Qu es la cultura?
La Cultura se constituye por una serie de valores
adquiridos que la sociedad adopta como un todo y se
transmite de generacin en generacin a sus miembros
a travs del lenguaje y los smbolos.
Valores: Expresiones universales sobre lo que
pensamos que es atractivo o deseado.
tica: Evaluacin de la conducta humana a travs de los
valores de una sociedad.
Cultura emprendedora
El concepto de actividad emprendedora se refiere al
surgimiento y desarrollo de nuevos emprendedores y
empresas. Se trata de un concepto dinmico
relacionado con los procesos de transformacin de las
estructuras empresariales, las cuales tienen impacto
sobre el desempeo econmico y social de las
economias nacionales y regionales o locales
Pablo Angelelli (BID 2005)
Cultura emprendedora
Condiciones determinantes
Emancipacin
Pasin
Resultados
Espiritualidad
Eterno aprendiz
Frases culturales
VALORES
1. Autorrealizacin
2. Entusiasmo
3. Sentido del Logro
4. Dignidad
5. Sentido de Pertenencia
QU ES
EMPRENDEDORISMO?
Conjunto de acciones y actitudes
adoptadas y practicadas como
iniciativa propia del individuo.
EMPRENDEDOR
Locuciones latinas
In---en
Prendere---acometer
Emprendedor proviene del francs
entrepreneur(pionero), y es un
concepto que describa a los
aventureros viajaron al nuevo
mundo.
EMPRENDED
OR
A principios del siglo XVIII los franceses extendieron el significado del
trmino a otros aventureros como los constructores de puentes, caminos y
a los arquitectos.
En sentido econmico emprender fue definido por primera vez por un
escritor francs, Richard Cantilln en 1755: como el proceso de enfrentar la
incertidumbre.
Evolucin del
trmino
FACTORES PERSONALES(50%)
ENDGENOS
Visin Personal
Actitudes
Capacitacin
FACTORES AMBIENTALES(50%)
EXGENOS
Econmicos
Legales
Sociales
Educativos
EMPRENDIMIENTO
Una manera de pensar y actuar
orientada hacia la creacin de
riqueza.
Emprendimiento o Entrepreneurship
es el proceso de creacin de riqueza
que se distribuye a todos.
Innovador
Gestin
"Emprendedor
Conocimientos
Tcnicos
Joven curioso, Inventor
INCUBADORA DE EMPRESAS
CONTROLABLES
Incubadoras de Empresas: Planes de
Negocios, proyectos, prototipos.
Centros de Investigacin
Ferias de Negocios
Paneles, Conferencias, eventos
NOCONTROLABLES
Personales
Entorno: econmicas, legales, tecnologa, etc
TIPOS DE
EMPRENDEDORISMO
EMPRENDEDORISMO POR
NECESIDAD
Hay emprendedores que se ven obligados por las
circunstancias a identificar oportunidades en el
entorno. Son como los conquistadores que llegaron a
Amrica del sur cuya subsistencia depende de
identificar las posibilidades del entorno.
VISIN
Corto plazo
ACTITUD
Optimista
CAPACITACIN
EMPRENDEDORISMO POR
NECESIDAD
No es
suficiente
FACT.AMB.
Favorables
PERIODO
INTRODUCCION
CRECIMIENT
O
MADUREZ
TIEMPO
2-3 aos
4-5 aos
6 aos
DECLINAC
.
2. EMPRENDEDORISMO POR
OPORTUNIDAD
Tiene una mente muy racional y analtica, que le
permite detectar dnde se hacen las cosas de una
forma poco prctica. Percibe los detalles ms
mnimos .
Suelen ser muy verstiles: duchos en mucho,
expertos en nada. Esta capacidad de afrontar
diversas disciplinas es la que les permite entrar en
diferentes sectores.
EMPRENDEDORISMO POR
OPRTUNIDAD
PERIODO
INTRODUCCIN
CRECIMIENT
O
MADUREZ
TIEMPO
2-3 aos
4-5 aos
6 aos
VISIN
Mediano plazo
ACTITUD
Optimista
Compromiso
Proactivo
Forma
redes
investigado
r
CAPACITACIN
Herram. Planif.
Constante
innovacin
Diversificac
in
FAC. AMB.
Educ. Legales
Econ.
Sociales
Tendencias
DECLINAC
.
3. EMPRENDEDORISMO PROGRESISTA
EMPRENDEDORISMO PROGRESISTA
PERIODO
INTRODUCCIN
CRECIMIENT
O
MADUREZ
TIEMPO
2-3 aos
3-4aos
5 aos
VISIN
Mediano plazo
Largo plazo
ACTITUD
Optimista
Compromiso
Proactivo
Forma
redes
investigado
r
CAPACITACIN
Herram. Planif.
Constante
Innovacin
Constante
Especializac
on
Diversificac
in
FAC. AMB.
Educ. Legales
Econ.
Sociales
Tendencias
DECLINAC
.
4. EMPRENDEDOR
INTUITIVO
Tiene gran dosis de intuicin van ms all de los que aparece
ante nuestra visin. Poseen una gran personalidad y su
impulsividad les hace seguir su primer arrebato contra viento y
marea.
El exceso de pasin les hace recorrer caminos errneos y tomar
decisiones precipitadas.
5. EMPRENDEDOR
VISIONARIO
Son muy verstiles y se atreven con cualquier entorno.
Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve ms
comunicativos y persuasivos.
Tienen poca aversin al riesgo.
EJEMPLO:
Howard Hughes, es capaz de realizar diferentes tareas y hacerlas
todas bien. Hughes construy su primera emisora de radio con ocho
aos y a los 12, su primera bicicleta motorizada.
Fue aviador, industrial, inventor... Sera el multiemprendedor que
siempre est buscando dnde hacer negocio.
6. EMPRENDEDOR POR
AZAR
Cuando Forrest Gump se limpia la cara llena de barro con la
toalla, aparece el smbolo de los famosos Smile y l le
cuenta a su vecina de banco cmo gan mucho dinero con
aquella cara.
Es un ejemplo extremo de lo que es un emprendedor por
casualidad o por accidente, pero es cierto que son muchos
los grandes empresarios que reconocen el papel del azar en
sus inicios.
7. EMPRENDEDOR
ESPECIALISTA
PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
1. Autoestima alta.
2. Trabajador responsable.
PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
3. Cultura de ahorro.
PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
5. Visin de futuro.
Colaborador
PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
7. Preocupado por la creatividad,
innovacin eficiencia y calidad.
8. Buscador de oportunidades
No creas que la virgen se aparece ms de una vez
PERFIL DEL
EMPRENDEDOR
9. Capacidad de planificar y
organizar.
Experiencias
En julio 2005, Industrias Surco fue reconocida como la
PYME exportadora ms exitosa. En 1994 Julio Surco
haba montado un taller de metal-mecnica.
Hoy fabrica una lnea de productos en acero inoxidable.
Su gran fuerte: exporta a Estados Unidos hornos para
hacer pollo a la brasa.
Su objetivo es producir a gran escala y alcanzar el nivel
de Brasil y Argentina. Y no estamos hablando de ftbol.
Julio Surco ya lo dijo: "No me considero exitoso porque
tenga plata, sino porque innovo. Siempre en mi planta
se encontrar un objeto que nadie ms hace".
Experiencias
En 1998, Hugo Yallico y Csar Melndez quedaron
desempleados. Decidieron ser socios y poco a poco
instalaron una ensambladora de mototaxis, CNC
Industrial.
Siete aos despus su planta en Villa El Salvador fabrica
y ensambla ms de 2.500 mototaxis y brinda servicios a
otras empresas del sector.
Yallico y Melndez supieron que el futuro se incubaba en
provincias. Se expandieron hasta la selva, en Pucallpa y
Tarapoto. Han exportado un pequeo lote a Venezuela,
Costa Rica y Guatemala. Y ahora apunta a Ecuador y
Colombia.