Universidad Galileo

FISICC-IDEA
Mazatenango
Suchitepquez
rea: Automatizacin II
Trimestre: Abril Junio
2015

FOQUE DE SISTEMAS EN EL DESARRO

DE LAS ORGANIZACIONES
Capitulo 1 Giorgis de Orozco,
Nidia

S1 APA2 04513 2-2015

CONCEPTO DE
SISTEMA
Es un conjunto de componentes que
interactan entre s para la consecucin de
uno o varios fines u objetivos comunes.
Para que haya un sistema deben existir por lo
menos dos elementos y estos deben
relacionarse fsica o lgicamente.

SISTEMA

Puede ser algo concreto, fsico, tangible

como un automvil, o bien algo intangible
o abstracto como sistema econmico o
social.

TEORIA DE SISTEMAS

Estudia cmo las cosas se

ajustan
entre
s
e
interactan, por qu un
conjunto de elementos se
diferencian del todo que
conforman; adems que
sucede
cuando
se
considera el todo en vez de
sus partes.

SISTEMAS
Por ende los organismos son
sistemas abiertos: no pueden
sobrevivir sin el intercambio de
materia y energa con su
ambiente.

Una definicin del Grupo Open System

Group (1988) trata de definir un
sistema como aquella construccin en
donde sus partes:
Estn conectados en forma organizada.
Estas partes son afectadas por estar en
el sistema (o si dejan el sistema).
Este sistema o construccin realiza
algo.
Este arreglo o construccin ha sido
idenficado de especial inters por
alguna persona.
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ENFOQUE SISTEMICO
Cuando se analiza y disea un sistema y se
utiliza el enfoque sistmico, damos un
nfasis inicial a las metas y propsitos: qu
hace, o que se supone que hace.

ENFOQUE SISTEMICO Y MODELO IPO

(INPUTS, PROCESS Y OUTPUTS)
El enfoque de sistema (system approach)
es una manera de analizar y ver las cosas
que nos rodean.
Consiste en separar las funciones de los
elementos que pertenecen a la estructura;
es decir, da mayor nfasis a las funciones
del sistema y luego a su estructura.

ENFOQUE SISTMICO
Este enfoque es til porque es fcil separar su parte
funcional de su parte estructural:
Enfoque
Sistmico

Funcional
Estructural

Qu hace?
Qu se supone
que hace?
Cmo lo hace

Se identifican primero los objetivos y resultados

deseados.
Luego se determina qu salidas se necesitan para
lograr esos resultados.
Se identifican los elementos de entrada (insumos) y
procesos que son necesarios para producir tales
salidas.

EL CICLO DE
RETROALIMENTACION
Se utiliza para alterar los
insumos o procesos de manera
que se modifiquen las salidas del
sistema.

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CONCEPTOS
Los insumos (INPUTS) son aquellos
elementos externos que entran al
sistema.
Las salidas (OUTPUTS) describen los
productos terminados o los resultados
producidos por el sistema.

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AMBIENTE DEL SISTEMA

- Es cualquier cosa fuera del sistema que
puede interactuar con el sistema y que
influye en su comportamiento.
- Se compone de todos aquellos elementos que
estn fuera del sistema, de manera que no
son ni entradas, ni procesos, ni salidas del
mismo.
- El ambiente tiene un impacto significativo
sobre el sistema, su desempeo y el logro de
los objetivos.
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DIAGRAMA DEL MODELO IPO -

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EJEMPLO DE
SISTEMA

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DESCOMPOSICION JERARQUICA
DE LOS SISTEMAS
Un sistema puede ser dividido en subsistemas.
Para comprender un sistema es indispensable
atender las demandas que su ambiente le hace, y
se conoce como el contexto de sistema.
Al estudio de analizar al sistema por niveles
iniciando por el nivel superior bajando a los
niveles inferiores se denomina enfoque TOPDOWN.
Cuando se conoce un sistema, sus elementos e
interrelaciones de manera que pueden hacerse
predicciones confiables acerca de la salida del
sistema, entonces se puede usar el enfoque de la
Caja Negra (Black Box).
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DESCOMPOSICION JERARQUICA
DE LOS SISTEMAS
Considerar un sistema como una caja negra
implica que se conocen solamente las
entradas y las salidas y no se considera
necesario saber con exactitud cmo se lleg
a obtener la salida.
La Caja Blanca, implica analizar los
procesos
internos
del
sistema
que
transforman las entradas en sistemas.
Estos puntos de vista complementarios nos
ayudan a ver que los sistemas se
estructuran jerrquicamente. En el nivel
superior se obtiene una idea abstracta de
todo el sistema, sin entrar en detalles.

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DESCOMPOSICION JERARQUICA
DE LOS SISTEMAS
Los sistemas son evaluados y analizados
con base en dos tipos de medidas de
desempeo: Efectividad y eficiencia
EFECTIVIDAD: Es el grado en que las metas
correctas son logradas.
EFICIENCIA: Es la medida en que las entradas
o recursos son usados para el logro de los
resultados. hacer correctamente las cosas.

Gracias..