PLANEAMIENTO

ESTRATGICO
Segn (Ackoff, 1981): "La planeacin
es el proceso de establecer objetivos
y escoger el medio mas apropiado
para el logro de los mismos antes de
emprender la accin.
Es el punto de partida del proceso de
planificacin de una organizacin.
Se identifican las orientaciones
fundamentales que guiarn en el
mediano
y
largo
plazo
el
funcionamiento de una institucin.

1.VISIN DE FUTURO

Establecer
la
visin de futuro en
una empresa, es
pensar y crear una
imagen
de
empresas
que
desafa,
que
cuestiona su vida
actual y le genera
un
impulso
de
superacin.

Es una mirada
hacia el futuro que
se basa en la
imaginacin,
sueos,
ambiciones
y
anlisis
lgico
derivadas
de
informaciones
slidas (Rodrguez,
2008).

Cul
es
la
situacin
futura
deseada
para
nuestros usuarios
o beneficiarios?
Qu queremos
ser en el futuro?
Cmo se puede
lograr
ese
futuro?

2.MISIN INSTITUCIONAL
Es la contribucin o beneficio que la empresa se propone
hacer a la sociedad en el largo plazo.
Debe responder a las siguientes interrogantes: Quines
somos?, Qu buscamos?, Por qu lo hacemos?, Para
quienes trabajamos?

1 La misin constituye uno de los principales instrumentos

para el desarrollo de la identidad empresarial.
2 La misin viene a ser todo lo que debemos hacer todos
los das para llegar a cumplir la misin.

3.OBJETIVOS ESTRATGICOS
Se denominaobjetivos estratgicosa las metas y estrategias
planteadas por una organizacin para lograr determinadas
metas.

Objetivo
general

Objetivo
a corto,
mediano
y largo
plazo

Objetivo
s
especf
cos

Objetivo
general

Son los que validan lamisiny visinque se ha

planteado como punto de partida.

Deben ser alcanzables.

No tiene por qu ser cuantificable ni estar
expresado en cifras.
Tiene
que
derivarse
de
lasestrategias,
lamisiny lavisin.
Debe poder ser convertible entareas u
objetivos especfcos

Losobjetivos especficosque se plantea son

objetivos pequeos, acotados y medibles.

Objetivos
especfco
s

Debe ser siempre cuantificable.

Debe poder medirse mediante indicadores,
nmeros y sistemas, que permitan su verificacin.
Debe estar alineado con laestrategia.
Debe ser realista y alcanzable, pero al mismo
tiempo desafiante.


Objetivos a corto, mediano y largo
plazo
Corto
plazo

Son los objetivos que se van a realizar en un periodo

menor a un ao, tambin son llamados los objetivos
operacionales de la empresa ya que son los
objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con
su actividad dentro de la empresa.

Median
o
plazo:

Son los objetivos tcticos de la empresa y se basan

en funcin al objetivo general de la organizacin.
Son los objetivos formales de la empresa y se fijan
por reas para ayudar a sta a lograr su propsito.
Cubren periodos de 1 a 5 aos.

Largo
plazo
:

Los objetivos de largo plazo son llamados tambin

los objetivos estratgicos en una empresa. Estos
objetivos se hacen en un periodo de 5 aos a ms.
Los objetivos estratgicos sirven para definir el
futuro del negocio.