Realidad Empresarial en
Venezuela
Profesores:
Participantes:
Lozano Asdrbal,
Jaimes Mario
Mendoza Javie,
Lpez BMilagros,
La democracia
se ha convertido
en un
instrumento de
dominio del
poder
econmico y no
tiene ninguna
capacidad de
controlar los
abusos de este
poder
Jos Samarago
Dayrelis Duran
OBJETIVO GENERAL
Analizar el impacto del sistema de control cambiario en los
inventarios de produccin de la industria manufacturera del sector
textil: Caso de estudio.
Dayrelis Duran
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Compararlos niveles de los inventarios de produccin para los
ejercicios econmicos del ao 2013 y 2014 de la empresa en estudio.
Describir las estrategias adoptadas por la empresa para la
presentacin de la solicitud de las divisas ante el rgano competente
en los periodos 2013 y 2014 de la empresa en estudio.
Determinar el impacto del control cambiario en las operaciones de
inventario de produccin en la empresa textil en estudio.
JUSTIFICACIN
Dayrelis Duran
VEN-NIF
1.VEN-NIF GE,
2.VEN-NIF PYME,
Dayrelis Duran
Dayrelis Duran
200,000
100,000
-
Dayrelis Duran
Inamovilidad
Laboral
Reduccin de la Jornada Laboral
Riesgo Mnimo
a) Las empresas que no utilizan fuerza
motriz, ni vapor, ni motores de combustin
interna, excepto pequeos aparatos
b) Las instituciones docentes
c) Las fbricas de helado, de medias, de
ropa hecha, de sobres, de velas y las
sastreras
d) Las empresas de beneficio de caf y
cacao y las de molienda de caf
Riesgo
Mximo
a) Altos hornos
b)Construccin y conservacin
carreteras y urbanizaciones
c) Demoliciones
d) Empresas petroleras
de
Riesgo Medio
Todas las empresas que no
estn
expresamente
incluidas en otra clase.
Lai Ka Chin Fapon
Patrono un 80% = 2% y el
Trabajador un 20% = 0,5%.
Usura
Sanciones
Especulacin
Acaparamiento
Boicot
Alteracin de Precios
Contrabando
Condicionamiento
5
5 de
de
como consecuencia del paro petrolero, para evitar fuga de capitales.
febrero
febrero de
de
2003
2003
Devaluacin bajo el control cambiario, el dlar pasa a 1,92 bolvares por dolar americano.
9
9 de
de
febrero
de
febrero de
2004
2004
Tras entrar en recesin en 2009, el Presidente de turno anuncia otra devaluacin para dejar
la tasa a 2,6 bolvares por dlar americano para sectores prioritarios y a 4,3 para el resto
8
8 de
de enero
enero de los interesados.
de 2010
de 2010
Se crea el sistema denominado Sitme que fija otra tasa oficial de 5,30 bolvares por dlar
americano para importaciones no prioritarias y que poda ser utilizada, de forma limitada,
9
9 de
de junio
junio por la poblacin para algunas operaciones.
de
de 2010
2010
Venezuela suprime su doble tasa de cambio de 2,6 y 4,3, para unificarla a 4,30
bolvares por dlar. La medida entra en vigencia el 1 de enero de 2011.
Ao 2013, 5,30Bs/US$
Incertidumbre, deudas
extranjero
Proyectos + estrategias =
Divisas
Casa Matriz
Financiamientos para materia prima
Continuidad a produccin.
RESULTADO MENSUAL DE
2014
ENE
FEB
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT NOV
DIC
Ingreso
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Costo de Venta
189%
189%
908%
10%
22%
8%
-19%
14%
13%
25%
28%
109%
Costo Variable
18%
18%
112%
1%
3%
5%
16%
4%
3%
3%
11%
18%
DESCRIPCIN
Costo Fijo
Carga Fabril Textil
Carga Fabril Calzado
Gasto ajeno
Impuestos, tasas y
contribuciones
0,0059 0,0059 0,03647 0,0002 0,0000 0,0023 0,0029 0,0010 0,0044 0,0002 0,0000 0,0000
7%
7%
%
8%
7%
1%
0%
4%
0%
8%
0%
0%
No reconocidos
0,68% 0,68% 13,19% 0,08% 0,00% -0,45% 0,01% 0,31% 0,11% 0,07% 0,00% -0,01%
8%
3%
8%
3%
17%
13%
3%
0%
TOTAL PORCENTUAL
345% 345% 1276% 23%
GANANCIA O PERDIDA DEL
MES
-245% -245% -1176% 77%
MARGEN DE UTILIDAD
SEGN LEY COTOS Y
PRECIOS
-71%
-71%
-92% 344%
5%
4%
1%
1%
1%
2%
3%
4%
1%
1%
1%
1%
2%
92%
2%
5%
42%
39%
35%
36%
31%
129%
61%
157%
58%
61%
65%
64%
69%
-29%
39%
-57%
142%
161%
196%
187%
242%
171%
69%
-34%
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Tipo de
investigacin
Diseo de
investigacin
Documental
realidades en el manejo del sistema del control
cambiario
operaciones de inventario de produccin
Tcnicas de
investigacin
documental bibliogrfico
fuentes secundarias, elaborado por otros autores
conocer y explorar todo el conjunto de fuentes que
pueden resultar de utilidad
Ordenar material segn los puntos a tratar para
dar respuesta a los objetivos
conclusiones correspondientes y respondiendo a
los objetivos
CONCLUSIONE
S
Leyes, Normas, Regulaciones.
Un emprendedor que
persigue la oportunidad sin
preocuparse de los recursos
que dispone
Howard Stevenson
GRACIAS!