UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA

UHISPAM
Metodologa de la Investigacin

presentan:
Milton Alexander Rizo Lpez
Brenda Lissethe Lpez Hernndez
Fecha: 16/ agosto/ 2015

Tema General

Organizacin funcional de la empresa MADINISA

Tema Especifico

Analizar las actividades de la

empresa MADINISA S.A .

Objetivos Generales
1. Analizar cul es el impacto de las actividades de la empresa

MADINISA S.A que producto ofrece en el mercado del sector industrial y

de construccin

Objetivos Especficos

Identificar la aceptacin y la adaptacin que tiene en sus actividades

la empresa MADINISA.

Conocer cul es el nivel de eficiencia de la empresa que tiene en el

mercado del sector industrial y de construccin.

Implementar procesos para una mejor eficiencia de sus actividades

en el mercado.

Preguntas Directrices

Qu productos utilizaban anteriormente?

Cmo se ha venido desarrollando las actividades de la empresa MADINISA S?

Es necesario que con las innovaciones tecnolgicas se necesite capacitar al personal

para un mejor desempeo?

Qu rentabilidad tiene la empresa en el mercado?

Qu impacto habr en la empresa al implementar proceso para una mejor

eficiencia en la empresa?

Hiptesis y Estructura

Si con la constante innovacin tecnolgica que presenta de sus productos y servicio la

empresa MADINISA S.A logra eficiencia y servicio entonces ser satisfactorio para sus
clientes.

Estructura Metodolgica

Unidad de observacin: Empresa MADINISA S.A lugar Edificio Armando Guido, Managua.
Variable
.Producto
.Servicio
.Empresa
.innovacin tecnolgica
.Clientes
.satisfaccin

Cambio de variables

.La empresa da a conocer su innovacin tecnolgica.

.Confianza en la satisfaccin de las necesidades de los clientes y proveedores.
. Responsabilidad social en el mercado del sector industrial y de construccin.
Termino lgico: Si, Entonces.

Antecedentes

Magneto Disel de Nicaragua (MADINISA) se form el ocho de Noviembre de 1991, sus

objetivos y propsitos es la distribucin de Productos BOSCH de la institucin Alemana
Robert Bosch, el cual es fabricante de repuestos automotrices, herramientas elctricas,
equipos de embalaje, entre otros.
Actualmente se comercializa los siguientes grupos de productos: Autopartes, iluminacin
automotriz, equipos de diagnstico para el taller, productos de embellecimiento. En la
divisin rea de maquinaria elctrica contamos con las herramientas elctricas porttiles
de mayor innovacin para el sector industrial y construccin.
Al inicio MADINISA estaba subordinada a su homlogo Magneto Disel de Costa Rica con
una trayectoria en el mercado por ms de 40 aos en ese pas. En Nicaragua su
estructura comercial era en esencia era la distribucin al mayoreo, ante la demanda de
autopartes y el uso herramientas elctricas en la industria.
Posteriormente MADINISA se establece independiente en Nicaragua.
Nuestro nombre Magneto-Disel se origina de dos grandes eventos en la historia de la
tcnica automotriz: siendo el primero, Elencendido por magnetode baja tensin
adaptado por Bosch en1887y elencendido magntico de alta tensin, aunado a la
primera buja de encendido de Bosch en1902.
El segundo es la liberacin para produccin en serie de la primera bomba inyectora en
lnea de Bosch para los motoresDisel desarrolladas en 1927.

Marco Terico

Captulo I:

La Empresa

Cmo Inicio La Empresa?

Definicin De La Empresa
Qu Beneficio Tiene MADINISA?

Capitulo II: Actividad De La Empresa

Caracterstica De Sus Producto
Tipos De Producto Ofrecido
Cules Son Las reas De Empresa?

Tratamiento Metodolgico

TIPO DE ESTUDIO:

El estudio de nuestro trabajo de campo es descriptivo, analtico, y demostrativo; descriptivo, porque nos hemos enfocado en describir
parte por parte los aspectos ms importantes que observamos al momento de realizar dicha investigacin, es analtico, ya que de una
u otra forma tratamos de analizar y justificar que este proyecto surge como alternativa de investigar las actividades de empresa, y
demostrativo, porque nuestro propsito es demostrar cuales son los factores principales que enfrenta La Empresa MADINISA, S. A. de
la Ciudad de Managua, en no obtener los resultados esperados; esto le impide conocer datos exactos en los procesos del rea de
Cartera y Cobro. Lo cual nos insta a Implementar procesos de medicin de eficiencia de las reas.De manera que empezamos a
concentrarnos ms bien en lo que tenemos por fundamento, de implementaren este proyecto.

Nuestra meta es cumplir con las expectativas que nos pide la asignatura de Metodologa de la Investigacin. El estudio estar
centralizado en la demostracin, observacin directa y critica del equipo.

Universo:
Las personas que habitan en el Municipio de Managua, es de aproximadamente 1,316,981., Poblacin rural 70,264 y Poblacin Urbana
1,246,717 habitantes entre todas las edades y ambos sexos.
Siendo su mercado particularmente el Pblico y las Empresas Privadas.
Mtodos:
Se realiz un anlisis de La Empresa MADINISA, S. A. de la Ciudad de Managua, conocimientos cuantitativos como: Entrevistas,
observacin directa; todo esto para demostrar estadsticamente la eficiencia y aceptacin que ofrece la empresa y para tomar en
cuenta los resultados para los efectos de este estudio en la comprobacin de la hiptesis.

Mtodo de Induccin: Este mtodo nos permiti interpretar los hechos que se dieron en la investigacin y sacar nuestras propias
conclusiones del trabajo de campo a travs de la observacin directa.

Cualitativo: La sntesis nos llev a una conclusin general, a travs de experiencias, vividas acerca de lo que es La Empresa
MADINISA, S. A. de la Ciudad de Managua, y conocer cules son sus causas y consecuencias y as mismo nos ayuda a determinar el
grado de afectacin que esto puede causar a un corto o mediano plazo

Conclusiones

Nuestro trabajo presentado, debe ser usado no solamente para automatizar o alterar procesos
existentes, sino ms bien como una herramienta para cambiar fundamentalmente la forma en que
los estudiantes hacemos las cosas.
Metodologa de la Investigacin, es la identificacin, recopilacin, anlisis y difusin
sistemtica y objetiva de la informacin, que tiene como propsito mejorar la toma de decisiones
relacionadas con la identificacin y solucin de problemas y oportunidades en el mercado
empresarial moderno.

Aprovechar el enorme potencial que encierra la Tecnologa de la Informacin (Internet,

Digitalizacin de Documentos, Manuales de consultas y entrevistas) impulsa la necesidad de que
los estudiantes nos veamos en la necesidad de encarar verdaderas Reingenieras de Procesos a fin
de optimizar los conocimientos adquiridos.

Concluimos que el desarrollo de la investigacin es positivo; ya que se constat que para lograr la
eficiencia y la eficacia es necesario trabajar en ambientes altamente motivadores, con tecnologa y
un personal identificado con la empresa. Porque en conjunto se han creado ingeniosos y
sofisticados sistemas de informacin, con el fin de acelerar el trabajo, hacerlo ms fcil y dinmico;
es por ello que los recursos humanos debe ser considerado como un activo vital dentro de ella, ya
que son las percepciones del colaborador lo que influye en el desarrollo exitoso y competitivo en
las actividades de la Empresa.

Por tanto, esperamos haber llenado las expectativas de la presentacin de nuestra investigacin,
esfuerzo, dedicacin y trabajo en equipo. As como agradecer la colaboracin de personas que
colaboraron en el desarrollo de este trabajo.

Recomendaciones

Al finalizar este trabajo, esperamos que sea de mucha importancia y utilidad para las
personas que hagan uso de l como una gua o referencia al analizar sus trabajos.

Instamos a todas aquellas personas que lleguen a hacer uso de este documento lo utilicen
como un enriquecimiento de sus conocimientos.

Se debe de analizar el plan de capacitacin y desarrollo a fin de que se implementen y

desarrollen programas integrales de adiestramiento, dotando de herramientas a los
empleados para lograr el cambio personal, como base para mejorar el desempeo de sus
funciones y por ende de la Empresa.

Desarrollar en este sistema de cobros la agilizacin de los datos que se manejan

actualmente, con el diseo de un sistema de cuenta por cobrar, y el manejo de la misma
ser ms organizado y ms rpido; logrando con esto que la atencin que se les brinda a
los clientes sea eficaz.

La alta gerencia debe proyectarse como principal objetivo la adquisicin de innovar con
sistemas y equipos tecnolgicos que permitan desarrollar al mximo el potencial
humano, lo cual es de vital importancia para incrementar la efectividad y la productividad
dentro de la competencia

GRACIAS