Un mercado se podra segmentar en diversas formas; pero no todas aquellas segmentaciones son eficaces. Por ejemplo, los compradores de sal de mesa podran dividirse en clientes rubios y en clientes castaos, aunque es obvio que el color del cabello no afecta la compra de sal. Adems, si todos los compradores de sal buscaran la misma cantidad de sal cada mes, consideraran que toda la sal es igual y desearan pagar el mismo precio, la empresa no se beneficiara al segmentar este mercado.
Para ser tiles, los segmentos de mercado deben ser:
Medibles: Que sea posible medir el tamao, el poder adquisitivo y los perfiles de los segmentos. Ciertas variables de segmentacin son difciles de medir. Por ejemplo, existen muchos millones de zurdos en todo el mundo. Sin embargo, pocos productos se dirigen hacia este segmento de individuos zurdos. Tal vez el principal problema consiste en que el segmento es difcil de identificar y de medir. No existen datos sobre la demografa de los zurdos, en tanto que el U. S. Census Bureau no lleva un registro de los zurdos en sus encuestas. Las empresas de datos privados poseen grandes cantidades de estadsticas sobre otros segmentos demogrficos, pero no sobre los zurdos.
Accesibles: Los segmentos de mercado deberan abordarse y
atenderse de manera efectiva. Suponga que una empresa de perfumes descubre que los usuarios intensivos de su marca son hombres y mujeres solteros que permanecen fuera de casa hasta muy tarde y que son muy sociables. A menos de que este grupo viva o compre en ciertos lugares y que est expuesto a ciertos medios, ser muy difcil llegar a l.
Sustanciales: Los segmentos de mercados son grandes o lo
suficientemente redituables. Un segmento debera ser el grupo homogneo ms grande posible que vale la pena seguir con un programa de marketing a la medida. Por ejemplo, no sera redituable para un fabricante de automviles desarrollar especialmente vehculos para individuos que miden ms de 2.10 metros de estatura.
Diferenciables: Los segmentos son conceptualmente
distinguibles y responden de forma distinta a elementos y programas de mezcla de marketing diferentes. Si las mujeres casadas y solteras responden de manera similar ante la oferta de un perfume, entonces no constituyen segmentos separados.
Aplicables: Es posible disear programas efectivos para
atraer y atender a los segmentos. Por ejemplo, a pesar de que una pequea lnea area identific siete segmentos de mercado, tena muy poco personal para desarrollar programas de marketing especficos para cada segmento.
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