Mejore su presentacin

1 2 3

Requisitosdelma
ntenimientodeac
uerdoa la.norma
ISO-9001 e ISO
TS 16949.

5.
1

LautilizacindeS
oftware
para
Administrarel.ma
ntenimientoen
una Empresa.

5.
2

Diseode
unsistemade
mantenimient
oen
una
empresa local.

5.
3

Ofrecemos caractersticas tiles para cada momento

REQUISITOSDELMANTENIMIENTODEACUERDOA
LA.NORMA ISO-9001 E ISO TS 16949.

Administracin de mantenimiento.

Requisitos del mantenimiento

Revisin y actualizacin del
Sistema de Gestin de la Calidad.
Revisin de documentacin
existente.
Actualizacin y distribucin de la
documentacin.
Anlisis de satisfaccin del cliente.
Establecimiento y Seguimiento de
Objetivos.
Seguimiento de indicadores de
proceso.
Programa de auditoras internas.
Vigilancia peridica del Sistema:
Acciones correctivas y
preventivas,
Reclamaciones de Clientes,
Registros,
No conformidades.

Mantenimiento ISO 9001

Realizamos mantenimientos de los

sistemas de gestin de calidad
implantados y certificados en las empresas
y organizaciones bajo la Norma ISO 9001.
En funcin de las necesidades del cliente
el mantenimiento puede estar formado por
visitas de seguimiento ISO 9001, revisin
por la direccin ISO 9001, auditoria interna
ISO 9001 y acompaamiento a
certificacin ISO 9001

La ISO 9001-2008, tiene como objetivo fundamental, que las

organizaciones que ofrecen productos y servicios adopten un enfoque
basado en procesos, cuando este enfoque se desarrolla, implementa y
adecua a travs del funcionamiento de un SGC, este ltimo sirve
como una herramienta para cumplir con la satisfaccin del cliente, a
travs de el cumplimiento de sus requisitos.

Un conjunto de reglas de carcter

social y organizativo para mejorar y
potenciar las relaciones entre los
miembros de una organizacin. Cuyo
ltimo resultado, es mejorar las
capacidades y rendimiento de la
organizacin, y conseguir un aumento
por este procedimiento de la excelencia
final del producto.

Mantenimiento
(ISO9001)
Para esto la Norma ISO 9001-2008,
enfoca sus esfuerzo en 8 puntos clave
de Gestin de la calidad :
1. Organizacin Enfocada en los
cliente
2. Liderazgo
3. Compromiso del personal
4. Enfoque a procesos
5. Enfoque a sistemas
6. Mejora continua
7. Enfoque de la Direccin
8. Proveedores

General La adopcin de un
Sistema de Administracin de
Calidad debiera ser una decisin
estratgica de la organizacin. El
diseo e implantacin del Sistema
de Administracin de Calidad de
una organizacin es influenciado
por diversas necesidades, objetivos
particulares, los productos que
ofrece, los procesos empleados y el
tamao y estructura de la
organizacin misma. No es
intencin de esta Norma
Internacional el buscar
uniformidad en la estructura de
los sistemas de administracin de
calidad o uniformizar la
documentacin.

El propsito de la especificacin tcnica ISO/TS 16949 es el

desarrollo de un sistema de gestin de calidad con el objetivo
de una mejora continua enfatizando en la prevencin de
errores y en la reduccin de deshechos de la fase de
produccin. TS 16949 se aplica en las fases de
diseo/desarrollo de un nuevo producto, produccin y, cuando
sea relevante, instalacin y servicio de productos relacionados
con el mundo de la automocin.

La industria de automotrz global exige niveles de primera

categora para la calidad del producto, productividad,
competitividad y mejora continua. Para alcanzar esta meta,
muchos fabricantes de vehculos insisten en que los proveedores
se adhieran a las rigurosas especificaciones tcnicas que
establecen las normas de gestin de la calidad para proveedores
del sector de automotrz conocidas como ISO /TS 16949.

Requisitosdelmantenimientodeacuerdoa la.norma ISO-9001

e ISO TS 16949.
Que aprend? Como
aprend?
Que

para

lo Que se me Como
dificulto?

la Lo Aprendi con Encontrar

implementacion

la

investigacion informacion

lo Aprendizaje

resolv?

significativo:

la Buscando
ya mayor

del mantenimiento de varias normas que es un tema

se

necesitan y principalmente no muy conocido

siertos

requisitos con el estudio de y que en muchas

la La

importancia

informacion
posible

no se

estas iso.

empresas

por

conocen pero no relacionara

normas como las

que se vieron en

por eso no es de con estas iso

gran importancia

esta documento

aplicarlas
sertificarce

que tienen las

que aplicaciones de

que estan regidoz estas 2.

siertas

gran

las

prevenciones
que
necesariame
nte se tienen
que tomar.

LAUTILIZACINDESOFTWARE PARA
ADMINISTRAREL.MANTENIMIENTOEN
UNA EMPRESA.

Administracin de mantenimiento unidad 5

Software de mantenimiento:
El software de gestin de mantenimiento es la forma
proactiva de programar el mantenimiento, por lo que
incluso las ms cotidianas tareas no se pasan por alto, lo
que podra provocar reparaciones costosas en el largo
plazo. La programacin y asignacin de mantenimiento de
rutina saca el trabajo de conjetura de simplemente estar
esperando que todo este funcionando correctamente con
los tcnicos sobrecargados haciendo lo mejor que pueden,
justo a la altura.

Software de mantenimiento:

Uno de los motivos por lo que los tcnicos de

mantenimiento estn sobrecargados, es que demasiado
a menudo se pasan el da apagando incendios cuando
surgen situaciones de emergencia, cuando muchas de
esas situaciones de emergencia nunca podra haber
ocurrido si el mantenimiento de rutina se habra
previsto y llevado a cabo. El software de mantenimiento
convierte las buenas intenciones en rdenes de trabajo
con
resultados
previstos
y
fiables.

Software
Los gerentes de mantenimiento y supervisores pueden tomar el
control de sus departamentos de mantenimiento con este tipo de
software, no slo a travs de la organizacin que resulta, sino tambin
a travs de inevitables ahorros que se producen cuando la
maquinaria, los vehculos, las computadoras, y todos los tipos de
instrumentos utilizados en el mundo de los negocios son mantenidos
apropiadamente

Software
El
mantenimiento
programado regularmente,
incluso el tipo que slo
requiere
una
rpida
inspeccin visual, puede
ayudar a prevenir grandes
bloques de tiempo de
inactividad
cuando
los
sistemas
deben
ser
actualizados o mantenidos
programando estas tareas
durante las horas punta y
teniendo los equipos en alto
nivel de funcionamiento.

Usted puede maximizar el

tiempo que sus tcnicos
estn invirtiendo cuando
toda
esta
en
mantenimiento, incluido
el
mantenimiento
preventivo,
se
ha
programado evitando as
las horas extraordinarias,
evitando
la
nefasta
situacin de no tener
suficientes tcnicos de
mantenimiento de servicio
en cualquier momento

Costos

5.2

la utilizacindeSoftware para

Administrarel.mantenimientoen una Empresa.

Que aprend? Como

lo Que se me Como

aprend?

dificulto?

Que la aplicacion Lo Aprendi con Enlazar

de un software de la

varios alguna

de gran ayuda ya software

que

te

ayuda

a ejemplos

un ya

resolv?

empresa
que

la

de implementacion

ejemplos

de ello es caro y a

posible errores, y de ello.

no

llevar un control

empresas

de cada maquina

ponen.

para

saver

que

tema

dias

tienes

que

visto en todas las

mantenimiento
las maquiinas.

todas
Es
no

empresas.
a

La
y que

muy

tiene

implementacion
en una empresa

ya mediana

aplicaron ese grande.

software
llamada
TAYLOR
MEXICO.

la

una de un software

las empresa
lo donde
un

gran

importancia

preguntando

prevenir todos los implementacion

darle

significativo:

el Buscando
con varios

investigacion software

mantenimiento, es de

lo Aprendizaje

DE

3
Unidad 5

DISEODE
UNSISTEMADEMANTENIMIENTO
EN UNA EMPRESA LOCAL.

METACOGNICION
Diseode unsistemademantenimientoen una empresa
local.
Que aprend?

Como lo
aprend?

Que se me
dificulto?

Como lo
resolv?

Es importante que
cada uno de las
empresas tengan su
propi diseo debido
a que cada una tiene
diferentes
necesidades ocultas.

Lo aprend con
el ejemplo de la
empresa que
encontr y con
lo largo de el
aprendizaje en
la unidad.

Se me dificulto
comprender que
las empresas
tienen diferentes
necesidades.

Encontrando
varios ejemplos y
comparandolos.

Aprendizaje
significativo:

Todo lo que tiene

que ver con el
mantenimiento es
importante y mas
si involucra el
crecimiento de
alguna empresa o
local.

Cul
es el mensaje
GRACIAS!