La motivacin es la fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado
comportamiento en una situacin concreta.
Objetivos de la empresa
TRABAJADOR
MOTIVADO
Por qu se trabaja?
Factores externos
Factores internos
Dinero
Infinitas motivaciones
MODELO DE MOTIVACIN
Necesid
ad
NECESIDAD
SATISFECHA
Relajacin
Tensin
NECESIDAD
INSATISFECHA
Frustraci
n
Conduct
a
TIPOS DE MOTIVACIN
MACROMOTIVACIONALES: La
sociedad transmite ciertos
mensajes que el individuo
internaliza y permite formar ideas
de si mismo.
MICROMOTIVACIN: Se basa en
incentivos materiales, sociales y
psicolgicos para generar en los
trabajadores conductas que
permitan satisfacer sus
necesidades y alcanzar metas
organizacionales.
TEORIAS DE MOTIVACIN
MASLOW:
Autorrealizacin
Las necesidades se clasifican en cinco
grupos y se disponen jerrquicamente
segn su capacidad de motivacin.
Conforme avancemos en la pirmide
mayor poder de motivacin.
Cuando una necesidad es satisfecha
la siguiente ms alta se convierte
en predominante.
Estima
(aprecio,
(aprecio,
reconocimiento,
reconocimiento,
confianza
confianza en
en si
si
mismo)
mismo)
Sociales
(asociacin,
(asociacin,
Trabajo en grupo, actividades
aceptacin,
sentimiento
aceptacin, sentimiento de
de grupo)
grupo)
Seguridad
(proteccin
(proteccin y
y estabilidad)
estabilidad)
Fisiolgicas
(respirar,
(respirar, alimento,
alimento, bebida,
bebida, etc.)
etc.)
Condiciones de seguridad en el
trabajo, planes de pensiones, etc.
Sueldo, vacaciones, periodos de
descanso en el trabajo, calefaccin,
refrigeracin, etc.
TEORIAS DE MOTIVACIN
Motivadores: Se dan
en el contenido del
trabajo, son internos
al mismo
-Reconocimiento
-Responsabilidades
-Crecimiento personal
-Progreso y logro
-Trabajo
ASOCIADOS A:
INSATISFACCIN
SATISFACCIN
TEORIAS DE MOTIVACIN
Necesidades
Auto
eficiencia
Valores
Recompensa
Metas
Desempeo
Satisfaccin
PRCTICAS
INNOVADORAS
SALAS DE
ENTRETENIMIENTO
Son modernas.
Tienen diseos
extraordinarios.
Tiene llamativos colores
Beneficios
Mejora el ambiente laboral
Incrementa la eficiencia y la
productividad
Lo que piensan los altos directivos
actuales
Sin embargo la mayora de directivo tienen
a pensar que en estas empresas s:se hace
de todo menos trabajar.
TRABAJAR EN ESTAS
OFICINAS ES UN SUEO
PARA MUCHOS
SALAS DE ENTRETENIMIENTO
Las empresas que han implementado estas salas han
logrado un rendimiento laboral y la solvencia econmica
de estas compaas son envidiables
SALAS DE ENTRETENIMIENTO
-KRUGER CORPORATION
SALAS DE ENTRETENIMIENTO
-KRUGER CORPORATION
Nosotros construimos espacios dirigidos a incentivar la
innovacin y el emprendimiento
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