiones y ruedas comerciales.
reas de
Soporte
Com
Proveedor
reas de
Produccin
pra
SCM: e-Procurement
e_Commerce
reas
Comerciales
Ven ta
CRM: e-Marketing
Cliente
Tipos de Aplicaciones de
Negocios Electrnicos
E-CRM
Negocios
Electrnicos
E-Commerce
E-SCM
Tipos de Aplicaciones de
Negocios Electrnicos
E-CRM: Permite establecer relaciones con el cliente a
travs de sistemas que operan en Internet. El objetivo es
incrementar la relacin con el cliente, efectuando marketing
one to one, automatizando la fuerza de ventas, brindando
soporte adecuado al cliente, optimizando campaas de
marketing, telemarketing, soporte y servicio; y lograr su
fidelizacin.
Tipos de Aplicaciones de
Negocios Electrnicos
E-Commerce: Traslado y adaptacin de los procesos de
compra y venta de productos y servicios a Internet.
E-SCM (Supply Chain Management): Permite la
adecuada gestin de la cadena de suministros (intercambio
de materiales, informacin y flujo financiero entre
proveedor, fabricante, distribuidor, detallista y consumidor)
haciendo uso de las tecnologas de Internet.
Tipos de Aplicaciones de
Negocios Electrnicos
E-Marketplaces: Son mercados virtuales que permiten
tanto a vendedores como compradores agilizar sus
procesos de compra/venta.
E-Procurement: Gestiona los procesos de
aprovisionamiento a travs de Internet, desde la solicitud
del producto o servicio hasta el pago del mismo.
La Cadena de Suministro
Tradicional
Modelo de Negocios
Flujo de Productos
Proveedor
Fabricante
Distribuidor
Consumidor
Flujo de Informacin
Flujo de Pago
Paso I:El cliente pone una orden, el distribuidor la pasa al fabricante.
Paso II:La fbrica no puede notificar el incremento de la demanda de componentes a tiempo.
Paso III:
El proveedor de los componentes no puede surtirlos a tiempo.
Paso IV:
La fbrica falla al notificar al distribuidor que el tiempo de entrega aument.
Paso V:El distribuidor no puede embarcar los productos a tiempo y tampoco notifica al cliente a tiempo.
Paso VI:
El cliente cambia de proveedor para tener sus productos.
Proveedor
Fabricante
Paso III:
El fabricante y el proveedor
crean un nuevo plan para este incremento en la demanda en forma
Distribuidor
colaborativa.
El producto se fabrica y se enva al distribuidor a tiempo.
Paso IV:
El distribuidor entrega los bienes al cliente a tiempo.
Paso V:
Infraestructura
Aplicaciones de E-Commerce:
Marketing, Oportunidades de empleo,Banca, Ventas, Procurement,
Subastas, Viajes, Ventas en lnea, Servicio al cliente, Transacciones entre
negocios.
Cadena de
Personas:
Polticas:
MKT:
Compradores,
Impuestos,
Investigacin
Proveedores:
Vendedores
Intermediarios,
Servicios, Personal
de IT y Admon
legal, seguridad,
estndares
tcnicos y
tecnolgicos
de MKT,
Contenido de
WWW
Logstica y socios
de negocio.
Infraestructura
Common
Business:
Messaging
and
Seguridad, pagos Information
electrnicos,
Distribution
catlogos y
: EDI, e-mail,
directorios.
HTTP, chat
Multimedia Network:
content andCable TV,
Wireless,
network:
HTML, Java,
WWW
Administracin
Internet,
Intranet,
Extranet, cell
phones
Interfacing:
Databases,
logistics,
customers and
applications