UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

PRESTACIONES
DE EMPLEADOS
INTEGRANTES:
JENIFFER FLORES ESPINOZA
ARLET MARIN DIAZ
ISABEL OLIVARI DIAZ
JHON MENDOZA QUIROZ
JORGE ZAPATA SENMACHE

Capitulo 11:
Prestaciones para los empleados
Un programa de
prestaciones de la
empresa es un imn
importante que atrae a
los empleados .
Casi todos los
empleadores ofrecen una
variedad de prestaciones
para complementar los
sueldos o salarios que
pagan a sus empleados .

Programas de prestaciones
para los empleados
Una prestacin

Para los empleados

constituye una forma de
compensacin indirecta
que tiene el propsito de
mejorar la calidad de vida
laboral y personal de los
empleados .
Alguna vez consideradas
como regalo del empleador
, las prestaciones se
consideran ahora como
derechos para todos los
empleados .

Sistema de informacin de
recursos humanos y prestaciones
para los empleados .

Requisitos de un
programa de
prestacin solido .
Comunicacin ala empleado de la
informacin de las prestaciones .

a) SISTEMA DE INFORMACIN DE RECURSOS

HUMANOS Y PRESTACIONES PARA LOS EMPLEADOS .

Con el gran numero de prestaciones que se ofrece a los empleados hoy en da,
administrar un programa de prestaciones de una organizacin puede ser costoso y
requerir de mucho tiempo .
Por fortuna , los sistemas de prestaciones para los empleados se estn
convirtiendo en la corriente dominante en la mayora de las organizaciones,
grandes y pequeas .

La tecnologa de
internet permite que
los empleados tengan
acceso a su paquete
de prestaciones .

Un propsito de los
programas en lnea es
ofrecer mayor flexibilidad
en la seleccin de
prestaciones

b) REQUISITOS DE UN PROGRAMA DE
PRESTACIONES SOLIDO

La solidez de un programa de prestaciones depende de dos factores

:
1.La seleccin de las prestaciones que apunten a las necesidades
importantes de los empleados .
2.La administracin efectiva de los programas de prestaciones .
Por consiguiente , los especialistas de prestaciones recomiendan
poner atencin a ciertas consideraciones bsicas

Por consiguiente , los especialistas de prestaciones recomiendan

poner atencin a ciertas consideraciones bsicas:
Planeacin estratgica de las prestaciones

Un programa de
prestaciones para los
empleados debe basarse
en objetivos especficos
que dependern de
varios factores:
Tamao de la empresa
Ubicacin
Grado de
sindicalizacin
Rentabilidad

Los principales objetivos de

la mayora de programas
de prestaciones son :
Mejorar la satisfaccin de
los clientes en el trabajo.
Cumplir los requisitos de
seguridad y salud de los
clientes.
Atraer y motivar a los
empleados.
Retener a los empleados
de alto desempeo .
Mantener una posicin
competitiva favorable .

La participacin de los empleados

Muchas organizaciones establecen

comits formados por gerentes y
empleados para administrar ,
interpretar y supervisar sus
polticas de prestaciones.
Tambin se utilizan las encuesta de
opinin para obtener la aportacin
de los empleados .

Prestaciones para una fuerza de trabajo diversa

Para cumplir con su propsito los programas de prestaciones
para los empleados deben reflejar loas cambios que ocurren
de manera continua dentro de nuestra sociedad .
Los cambios en diversidad y estilos de vida de la fuerza de
trabajo son particularmente significativos .

Otorgamiento de flexibilidad

Para adecuar las necesidades

individuales de los empleados las
organizaciones pueden ofrecer :
Planes de prestaciones flexibles
( planes de cafetera ) :
Planes de prestaciones que permiten a
los empleados elegir de manera
individual las prestaciones que mejor
se adapten a sus necesidades
particulares

c) COMUNICACIN AL EMPLEADO DE LA INFORMACIN DE

LAS PRESTACIONES :

un estudio sobre prestaciones de atencin medica

realizado por Towers Perrin encontr que muchos
empleados no creen lo que les dicen sus empleadores
y empleados se estancan sobre que tan efectivamente
se utilizan las prestaciones .
Prestaciones para la pareja en cohabitacin

Una pareja en cohabitacin ,

dice la empresa , es una
persona mayor de 18 aos que
comparte vivienda con otro
adulto en una relacin exclusiva
y comprometida en la que cada
miembro es responsable del
bienestar comn del otro

Una definicin de una cohabitacin

contiene lo siguiente :
Un requisito de edad mnima
Un requisito de que la pareja viva
junta .
Una especificacin de
interdependencia financiera
Un requisito de relacin sea
permanente .
Un requisito de que no sean
consanguneos .

ACCIONES PARA LOS EMPLEADOS

REQUERIDAS POR LA LEY
SEGURIDAD SOCIAL

 Los ingresos de los impuestos se utilizan para tres tipos

principales de prestaciones:

SEGURO DE EMPLEO

SEGURO DE COMPENSACIN PARA LOS

TRABAJADORES

 Las prestaciones que varan de un estado a otro, se proporciona

por cuatro tipos de discapacidad :

Discapacida
d total
permanente

LEY MNIBUS CONSOLIDADA DE

RECONCILIACIN PRESUPUESTARIA
(COBRA)

LA LEY DE CONCILIACIN FAMILIAR(FMLA)

Entro en vigencia el 5 de agosto de 1993.

Se aplica a empleadores que tengan 50 o mas
empleados durante 20 o mas semanas de trabajo.
Un empleador debe otorgar a un empleado elegible
hasta un total de 12 semanas laborable de licencia sin
paga debido a las siguientes razones:
Nacimiento y cuidado de un recin nacido.
Adopcin o colocacin de cuidado adoptivo de
un nio.
Atencin para un miembro inmediato de
familia (cnyuge, hijo o padre) con una
condicin medica severa.
Condicin medica severa del empleado.

LEY DE PROTECCIN DE PRESTACIONES DE

LOS TRABAJADORES MAYORES (OWBPA)

PRINCIPALES
PRESTACIONES
DISCRECIONALES PARA
LOS EMPLEADOS

PRESTACIONES DE ATENCIN
MEDICA
Los altos costos de la atencin medica

CONTENCIN DE COSTOS

ORGANIZACINES PARA EL CUIDADO DE LA SALUD

(HMO)

 Organizacin de proveedor preferencial (ppo)

 Planes de salud orientados al consumidor(CDHP)

PAGO POR TIEMPO NO TRABAJADO

PRESTACIONES ADICIONALES AL DESEMPLEO

(SUB)

Seguro de vida

Seguro de atencin a largo plazo

 PROGRAMAS DE RETIRO:
El retiro se ha convertido en una
parte importante de la vida de
muchas personas y prepararlo
requiere suficiente preparacin y
cuidado.
POLITICAS DE RETIRO
Gratificacin plateada por retiro anticipado:
el costo de estos incentivos de retiro con
frecuencia se puede compensar con el recorte a
la compensacin que se paga a los reemplazos y
con la reduccin de fuerza de trabajo.
Incentivo de retiro anticipado en la forma de
mayores
prestaciones de pensin
durante algunos aos o un bono en efectivo.

PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN

LA DECISION DE RETIRARSE :
oLas condiciones de salud
oFinanciera de la persona
oEl grado al que recibe satisfaccin en el
trabajo.
oLa posibilidad de futuros despidos
oLa incapacidad para cumplir las exigencias
de sus puestos

PROGRAMAS DE PRERRETIRO:
Los empleadores a menudo ofrecen programas de
planificacin de prerretiro para ayudar a hacer a los
empleados mas conscientes de los tipos de ajustes que
pueden tener que hacer cuando se retiren

 PLANES DE
PENSION

PLAN CONTRIBUTARIO:
plan de pensin en que
empleados
y
empleadores
hacen
contribuciones de manera
conjunta.

Plan
no
contributario:
plan de pensin en el que
las contribuciones las hace
solo al empleador.

Servicios proporcionados por los empleadores para

ayudar a los trabajadores a lidiar con una amplia
variedad de problemas que interfieren con la forma en la
que desempean su trabajo.

o Servicios de atencin de nios, ancianos o

ambos.
o Tiempo libre para las actividades con los
hijos.
o Programacin de horarios flexibles.
o Programas de capacitacin personalizadas.
o Arreglos a distancia para laborar desde casa.
o Programas de enfermedad de los hijos.
o Das de licencia para el empleado.

Los padres que trabajan se toman entre 5 y 29

das del trabajo por enfermedad de los hijos.
Cada das mas de 350000 nios menores de 14
aos estn muy enfermos para ir a la escuela o a
la guardera.
El costo diario promedio del ausentismo no
programado es de 602 dlares por empleado, lo
que da como resultado un gasto de 3000 millones
de dlares.

Existen en muchas organizaciones para atender las

necesidades financieras de los empleados. Ofrecen una
variedad de depsitos as como otros servicios
bancarios, y hacen prestamos a sus miembros. Las cajas
de ahorro son operadas por los empleados bajo
legislacin y supervisin federal.

Son por lo general de dos tipos:

_ Planes de acceso, proporcionan asesora
gratuita en la oficina o por telfono.
_Planes globales, cubren otros servicios
como la representacin en casos de divorcio,
transacciones de bienes races y juicios.

Son tambin conocidas como tarjetas

basadas en NIP o tarjetas de valor
acumulado, son una forma de pago a los
empleados.