QUELLES CONSQUENCES
POUR LES AGENTS ?
C L U B R H 9 AVR I L 2 0 1 5 - T O U L O U S E
Prsentation CDG 31
830 Structures Publiques Employeurs Territoriales affilies
(dont 586 communes)
19 000 dossiers suivis en gestion des carrires
Reprsente plus de 14000 agents sur le dpartement :
et favoriser
la coopration entre
collectivits
4
Portefeuille
statutaire
Plan de
formation
Dialogue social
Condition demploi
Agent/Activit
Entretien
Professionnel
Employabilit
Equilibre
personnel
Bien faire
Reconnaissance
Vieillissement des
populations
Satisfaction
usagers
Finances publiques
Rformes
Contexte budgtaire
social et
dmographique
CDG31 Club RH 9 avril 2015
Attentes
croissantes
GRH et Sant
5
Elment lgislatif
Rpartition
des
comptences
Consquences
Questionnement
Raliser
lintgration organisationnelle
des comptences et des activits
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
Rationalisati
on de la
gouvernance
Accompagner la mobilit
et la scurisation des parcours
professionnels
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
CDG31 Club RH 9 avril 2015
Elment lgislatif
Consquences
Questionnement
Accompagnement
Leviers dactions
Sensibiliser les lus
Analyser les lments contextuels
(mtiers / dmographie /optimisation
des activits / rmunration
globale)
Rpartition
des
comptences
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
Raliser
lintgration
organisationnelle
des comptences et des
activits
Elment lgislatif
Consquences
Questionnement
Rpartition
des
comptences
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
Rationalisati
on de la
gouvernance
13 rgions
Dpartements
Intercommunal
it
CDG31 Club RH 9 avril 2015
Accompagnement
Leviers dactions
Accompagner
la mobilit
et
la scurisation des
parcours
professionnels