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PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO.
CASO DE ESTUDIO

Los Aaos y AjeGroup.


Fiorella Castaeda
Yaritza Santana
Othon Tapia

La familia Aaos en 1974

Misin y Visin
De
Misin: Ser la mejor alternativa de productos elaborados
a travs de una cultura de servicio y crecimiento que busca
la excelencia desarrollando a nuestros colaboradores
y contribuyendo al bienestar de la sociedad"

Visin: Ser una de las 20 mejores empresas


multinacionales
del mundo para el 2020"

OBJETIVOS CORPORATIVOS
Lo que se busca es aumentar al mximo en la
preferencia del consumidor. Para lograr esto,
el grupo AJE y sus subsidiarias ejecutan una
estratgica comercial dirigida hacia los
siguientes
Aumentar objetivos:
el volumende ventas.
Extender la cuota de mercado mundial.
Aumentar al mximo los flujos de dineroa largo
plazo.
Desarrollar y generar el crecimiento de la
empresay por ende la estabilidad econmica de
sus empleados.
Considerar al clientecomo si fuese un
departamento de la misma empresa.

Unidades Estratgicas
De Negocio
AJEGROUP tiene presencia
exitosa en diversos pases
de Latinoamrica con unidades
de
negocio
verstiles,
autnomas en sugestin como
lo son

Internacionalizacin de
Caso Mxico.

La internacionalizacin le ha
permitido a AJEGROUP ser menos
vulnerable ante un ataque de
embotelladoras globales
El mercado mas importante para
AJEGROUP es el de Mxico, all
vende alrededor de US$ 350
millones, anuales, teniendo el 6%
del mercado. Cabe mencionar que
es el segundo mercado de gaseosas
a nivel mundial y el mercado mas
importante internacionalmente para
COCA COLA.

Estratgicas Competitivas
Actuales
I
PIENSA EN GRANDE:
El grupo
AJEGROUP ha firmado hace poco
una alianza estratgica con el club
Barcelona y lanzo la primera
publicidad de la gaseosa Kola Real
con el lema Piensa en Grande

CONCENTRACION EN UN SECTOR
CON AMPLIO POTENCIAL DE
CRECIMIENTO:
El
grupo
AJEGROUP ha enfocado su consumo
a los sectores socioeconmicos C, D y
E. Que vendran a ser su publico
objetivo.

Estratgicas Competitivas
Actuales
II
DISTRIBUCION PROPIA:
AJEGROUP incorporo a su red de
distribucin a microempresarios con
sus propios medios de transporte,
ahorrando costos de distribucin al
grupo, actualmente se tienen mas de
80,000 puntos de venta en el Per.
OFERTA
DE
DIFERENTES
SABORES Y PRESENTACIONES EN
ENVASES PETS: Compitiendo as
contra COCA COLA; INCA COLA,
CRUSH, FANTA. Al tener sabores y
colores similares a estas bebidas.

Retos para
Aumentar el volumende
ventas.
Extender la cuota de mercado
mundial.
Aumentar al mximo los flujos
de dineroa largo plazo.
Desarrollar y generar el
crecimiento de la empresay
por ende la estabilidad
econmica de sus empleados.
Considerar al clientecomo si
fuese un departamento de la
misma empresa.

Gracias