ADMINISTRACIN
MODERNA
Profesor: Jorge Iturra Retamal
Fecha:
27 de Junio del
2015
Alumnas: Yessenia Garrido
Limari
Jessica Hermosilla
Balboa
Mara Elena Mardones
Mnica Mena Parra
Lady Suazo Pea
Introduccin
La
administracin
moderna
surge como medida de ajuste a
los
nuevos
acontecimientos,
nuevas tendencia y cambios que
se viven en las organizaciones
por lo cual la administracin es
una ciencia y un arte del ser
humano.
Administraci
n Moderna
La administracin
es un proceso que
consiste en prever,
organizar, dirigir,
coordinar y
controlar.
accin humana,
racional y
cooperativa para
llegar a
determinados
objetivos.
Herbert A.
simn
Henry Fayol
CALIDA
D
TOTAL
es una alusin a la
mejora continua, con el
objetivo de lograr la
calidad ptima en la
totalidad de las reas
dentro de una
organizacin.
REQUERIMIENTOS
PARA UN
PROGRAMA DE
CALIDAD
MODELOS DE
CALIDAD
MODELO DE
BALGRIGE
MODELO DE
CALIDAD DE
DEMING
Que
es?
CACRACTE
RISTICA
DE UN
EUIPO
Se comparte el
liderazgo y las
responsabilidades.
- Los
miembros tienen
facultad para evaluar
y mejorar la calidad y
desempeo .
- El equipo
proporciona ideas
para la estrategia de
negocios
Que es
un
Equipo?
Son grupos de
trabajo con
empleados
responsables de un
producto, servicio
que comparte el
liderazgo y
colaboracin en el
mejoramiento del
proceso del trabajo
planean y toman
decisiones
EMPOWERMENT
COACHIN
G
Es el arte de trabajar
con otra persona y
lograr que ellos
obtengan resultados
fuera de lo comn
A quien se debe
preparar mediante el
Coaching?
El propsito de
emplear el proceso
de Coaching
Metodologa
Se
gu
im
ie
nt
Plan de
o
Accin
Posibles Alternativas
Situacin deseada
Situacin Actual
Una
herramienta
para
disear,
medir y
gestionar la
estrategia
Balanced
scorecard
Proporciona
un
mecanismo
para integrar
la formulacin
de la
estrategia
En
retorno
de la
inversin
Estrategi
a
de
Ingreso
Precio
Tiempo
Dise
o
Competen
cias del
Personal
Funci
n
Producci
n
Image
n
Entreg
a
Tecnolo
ga
Estrategia
de
productivi
dad
Relacion
es
Calida
d
Servicio
CLIMA
LABORA
L
Capital
Intelectua
l
Dentro de una organizacin o
empresa, el capital intelectual es el
conocimiento intelectual de esa
organizacin, la informacin
intangible (que no es visible, y por
tanto, no est recogida en ninguna
parte) que posee y que puede
producir.
CAPITAL
ESTRUCTU
RAL
CAPITAL
HUMANO
CAPITAL
RELACIONA
L
conclusin
Mediante lo investigado llegamos a
la siguiente conclusin que la
administracin tienen las
herramientas para planificar,
organizar, dirigir, colaborar y
controlar que los resultados sean de
forma eficiente.
WEBGRAFIA
http://administracionenteoria.blogspot.com/2010/01/d
efinicion-moderna-de-administracion_21.html
http://thesmadruga2.blogspot.com/2012/01/calidadtotal.html
http://es.slideshare.net/Capacitarseonline/definicin-deempowerment
https://leandrycc.wordpress.com/2010/06/08/el-empo
werment/
http://es.slideshare.net/adolfobeltran5815/01coachinglider-para-equipos-alto-rendimiento
http://es.slideshare.net/jeshuko/cuadro-de-mando-int
egral-balanced-scorecard-5335161
http://
es.slideshare.net/FranciscoCabelloGali/aprendizajer-org
anizativo-e-innovacinf-cabello-galisteo