LAS FINANZAS Y

CONTABILIDAD EN EL
CONTEXTO EMPRESA

CONTEXTUALIZACION

La importancia que va adquiriendo las finanzas, se debe a

los cambios que esta transcurriendo en el mundo. Uno de
esos factores es la globalizacin(El mercado es todo el
mundo), estamos en la era del conocimiento y la
informacin Contamos con mucha informacin? La
variabilidad de los mercados es fluctuante, e
indirectamente estamos entrelazados con otros pases del
mundo si sucede un cambio o es afectado por un factor en
otro pas de alguna manera afecta a nuestro pas.
EJEMPLO
Si sube el precio del petrleo en los pases que producen
gran cantidad, nos afecta a los peruanos en la subida del
transporte y de alimentos, y as sucesivamente.

A todo esto, hay que agregar el papel que juega la tecnologa

como elemento acelerador del cambio en el sistema. Por eso
es importante tener conocimientos de Finanzas. Asimismo las
personas tienen que estar dispuestas al cambio, innovarse,
tener visin y buscar oportunidades con estrategias para tener
una empresa con capital de trabajo y utilidades rentables; y lo
mas importante, adems de ser una empresa rentable, es que
sea sostenible en el tiempo. As como el ingeniero utiliza todo
su ingenio y conocimientos para construir un edificio, solido y
sostenible, que preste seguridad para los que lo habitan en ese
edificio. As se debe lograr la estabilidad econmica y de
solvencia para las empresa, lo que permitir seguridad para los
inversionistas. Para ello la base es estudiar finanzas, conocer
como se mueve el dinero y el valor del dinero en el tiempo.
(VAN).

Cada empresa emplea en forma muy diversa los registros e

informes de sus diversa los registros e informes de sus actividades
financieras. De manera peridica, se preparan informes para
organismos de control. Para acreedores(prestamistas), para
propietarios y para la gerencia. Los organismos de control exigen
la declaracin exacta de la informacin financiera. Los acreedores
usan esta informacin par avaluar la capacidad de la empresa para
cumplir los pagos de deuda programados. Los propietarios la
emplean para decidir si deben comprar, vender o conservar las
acciones de la empresa. La gerencia se preocupa por cumplir las
disposiciones regulativas para satisfacer a los acreedores y
propietarios, y para supervisar el funcionamiento de la empresa.
Las directrices que se utilizan para preparar y mantener los
registros e informes financieros se conocen como principios de
contabilidad generalmente aceptados.

Al finalizar la unidad de participante identificara

las fuentes de financiamiento de la
empresa(Pasivo DAVILA Y MIGUEL y capital),
los usos o inversin (Activo) y como se debe
controlan las operaciones y las finanzas de la
empresa mediante el uso de registros contables,
que se resumen en los estados financieros,
mostrando finalmente la situacin econmica de
la empresa en el Estado de Perdidas y
Ganancias( o Estado de resultados) y l a
situacin financiera en el Balance General.

MUHAMMAD YUNUS,
FUNDADOR DEL GRAMEEN
BANK

ANTECENDENTE

Muhammad Yunus naci en 1940 en una familia

acaudalada de Bangladesh, pero su sensibilidad le
hizo ver que los otros, los desfavorecidos, no tenan
por que ser eterno perdedores.
Conocido como el banquero de los pobres,
Yunus es un economista formado en Nueva Delhi y
EEUU, que ha descubierto que ayudar a los
desfavorecidos a ganar el primer dlar es rentable.
La pobreza no es obra de los pobres, sino del sistema
que hemos creado alrededor de ellos.
Tenemos que volver al principio y enterarnos de
cuales son las Instituciones que lo rechazan: Esa es la
parte importante.
Si se logra llevar tecnologa de informacin a los
pobres, juntos con el micro crdito, amabas sern
herramientas muy potentes para ayudarlos a salir de
la pobreza con su propia iniciativa, no la de otros.

 Solo hay que llevarles los medios, y luego ellos

cambiaran su propio mundo.
Primero quiero dejar claro que no soy banquero, no
he sido formado como banquero ni pens jams
convertirme en banquero. Por tanto, en lo que me
vi involucrado fue en algo mas o menos accidental,
obligado por las circunstancias. Bangladesh se
independizo en 1971. Nos ilusiono muchsimo.
Finalmente habamos salido de un tipo de relacin
que no funcionada con Paquistn. Por fin podamos
tomar nuestras propias decisiones polticas,
podamos disear nuestra sociedad a nuestro gusto
y convertirnos en la nacin de nuestros sueos.
Pero, como pasa con todos los sueos de las
naciones recientemente independientes, se pueden
convertir en pesadillas. No siempre se dirigen en la
direccin esperada. Esto mismo paso en los
primeros aos de Bangladesh. En lugar de mejorar
nuestra situacin econmica, cundi la hambruna
en el pas. Muchas personas murieron de hambre.

DESARROLLO
En esa poca yo daba clases en una de las universidad de Bangladesh.
No sienta bien, no es agradable ensear economa en un aula,
explicarles a los alumnos la elegantes teoras y como pueden resolver
todos los problemas econmicos, para salir y no ver mas que hambre y
muerte. Uno se pregunta para que valen las teoras econmicas de libro
de texto si no son tiles para las personas que estn murindose o
punto de morir, y no por alguna enfermedad en particular: se mueren
por que simplemente no tienen un poco de comida. Por tanto, me sent
muy inquieto, como muchos otros en Bangladesh, que se sentan
descontentos y desencantados con la forma en que iban las cosas
alrededor de nosotros. Y pens que no tenia sentido y que era
totalmente inmoral ensear aquellas teoras que no significan nada.
Sent que quizs poda hacer algo: poda ser sencillamente un ser
humano y ser til a otro ser humano. No se necesita un certificado para
se rutel a otro ser humano, y no se tiene que leer libros de texto para
hacerlo. Una relacin de humanidad es suficiente para ello.

Hice exactamente eso: Fui por los pueblos buscando una

oportunidad para ser til. A lo mejor no era mucho, pero me iba
a sentir mejor si hacia algo aunque fuese para unas sola
persona. Vi muchas cosas pequeas, cosas que antes ignoraba.
Mis libros de economa nunca mencionaron todo eso que tenia
que ver con la realidad de la vida de los pobres, de las personas
en Bangladesh. La universidad estaba tan solo a unos pocos
pasos de aquel pueblo, pero casi nadie sabia como desarrollaba
la vida en ese lugar.
Vi como sufra la gente por no tener una cantidad pequesima de dinero
Tenan que pedir prestado el dinero a prestamistas, a usureros.
Y los usureros se aprovechaban y convertan a estas personas
prcticamente en esclavos, por que literalmente trabajaban para ellos.
Lo poco que ganaban se lo quedaban los usureros y tenan muy poco
para si mismo.

 As pues, tuve una idea. Si les poda proporcionar este poquito

de dinero, probablemente las cosas iban a serles mas fciles.
Por tanto, hice una lista de personas que necesitaban esta
pequea cantidad de dinero. Cuando la termine, la lista
contena 42 nombres. La cantidad total de los que necesitaba
eran 27 dlares. Fue impresionante para mi, por que como
profesor de economa enseaba sobre planes nacionales de
desarrollo de un pas, como se elaboran un plan quincenal,
como los planes quincenales cambiaban la calidad de vida de
los pobres en Bangladesh. All hablamos de millones de
dlares, de miles de millones de dlares de inversin.
Nunca hablamos sobre menos de un dlar por persona para sus
necesidades. Realmente era una gran sorpresa.
No sabia que respuesta podia dar en una situacion como esa.

 De todas formas, di los 27 dolares a esas 42 personas y les dije

devolvieran el dinero que debian a los usureros. Les dije que,
utilizando ese dinero, podian seguir con su trabajo y guardar todo el
dinero que generaran. Les dije que podian devolverme el dinero
cuando estuvieran en condiciones de hacerlo. Pero la ilusion que se
genero en esas 42 personas fue lo que me llevo involucrarme en todo
esto.!Estaban tan contentos! Para ellos parecia un milagro que alguien
realmente les diera dinero sin las condiciones de los usureros. Y se me
ocurrio la idea de que, si puedes hacer tan feliz a tanta gente con una
cantidad tan pequea de dinero, Por qu no hacer mas de lo mismo?
Estaba planteando la forma de hacerlo cuando se me vino a la cabeza
que, en lugar de hacerlo yo con mi dinero, debia intentar encontrar
alguna solucion institucional para que continuara con el proyecto aun
cuando yo no pudiera atender. Las personas habrn establecido su
derecho, por lo que podan recibir dinero cuando lo necesiten. As que
acud al banco. Se trataba del banco que estaba situado en le mismo
campus donde daba clases.

DESENLACE
Cuando propuse al director del banco que deba dar prestamos a los
pobres del pueblo donde vivamos todos, casi se cayo de la silla. No
poda creer siquiera lo que le haba propuesto.
Dijo: Es imposible, no se puede hacer. Qu tiene de imposible?
Es una cantidad tan pequea de dinero la que tendr que dar que no
les har daos a ustedes, conteste. No es cuestin de hacernos
dao. El dinero no es lo importante. No es la cantidad. Es solo que,
por principio, no puedo dar el dinero a los pobres, me dijo. Eso es
muy curioso, por que se supone que se presta dinero a personas que
lo necesitan, y ellos son los que lo necesitan, replique. Me dijo: No,
aunque lo necesiten, no pueden conseguir un prstamo bancario por
que no son solventes. Tuvimos una gran discusin sobre quien
merece recibir un crdito y quien no, pero se mantuvo en su postura
de que un banco no puede prestar dinero a la gente pobre porque no
tienen solvencia. Esa fue la leccin mas importante para mi. Fue mi
primera leccin de banca y se me ha quedado.

 He estado luchando con esto durante los ltimos 26 aos, y

probablemente seguir un prstamo tanto como cualquier otra
persona en el mundo, los pobre son, en muchos casos, mas
merecedoras de un prstamo que los ricos, especialmente en
Bangladesh, donde los ricos que piden prstamo de los bancos no los
devuelven y se salen con la suya: nadie puede tocarlos por que son
personas poderosas.
De todas formas mantuve mi postura de que algn banco deba al
menos intentar dar dinero a los pobres en el pueblo. No encontr
ninguna forma de hacerlo, todo el mundo deca lo mismo. Finalmente,
se me ocurri uno idea que funciono. Me ofrezco como aval. Firmare
todos sus papeles, darn el dinero a alas personas que yo identifique
y asumir el riesgo. As, todas sus reglas estn aseguradas y me
pueden dar dinero, propuse. Sonaba muy razonable, pero los bancos
tardaron tres o cuatro meses en decidirse. Hizo falta que escribiera
muchas cartas, con planes de cmo iba a hacerlo y como el banco iba
a responder.

ANALISIS DEL ESTUDIO

Finalmente, en 1976, despus de acordarlo todo, di el primer
prstamo ala gente a traces del banco. El director me advirti que el
dinero nunca iba a volver, por que haba cometido un error al dar
dinero a los pobres. Les dije que asumira los riesgos, que no tenia
idea de si el dinero volvera, pero que crea que era legitimo hacerlo.
Y lo hice. Afortunadamente para mi , se devolvi cada centavo, No
tuve ningn problema. Y me encanto que fuera tan fcil por que todo
el mundo estaba teniendo miedo de que la cosa no iba a funcionar.
Cuando le dije al director de la Facultad que el prstamo haba
funcionado, este replico: Bien, puede que haya funcionado en un
pueblo, por que es pequeo y vas detrs de todo el mundo para que
te lo paguen, pero si lo hace en dos pueblos no te lo devolver. Lo
pobre en dos pueblos, uno al lado del otro. Y funciono. No le
impresiono en lo mas mnimo. Quiz lo debas hacer en cinco
pueblos, dijo. As que fui y lo hice en cinco pueblos, para
convencerlo de que tambin funcionaba.

 Finalmente, nos convertimos en un banco, el Banco Graneen,

en 1983, y empezamos a trabajar poco a poco para ampliarnos.
Aprendimos muchas cosas, cosas que se dicen de una manera,
se creen de una manera, pero la realidad de la situacin nos
ensea una historia completamente distinta. La primera se nos
presento con mucha claridad. Me enzarce en una especia de
batalla con los bancos existentes, los bancos convencionales,
no solo sobre la cuestin de prestar dinero a los pobres, si no
particularmente a las mujeres, sin tomas en consideracin si
eran ricas o pobres. Mi alegato contra los bancos era que no
solo negaban prestamos a los pobres, sino que los negaban
tambin alas mujeres. Di ejemplos de las estadsticas del
sistema bancario de Bangladesh: De todos los prestarlos de
todos los bancos, ni siquiera el 1 % resultaba ser mujeres.

Ahora. El es la institucin mas estudiada el

proyecto de investigacin mas grande del
mundo. Todos tiene curiosidad sobre lo que
hacemos y quieren enterarse.
piensa que solo estamos lanzando grandes
afirmaciones que no se pueden ser verdad