Plan de Negocios
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
1.- Las Decisiones Empresariales
Una de las labores ms frecuentes del pequeo
empresario, es la Toma de Decisiones; una decisin
es un acto responsable del empresario para el bien de
su empresa.
Las decisiones q tomen los empresarios no son todas
iguales, tienen diferentes niveles en funcin del grado
de afectacin de la empresa y del perodo de tiempo
de su aplicacin.
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
Tipos de Decisiones Empresariales
Las decisiones que influencian el futuro de la empresa
pueden ser de dos tipos:
a.- Las Decisiones Estratgicas.- Afectan el futuro
de la empresa a largo plazo o afectan a su patrimonio.
Son acciones que se planifican, ejemplo: presupuestos
en una empresa.
b.- Las Decisiones Tcticas.- Son las que tienen
impacto en la empresa a corto plazo. Son acciones
inmediatas, ejemplo: en un sismo tener un plan de
evacuacin.
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
2.- Concepto de Planificacin
Consiste en formular planes de accin que
permiten anticiparse y modelar el futuro,
identificar los pasos o actividades que se
deben realizar para alcanzar los objetivos
empresariales en un determinado perodo.
Cuando se inicia un negocio, se tiene
algn objetivo en particular, por ejemplo:
ganar dinero, brindar un servicio, obtener
un prestigio, otros.
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
3.- Concepto de Estrategia
Es el arte de analizar y estudiar situaciones, para
el establecimiento de acciones a fin de lograr los
objetivos trazados.
Ejemplo: En las guerras, los lderes eran los
generales; cuya misin principal era estudiar el
terreno donde se llevara a cabo la batalla,
analizando fortalezas y debilidades del enemigo y
de su propio ejrcito; desarrollando cursos de
accin para derrotar al contrincante. Estrategias
de Guerra.
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
4.- El Planeamiento Estratgico
Es el proceso de determinar lo que una
empresa, negocio u organizacin, quiere ser
en el futuro; para lo cual se diagnostica el
interior y exterior de la empresa.
La planificacin estratgica en una empresa
desarrolla una visin de la organizacin
proyectada hacia el futuro, parte de la
propia realidad y del entorno competitivo
que va a enfrentar.
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
PARTES DEL PLAN ESTRATGICO
PARA EMPRENDER UN NEGOCIO:
VISIN
MISIN
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
GENERALIDADES DE
PLANEAMIENTO
El Proceso del Planeamiento Estratgico
Debemos conocer que existen diferentes formas
de desarrollar los procesos de planificacin.
Comprende las siguientes etapas:
Anlisis del Entorno de la Empresa.
Anlisis al Interior de la Empresa.
Formulacin de la Visin Empresarial.
Formulacin de la Misin Empresarial.
Formulacin de los Objetivos.
Establecimiento de las Estrategias.
Establecimiento de los Resultados.
ETAPAS
.Anlisis del
Entorno de la
Empresa.
. Anlisis al Interior
de la Empresa.
. Formulacin de la
Visin Empresarial.
. Formulacin de la
Misin
Empresarial.
. Formulacin de
los Objetivos.
. Establecimiento
de las Estrategias.
. Establecimiento
de los Resultados.
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DESCRIPCION
Identificacin de las oportunidades y
de las amenazas a la organizacin.
Identificacin de las fortalezas y de
las debilidades de la organizacin.
Es la mxima aspiracin a la que
desea llegar la organizacin a largo
plazo.
Es la definicin de la organizacin y
del compromiso con la sociedad.
Son los elementos que trazan el
camino a seguir para lograr la misin
de la empresa.
Son los elementos que sealan la
manera de cmo lograr cada objetivo.
Es la cuantificacin de las metas, que
permiten medir el logro de los
objetivos.
EJEMPLO:
Misin de una Empresa de Seguridad y
Vigilancia
.Brindar los servicios de seguridad y vigilancia en
el mbito nacional con la ms alta calidad y con
tecnologa de punta, comprometida con la plena
satisfaccin de sus clientes.
Estrategias
Revisar
los
costos
operativos del servicio.
Establecer patrones de
especializacin
por
equipos.
Ofrecer servicios con
tecnologa avanzada.
Analizar
permanentemente
el
mercado de seguridad.
Estudiar la aplicacin de
garantas adicionales a
clientes.