CONFLICTO
LA NATURALEZA DEL
CONFLICTO
El conflicto es una parte natural
y necesaria de nuestras vidas
El conflicto se experimenta en todos
los niveles de la actividad
humana desde el nivel
interpersonal hasta el
internacional
TIPOS DE CONFLICTOS
Conflictos destructivos
COMO ANALIZARLO
LOS ACTORES
INVOLUCRADOS
- Ejemplo:
Asociacin del comit de agua a quien el Gobierno le pide
coordinar con un sistema de agua potable para compartir un
recurso y no lo hace.
ANALIZAR LOS
CONFLICTOS
Cmo analizarlo?
Las razones del conflicto
Los actores involucrados en el conflicto
Por qu no se ha llegado a un acuerdo
todava
El posicionamiento de los actores frente al
conflicto
Los espacios de negociacin ya existentes
LOS ACTORES
INVOLUCRADOS I
LOS ACTORES
INVOLUCRADOS II
LAS CUESTIONES
COMUNES QUE AFECTADA
Amplia gama de cuestiones Ejemplo, en una disputa
CONFLICTO
de tierra, UN
aparecen
temas como el uso del suelo,
existencia de recursos naturales, acceso al agua, valor
de la propiedad, valoracin cultural de la tierra, entre
algunas de las cuestiones ms comunes.
LOS ELEMENTOS
COMUNES EN EL PROCESO
Progreso y
Niveles del
Conflicto
Comunitario
Escalamiento
EL PROBLEMA SURGE
LOS BANDOS O
PARTES SE FORMAN
Las personas que hasta ahora no han
pensado que tenan algo en juego en la
cuestin, comienzan a moverse hacia un
lado o el otro, hacia una parte u otra. Ms
personas forman opiniones definitivas y
sienten la necesidad de agruparse con
otros de visiones similares. Se encuentran
y apoyan posiciones similares a las suyas.
Eligen bandos o partes. El conflicto se
expande o crece a medida de que ms
gente se entera de l.
LAS POSICIONES SE
ENDURECEN
La gente habla ms con otras personas de
opiniones similares y menos con personas
con quienes est en desacuerdo, an en
circunstancias que no estn relacionadas
con la disputa. Las posiciones se
endurecen, hay brotes de discursos
encendidos en el interior de las partes o
bandos, y las personas se vuelven
rgidas en sus definiciones del problema y
sobre sus oponentes.
LA COMUNICACIN SE
DETIENE I
La informacin se intercambia fortuitamente
entre las partes. Los malentendidos son
comunes, y la comunicacin incrementa su
tono discrepante. El tiempo y los mtodos
utilizados por los representantes de los
bandos o partes y de funcionarios pblicos o
representantes de instituciones relacionadas
al conflicto, para hacer participar al pblico
pueden ser inapropiados en trminos de lo
que est sucediendo en el desarrollo del
conflicto. Las reuniones pblicas pueden ser
demasiado hostiles para que tengan una
influencia positiva en las etapas tempranas
del conflicto.
LA COMUNICACIN SE
DETIENE II
Las personas hablan unas con otras e
intercambian opiniones. Pero en alguna parte
en el camino, la discusin pblica se vuelve
debate pblico o controversia. Las personas a
veces se sienten frustradas por la situacin y
enojadas unas con otras.
Se vuelven
intolerantes hacia otros puntos de vista y
pierden inters en hablar sobre otras
perspectivas que no sean las suyas. La
conversacin entre las partes se detiene, y la
informacin es usada como un arma para
promover o anotarse un tanto. La informacin
que llevara a una solucin no fluye ms entre
las partes.
LOS RECURSOS SE
COMPROMETEN
EL CONFLICTO SALE DE LA
COMUNIDAD
Las personas comienzan a buscar apoyo y poder
OTROS INVOLUCRADOS
LAS PERCEPCIONES SE
DISTORSIONAN
SURGE LA SENSACIN DE
CRISIS
SURGE LA SENSACIN DE
CRISIS
Los medios de comunicacin subrayan las
discusiones entre lderes comunitarios e ignoran los
esfuerzos positivos hacia una solucin, emiten
titulares de los escndalos y los hechos y
declaraciones negativas del conflicto. Las partes
estn ahora dispuestas a soportar altos costos,
costos que hubieran parecido poco razonables
anteriormente.
Su
objetivo
se
convierte
progresivamente en ganar a toda costa. Ellas usan
la intimidacin y el uso del poder destructivo, lo que
agrava el conflicto. Las partes se comprometen a
acciones que en otros tiempos (tiempos de paz)
hubieran sido rechazadas por no valer ni siquiera la
pena considerarlas.