UNIVERSIDAD DE PANAM

CRUSAM
FACULTAD DE COMUNICACIN SOCIAL
DEPTO DE ESTRUCTURA

TORMENTA DE IDEAS
(Brainstorming)
Material Didctico y de Apoyo Docente para el Curso de Creatividad (Pub 320)

Primer Semestre de 2005 Prof. Juliana Villamonte

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Una Sesin de Tormenta de Ideas

Brainstorming o Tormenta de Ideas

INTRODUCCIN

Estas orientaciones le ayudarn a llevar a su grupo a la

toma de decisiones consensuales.
La tcnica de Brainstorming o Tormenta de Idea, se
puede utilizar en una reunin comunitaria, en una
reunin con la ejecutiva de una organizacin basada en
la comunidad, entre directivos de una ONG, en un
ministerio o secretara, o en una reunin de gestin de
una agencia de la ONU, con un nmero de participantes
que oscile entre cinco y doscientos...

Brainstorming o Tormenta de Ideas

Aunque usted necesitar buenas cualidades de

liderazgo para moderar la sesin, y debe ser muy
firme en hacer respetar el formato y las reglas
bsicas de la sesin (por ejemplo, no se permiten
crticas ni comentarios) tiene que asegurarse que
las decisiones las toma el grupo, y no las que
impone Usted.
Recuerde que usted debe facilitar una toma
creativa de decisiones del grupo.

Brainstorming o Tormenta de Ideas

CONTENIDO

INTRODUCCIN
I. TORMENTA DE IDEAS O BRAINSTORMING
1.1 DEFINICIN DE CONCEPTO
1.2 PROPSITO
1.3 REQUERIMIENTOS
1.4 REGLAS BSICAS
1.5 PROCEDIMIENTOS
1.6 Indicar la Meta

CONCLUSIONES
REFERENCIA BIBLIOGRFICA
PRUEBA FORMATIVA
Brainstorming o Tormenta de Ideas

I. Definicin de Concepto
Brainstorming o Tormenta de ideas es una de tcnica de
gnesis ideas que estimula un clima en el que surge la
creatividad y se producen ideas en relacin con un
problema determinado. Al ser una tcnica de creatividad
hablada permite una gran interaccin entre todas las
personas participantes.
El motivo de esta sesin es simplemente hacer aflorar el mayor
nmero posible de ideas sobre el sitio. Cuanto mayor sea el
nmero de ideas, mayor es la probabilidad que aparezca la
buena.

Brainstorming o Tormenta de Ideas

2. Ppropsito de la Ttormenta de Ideas

El propsito de una sesin de tormenta de ideas
es trabajar como equipo para identificar un
problema, y hallar, a travs de una intervencin
participativa, la mejor decisin de grupo para un
plan de accin que lo solucione.

Brainstorming o Tormenta de Ideas

3. Requerimientos: Un Problema que Solucionar

1.

Un grupo con potencial para trabajar en equipo.

Puede ser desde un pequeo equipo operacional o
gestor de entre cinco y diez personas (por ejemplo
instructores, trabajadores sobre el terreno, un sindicato),
hasta una reunin de todo un pueblo de cien o
doscientas personas,

2.

Un tablero, grandes hojas de papel en blanco o algo que

sea fcilmente visible por todos, y algunos rotuladores
grandes para escribir, y

3.

Un moderador (usted). Alguien cuya funcin es

provocar las sugerencias de los participantes, no
imponerles sus opiniones, aunque con aptitudes de
liderazgo para mantener el orden y el propsito de la
sesin.
Brainstorming o Tormenta de Ideas

1.4 Las Reglas Bsicas

No se debe hacer crtica ni verbal, juicio, apreciacin o
gestos a las ideas propuestas.
El moderador dirige cada sesin.
El moderador pide sugerencias de los participantes.
No se permite la crtica (a las sugerencias de cualquiera) por
parte de nadie y
Todas las sugerencias se registran en la pizarra (incluso las
disparatadas).

Es tambin importante separar la fase de gnesis de

ideas de la de su crtica y evaluacin .
Brainstorming o Tormenta de Ideas

1.5 El Procedimiento
Definir el Problema: Pida sugerencias de cul es el
problema ms importante.
No permita las crticas (a las sugerencias de los dems)
por parte de nadie.
Escriba en la pizarra todos los problemas propuestos.
Agrupe los problemas similares o relacionados, y despus
Ordnelos y lstelos por orden de prioridad (empezando por
los ms importantes).

Brainstorming o Tormenta de Ideas

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1.6. Seale la Meta

Invierta la definicin del problema (su solucin).

La solucin al problema definido en la etapa anterior es

la meta.

Defina la meta como solucin al problema.

Escriba la meta en la pizarra, luego

Recuerde al grupo que esta meta es la que han

elegido.
1.

Definir el objetivo:

Explique la diferencia entre una meta y un

objetivo.

Brainstorming o Tormenta de Ideas

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CONCLUSIN
Brainstorming es una tcnica de creatividad hablada que
permite una gran interaccin entre todas las personas
participantes.

La tcnica Brainstorming se puede utilizar en una reunin

comunitaria, ejecutiva , organizacin basada en la
comunidad, en una ONG, en un ministerio o secretara,
o en una reunin de gestin de una agencia de la ONU,
con un nmero de participantes que oscile entre cinco y
doscientos...
Es simple, lo que no significa que sea fcil. Mejora con la prctica.
Puede intercalar las diferentes fases del proceso con juegos de
rol, juegos de grupo y otras tcnicas de trabajo en equipo.
Experimente con este proceso e intente distintos estilos.
Brainstorming o Tormenta de Ideas

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PRUEBA FORMATIVA
Indicacin: Despus de haber ledo y discutido la
Tcnica de Brainstorming o Tormenta de ideas,
contesta las siguientes interrogantes:
1.
2.
3.
4.
5.

Defina el concepto de Brainstorming o Tormenta de ideas?

Mencione cul es propsito de la tcnica de brainstorming?
Menciones cules son las reglas bsicas?
Explique cul es el procedimiento a seguir en el brainstorming?
Explique la importancia de indicar la meta en esta tcnica?

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