LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Es la capacidad para guiar y dirigir.

Con un buen lder las empresas tienen:
Planeacin correcta.
Un excelente control.
Fluidez sin tardanzas.
Un lder no es necesario para que una
empresa funcione, pero s la hace ms
efectiva
Gestin de Talento Humano por
Competencias

LIDERAZGO
ORGANIZACIONAL
Tipos

Liderazgo
Autcrata

Liderazgo
Participativo

Toman toda la
responsabilidad
y decisiones.
Ordenan a corto
plazo.

Liderazgo Liberal

Escucha a sus
seguidores,
analiza ideas y
con base en esto
toma decisiones.

Gestin de Talento Humano por

Competencias

Delegan tareas y
responsabilidade
s a sus
seguidores. Dan
rienda suelta a
sus seguidores.

JEFE vs LDER
- Existe por la autoridad.
- Considera la autoridad
como un privilegio de
mando.
- Inspira miedo.
- Sabe como se hacen
las cosas.
- Llega a tiempo.
- Asigna tareas.

- Existe por la buena

voluntad.
- Considera la autoridad
como un privilegio de
servicio.
- Inspira confianza.
- Ensea como se hacen
las cosas.
- Llega antes de tiempo.
- Da ejemplo.

Gestin de Talento Humano por

Competencias

CARACTERSTICAS DE
UN LDER
Debe tener el carcter de los
miembros del equipo. Algo en
comn (cultura, intereses, etc)
Nace cuando la persona sobresale
en su trabajo, le interesan los
dems y es brillante.
Inconscientemente crea
oportunidades para hacer notar sus
dotes.
Tiene la capacidad de formular
estrategias
Gestin de Talento Humano por
Competencias

CARACTERSTICAS DE
UN LDER
No se puede juzgar de ninguna
manera por su fsico.
Fomenta la cultura de servicio
tanto
a
clientes
como
a
trabajadores.
Entiende las tendencias polticas y
econmicas de su entorno y con
base a eso toma decisiones.
Gestin de Talento Humano por
Competencias

Gestin de Talento Humano por

Competencias

Gestin de Talento Humano por

Competencias

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Competencias