ESTUDIO

ESTUDIO TCNICO
TCNICO
DEL
DEL PROYECTO
PROYECTO
MSC.
MSC. ONEIDA
ONEIDA NINA
NINA SALAZAR
SALAZAR

EL ESTUDIO TCNICO
OBJETIVOS
Disear la funcin de produccin que
optimice el uso de los recursos disponibles
para obtener el producto deseado.
Demostrar la factibilidad tcnica del
proyecto
Justificar la alternativa tcnica seleccionada

ESTUDIO TCNICO DEL

PROYECTO

Debe definir la funcin de

produccin que optimice el
empleo de los recursos
disponibles en la produccin del
bien o servicio del proyecto.
(capital, mano de obra y recursos
materiales)
Determinar los requerimientos
de equipos de fbrica para la
operacin y el monto de la
inversin correspondiente.
(necesidades de espacio fsico)

Dnde?
Cundo?

Con qu?

Cunto?
Producir lo
que se desea,

Producto o servicio

Cmo?

ESTUDIO TCNICO DEL

PROYECTO

La descripcin del proceso

productivo posibilitar, adems,
conocer las materias primas y los
restantes insumos que demandar
el proceso.

La determinacin del tamao del

proyecto es fundamental para
determinar las inversiones y costos
del proyecto

TAMAO DE UN PROYECTO

Capacidad de
produccin en un
perodo de
referencia

Tcnicamente, la capacidad es el mximo

de unidades (Bienes o Servicios) que se
puede obtener de unas instalaciones
productivas en la Unidad de Tiempo.

La Capacidad Efectiva es casi siempre

menor que la Capacidad Terica.

TAMAO DE UN PROYECTO

Capacidad de
produccin en un
perodo de
referencia

Tcnicamente, la capacidad es el mximo

de unidades (Bienes o Servicios) que se
puede obtener de unas instalaciones
productivas en la Unidad de Tiempo.

La Capacidad Efectiva es casi siempre

menor que la Capacidad Terica.

TAMAO DE UN PROYECTO

Capacidad de
produccin en un
perodo de
referencia

Tcnicamente, la capacidad es el mximo

de unidades (Bienes o Servicios) que se
puede obtener de unas instalaciones
productivas en la Unidad de Tiempo.

La Capacidad Efectiva es casi siempre

menor que la Capacidad Terica.

DIMENSIONAMIENTO O TAMAO

Definicin:
Por tamao del proyecto entenderemos la
capacidad de produccin en un periodo de
referencia.
El anlisis del tamao de un proyecto tiene
por objeto dimensionar conjuntamente la
capacidad efectiva de produccin y su
nivel de utilizacin, tanto para la puesta
en marcha como en su evolucin durante
la vida til del proyecto.

TAMAO
Capacidad del proyecto

Capacidad de
Diseo

Mximo nivel posible de

produccin o prestacin
del servicio.

Capacidad disponible
permanente.

Fraccin de capacidad
instalada que se est
empleando.

Capacidad Instalada

Capacidad Utilizada

TAMAO
Capacidad del proyecto

Capacidad de
Diseo

Mximo nivel posible de

produccin o prestacin
del servicio.

Capacidad disponible
permanente.

Fraccin de capacidad
instalada que se est
empleando.

Capacidad Instalada

Capacidad Utilizada

DIMENSIONAMIENTO O TAMAO
Dos decisiones relacionadas:
El tamao del proyecto implica, por lo
menos, dos consideraciones:
Dimensionamiento de la capacidad instalada

Definicin de la capacidad utilizada

DIMENSIONAMIENTO O
TAMAO

Variables:
1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Poblacin afectada y demanda

insatisfecha
Financiamiento
Economas de escala
Tecnologa
Localizacin
Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y fluctuaciones
Valoracin del riesgo

LOCALIZACIN

El estudio de localizacin se orienta a analizar

las diferentes variables que determinan el
lugar donde finalmente se ubicar el proyecto,
buscando en todo caso una mayor utilidad o
minimizacin de costos
Comprende:
MACROLOCALIZACIN
MICROLOCALIZACIN

LOCALIZACIN

Seleccionar
la
ubicacin
ms
conveniente para el proyecto, es
decir, aquella que frente a otras
alternativas posibles produzca el
mayor nivel de beneficio para los
usuarios y para la comunidad, con el
menor costo social

LOCALIZACIN
Micro
Macro
localizacin:
localizacin:
Ubicacin global en Lugar especfico de
un
rea
la planta, tamao
determinada,
de
lote,
vas
describe el lugar
topografa,
donde estar la
colindancias,
planta,
sus
distancias
a
ventajas
centros poblados,
infraestructurales
costos por rea,
estudios
de

LOCALIZACIN
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE
TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIN

Ubicacin de los consumidores o

usuarios

Localizacin de materias primas y

dems insumos

Condiciones de las vas de

comunicacin y medios de transporte.

Infraestructura y servicios pblicos

disponibles

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN

EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIN (2)

Disponibilidad y costo de energa

elctrica y combustible
Disposiciones legales, fiscales o de
poltica de localizacin de la industria
manufacturera.
Disponibilidad de servicios pblicos,
agua, telfono, vialidad, infraestructura,
eliminacin de desechos.

LOCALIZACIN

a)
b)
c)
d)

Elementos que intervienen en la

decisin:
Relacin materias primas mercado
Oferta de mano de obra
Infraestructura
Repercusiones sobre el desarrollo

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO

CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
a)

Poblacin total

Contingente actual y su proyeccin.

Densidad de poblacin.(k2, rural y urbana)

Estratificacin (sexo, edad, ingresos, etc).

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO

b)

Poblacin econmicamente activa

Agricultura

Industria

Comercio

Institucional

LOCALIZACIN
Ejemplo de la relacin materias primas mercado:

1.
2.
3.
4.
5.

Tendencia
Hacia los insumos
Hacia la poblacin
consumidora
Intermedia
Ligada a la solucin
tecnolgica
Hacia la exportacin
(puertos, fronteras)

Ejemplo
Productos
perecederos,
aprovechamiento
mnimo
Muchos
insumos,
aditivos
Productos resistentes
Matadero
Central de acopio
Represa
Camino vecinal
Zonas francas
Industria
de

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIN DE UN PROYECTO

c) Disponibilidad de mano de obra

Calificada

Semicalificada

No calificada

d) Nivel salarial de cada categora

LOCALIZACIN
b) Oferta de mano de obra: La
decisin depender de:

Si se utilizar mano de obra intensiva

Si se utilizar mano de obra calificada

LOCALIZACIN
FACILIDADES DE TRANSPORTE

a)

Transporte areo

Capacidad y distancia de aeropuertos

Costo de fletes

Calidad del servicio

LOCALIZACIN
FACILIDADES DE TRANSPORTE

b) Transporte martimo y fluvial

Puertos martimos y su distancia

Puertos fluviales y su ubicacin

Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

Tarifas

LOCALIZACIN
FACILIDADES DE TRANSPORTE

c) Transporte por carretera

Red vial utilizable

Tarifas

Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).

LOCALIZACIN
Infraestructura
Electricidad
Agua
Infraestructura de transporte
Infraestructura social, mdica y de
seguridad
Costo del terreno

INGENIERIA
INGENIERIA DEL
DEL
PROYECTO
PROYECTO

INGENIERA DEL PROYECTO

DETERMINACIN DEL PROCESO

El estudio de ingeniera est orientado a

buscar una funcin de produccin que
optimice la utilizacin de los recursos
disponibles en la elaboracin de un bien o
en la prestacin de un servicio.

INGENIERIA

DEL

PROYECTO

Comprende:
Seleccin del proceso de
produccin
Memorias de Diseo
Planos de Anteproyecto

Seleccin y Adquisicin de Maquinaria y

Equipo
Requerimientos de Mano de Obra
Diseo de la Planta
Distribucin de la Planta
Presupuesto preliminar Proceso de
Produccin

PROCESO DE PRODUCCIN
1. PROCESO DE PRODUCCIN
Proceso tcnico para obtener un producto a
partir de insumos mediante un proceso
transformador que contempla las
operaciones del proceso, la maquinaria,
los equipos, las instalaciones y el personal
necesario. Como resultado tambin se
pueden obtener subproductos, residuos o
desechos.
. INSUMOS
Materias Primas
Materiales Directos
Otros Insumos: Materiales Indirectos,
agua, electricidad, gas, reactivos

PROCESO DE PRODUCCIN

PROCESO TRANSFORMADOR O PRODUCTIVO: Conjunto

de Operaciones que realiza el personal, la maquinaria y
los equipos, utilizando los insumos para obtener el
producto.
Seleccin del Proceso Productivo
Tecnologa
Requerimiento de Capital
Rendimientos de la Inversin
Demanda Producto Mercado
Disponibilidad de MOD
Disponibilidad de MP
Capacidad Administrativa
Descripcin del Proceso Productivo
Diagramas de Bloque
Diagramas de Flujo del Proc.
PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS Y RESIDUOS.

Un proceso
Productivo
Bien definido
Determina
obras fsicas,
maquinaria,
equipo, vida
til, recurso
humanos,
recursos
materiales

Cuantificacin
monetaria para
proyectar los
flujos de caja
para la
evaluacin

PROCESO DE
PRODUCCION
ESTADO INICIAL

Insumos
Principales

PROCESO DE
TRANSFORMACION

ESTADO FINAL

Tecnologa

Producto
Principal

Equipos
Insumos
Secundarios

Mano de Obra

Sub productos
Residuos

EJEMPLOS DE PROCESOS
PROYECTO

ESTADO INICIAL

ESTADO FINAL

TRANSPORTE

PASAJERO EN EL PASAJERO EN SU
DESTINO
ORIGEN

EDUCACION

PERSONA SIN
CONOCIMIENTOS
,HABILIDADES NI
DESTREZAS

PERSONA CON
CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES Y
DESTREZAS

SALUD

PACIENTE
(ENFERMO)

PERSONA CURADA
O TRATADA

PROCESO PRODUCTIVO

DE SU ANALISIS SE OBTIENE
INFORMACIN SOBRE REQUERIMIENTOS
DE:
MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIA Y
EQUIPOS
OBRAS
FSICAS
DISTRIBUCIN EN
PLANTA
OBRAS
RECURSOS
COMPLEMENTARIAS
HUMANOS
MATERIALES
SUMINISTROS
SERVICIOS PBLICOS

DESCRIPCION DEL PROCESO DE

PRODUCCION
El proceso de produccin dependiendo de su
naturaleza, puede comprender las siguientes
etapas:

Recepcin de materiales
Almacenamiento
Transformacin
Envasado
Acabado e inspeccin
Almacenaje del producto

PROCESO PRODUCTIVO

EL PROCESO
PRODUCTIVO PUEDE
SER:

EN SERIE
POR PEDIDO
POR PROYECTO

Diagrama de Proceso
Productivo
Agua
Agua(H2O)
(H2O)
disponible
disponibledel
del
acueducto
acueducto

Albercas
Albercasde
de
Almacenamiento
Almacenamientodel
del
agua
agua

Llenado
Llenadode
deMoldes
Moldesde
de
Bloques
Bloques

Ingreso
IngresoaaPlantas
Plantasde
de
Congelamiento
o
Congelamiento o
Salmueras
Salmueras

Extraccin
Extraccindel
delHielo
Hielo
dedelos
losMoldes
Moldes

Filtrado
Filtrado
dedeAgua
Agua

Tanque
Tanquedede
Purificacin
Purificacin11

Maquina
Maquinapara
para
Elaboracin
de
Elaboracin deCubitos
Cubitos

Tanque
Tanquede
de
Purificacin
Purificacin22

Microfiltro
Microfiltro
de
deAgua
Agua

Empaquetado
Empaquetadode
de
Cubitos
de
Hielo
Cubitos de Hielo

Cuarto
CuartoFro
Fropara
paraConservacin
Conservacin
del
delHielo
Hielo

ComercialiComercializacin
zacin

DISEO LA PLANTA

Emplazamiento de la
Planta
Espacio Requerido
Recepcin de
Materias Primas y
Materiales
Despacho de
Productos
Almacenes
Produccin
Control de Calidad
Mantenimiento
Ventas
Recepcin
Oficinas
Servicios Sanitarios
Cafetera
Recreacin y
Parqueo

Altura Requerida de los

Techos
Cargas por Soportar
Iluminacin
Calefaccin y Ventilacin
Eliminacin de Residuos
Requerimientos
Especiales de los
Procesos:
Pisos Estables,
Seguridad,
Temperatura e
iluminacin especiales
Numero de pisos

DISTRIBUCION DE LA PLANTA

CRITERIOS PARA UNA

BUENA DISTRIBUCION
Flexibilidad Mxima
Coordinacin Mxima
Utilizacin Mxima del
Espacio
Visibilidad Mxima
Accesibilidad Mxima
Distancia Mnima
Manejo Mnimo
Incomodidad Mnima

Seguridad Mxima
Flujo Unidireccional
Rutas Visibles
TIPOS BASICOS DE
DISTRIBUCION
Distribucin Orientada
al Producto
Distribucin Orientada
al Proceso

Distribucin de Planta

SELECCIN Y ADQUICISION DE MAQUINARIA Y

EQUIPO

FACTORES A TENER EN CUENTA

Proveedores
Costos
Garanta
Facilidades de Financiamiento
Dimensiones
Capacidad
Vida til
Valores de Salvamento
Costos de Operacin
Infraestructura Adicional
Equipos Auxiliares
Costos de Fletes y Seguros
Costos de Montaje y Puesta en Marcha
Disponibilidad de Repuestos

ES NECESARIO CONSIDERAR UNA SERIE DE

ASPECTOS EN LA SELECCIN ADECUADA
DE EQUIPAMIENTO:
Identificacin de proveedores
pertinentes
Caractersticas y dimensiones de los
equipos
Las capacidades del diseo
El grado de flexibilizacin del uso de
equipo
Nivel de especializacin y calificacin del
personal
La tasa de crecimiento de costos
mantenimiento y operacin- y vida til
Necesidad de equipos auxiliares
Costo de instalacin y puesta en marcha

REQUERIMIENTOS SELECCIN DE MANO DE OBRA

REQUERIMIENTOS DE MANO DE
OBRA
FACTORES A TENER EN CUENTA
Tecnologa Utilizada
Conocimientos
Habilidades
Destrezas
Competencias Laborales.

BALANCE DE PERSONAL
El Balance de Personal permite sistematizar la
informacin referida a la mano de obra y calcular el
monto de la remuneracin del perodo.
ESTRUCTURA
TPICA
DE BALANCE DE
PERSONAL:
VOLUMEN
DE PRODUCCION:
xxx
unidades
CARGO

ao
NMER SUELDOS
O DE
MES
PUESTO UNITAS
RIO en $

SUELDOS
ANUAL
TOTAL en
$

Gerente Gral.

8.000

104.000

Gerentes
rea

6.000

156.000

Mecnicos I

10

4.000

520.000

Mecnicos II

3.000

234.000

Electricista

2.500

195.000

Ayudantes

2.200

171.600

Jornaleros

10

1.900

247.000

Bodegueros

1.700

44.200

Porteros

1.600

62.400

BALANCE DE MATERIALES ,
MATERIA PRIMA
El clculo de los materiales se los realiza a partir de
un programa tentativo de produccin que define el
tipo, la calidad y cantidad de materiales requeridos
para operar en los niveles de produccin esperados.
Para la elaboracin del balance de materiales es
necesario contar con coeficientes de consumo del
insumo por unidad de producto, en unidades de
medida claramente especificada.
Ejm: Para producir un Kgr de queso es necesario 10
L de leche
Coeficiente: 10 L de leche x 1 Kgr de queso
En aquellos casos en los que los insumos son de uso
general y no pueden agruparse en torno a una
variable comn , es decir no se puede tener un
coeficiente de consumo respecto del producto, se
recurre a un balance general con insumos de
carcter heterogneo.

Balance de Insumos Generales

VOLUMEN DE PRODUCCIN xxx
UNIDADES Unida
ao Cantida Costo Costo Total
INSUMOS

d
Medid
a

Unitar
io $

Anual
$

Agua Potable

m3

480.000

1,5

720.000

Energa

Kw

5.000.00
0

1,4

7.000.000

Petrleo

Litro

120.000

5,0

600.000

Soldadura

ml

14.000

20

280.000

2000

24.000

Comunicacion mes
es

INGENIERIA DEL PROYECTO

CONTENIDO
INFRESTRUCTURA FISICA

ESPECIFICACIONES
TECNICAS
DISEOS Y
PLANOS:
Arquitectnico
urbanstico
estructural e

EQUIPAMIENTO
ESPECIFICACIONES
PARA MAQUINARIA Y
EQUIPO
MONTAJE Y PRUEBAS
DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
HERRAMIENTAS E
INSTRUMENTOS

LOCALIZACIN
d) Repercusiones sobre el
desarrollo:

Generacin de empleo
Redistribucin de ingresos
Grados de pobreza

LOCALIZACIN
Otros

factores de localizacin:

Ubicacin de la poblacin
objetivo
Topografa y suelos
Clima ambiente
salubridad
Control ecolgico
Planes reguladores y
ordenamiento urbano
Incentivos fiscales para
localizacin
Preservar
patrimonio
histrico cultural
Intereses y presiones
poltico comunales

MTODO CUALITATIVO DE LOCALIZACIN

Elementos de una toma de decisin

Las alternativas
Los criterios
Las restricciones
Los eventos
La decisin

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 1: Se escogen las caractersticas o criterios

importantes. (ejemplo planta empacadora de flores
para exportacin)
Cercana a la zona de produccin (Materia Prima)
Existencia de electricidad para las cmaras
(Electricidad)
Disponibilidad de mano de obra no calificada (Mano
de obra)
Ubicacin respecto a la fbrica productora de
materiales de empaque (Empaque)
Ubicacin respecto al aeropuerto para exportar
(Aeropuerto)

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 2: Se califica cada criterio de 1 a 10,

en base a preocupaciones y expectativas
Ejemplo:
Materia Prima = 10
Electricidad = 10
Mano de obra = 3
Empaque = 5
Aeropuerto = 5

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 3: Se deben estudiar las diferentes

combinaciones de criterios. O sea probar la
consistencia de cada factor
Pregunta: Es de igual importancia que la
planta est cerca de la zona de produccin a
que exista electricidad en la zona?
Respuesta: No. De acuerdo a la experiencia,
la cercana a la zona es de vital importancia.
La electricidad se puede suplir
Solucin: Reducir el factor de electricidad a
5

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 4: Se contina justificado los dems

factores
Pregunta: Es la electricidad y el empaque
igual a la cercana al aeropuerto?
Respuesta: No. El material de empaque con
un buen sistema de inventarios se puede
mantener en bodegas
Solucin: Bajar el factor de empaque a 2

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 5: El proceso contina hasta

analizar todos los factores
Pregunta: Tiene igual importancia la
existencia de electricidad de 220 que la
cercana al aeropuerto?
Respuesta: No. Se supone que las
flores irn bien empacadas.
Solucin: Bajar el factor de aeropuerto
a2

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 6: El proceso se detiene cuando se

logra un consenso entre el equipo de
proyectistas
Los factores de ponderacin resultantes son:
Materia prima = 10
Electricidad = 5
Mano de obra = 3
Empaque = 2
Aeropuerto = 2

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 7: Se establecen alternativas de ubicacin:

Ubicacin A: Zona rural cercana a la materia
prima, sin electricidad de 220, alejada del
aeropuerto y poblacin escasa
Ubicacin B: Est en un centro poblado cerca de la
zona de produccin, tiene mayor poblacin, con
electricidad de 110 V y est ms cerca al aeropuerto
Ubicacin C: Cerca al aeropuerto, tiene electricidad
de 220, buena disponibilidad de mano de obra,
alejada de los centros de produccin

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 8: Se califican las alternativas entre 1 a 10:

Ubicacin A:
Ubicacin B:
Materia prima 10
Materia prima 4
Electricidad 2
Electricidad 5
Mano de obra 6
Mano de obra 7
Empaque 5
Empaque 6
Aeropuerto 3
Aeropuerto 9
Ubicacin C:
Materia prima 1
Electricidad 9
Mano de obra 8
Empaque 9
Aeropuerto 9

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 9: Cada ubicacin es ponderada multiplicando la calificacin de cada

criterio por el factor de ponderacin correspondiente:

Ubicacin A:
Ubicacin B:
Materia prima 10x10 = 100
Materia prima 4x10 = 40
Electricidad 2x5 = 10
Electricidad 5x5 = 25
Mano de obra 6x3 = 15
Mano de obra 7x3 = 21
Empaque 5x2 = 10
Empaque 6x2 = 12
Aeropuerto 3x2 = 6
Aeropuerto 5x2 = 10
Total 141
Total 108
Ubicacin C:
Materia prima 1x10 = 10
Electricidad 9x5 = 45
Mano de obra 8x3 = 24
Emapaque 9x2 = 18
Aeropuerto 9x2 = 18
Total 115

EL MTODO CUALITATIVO (PONDERACIN)

Paso 10: Escoger la alternativa que

tenga ms puntos como la ubicacin
ideal

Localizacin
Evaluacin Cuantitativa

INGENIERA DE PROYECTOS

EJEMPLO

Suponga que se debe ubicar una planta

procesadora de un producto X. Es un pas
que tiene una ciudad principal llamada A, dos
ciudades de menor importancia, B y C, un
pueblo pequeo D y dos aldeas campesinas,
E y F, ubicadas estas dos en las zonas de
produccin de la materia prima. El producto
ser consumido por completo en el mismo
pas, siendo la poblacin A las que ms
consume con un 50%, despus B con un
30%, C con un 15% y D con el 5% restante.

DETERMINACIN
DEL PRODUCTO
O SERVICIO

OBTENCIN DE
INFORMACIN
TCNICA PRODUCTOS
PROCESOS

PROGRAMACIN DE
LA CONSTRUCCIN
Y PUESTA EN MARCHA DE LA PLANTA

ESPECIFICACIONES
DE LA OBRA CIVIL

ADAPTACIN
TCNICA DEL
PROCESO
INGENIERA
DEL
PROYECTO

PLANOS DE
DISTRIBUCIN
DE PLANTA

DISTRIBUCIN DE
LOS EQUIPOS EN
LOS EDIFICIOS

SELECCIN DEL
PROCESO DE
PRODUCCIN

BALANCES DE
MATERIALES E
INSUMOS

DISEO DE LOS
SISTEMAS DE MANEJO Y TRANSPORTE
DE LOS RECURSOS

SELECCIN Y
ESPECIFICACIONES
DE SERVICIOS
AUXILIARES

SELECCIN Y
ESPECIFICACION
ES
DE EQUIPO Y
MAQUINARIA