ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD DE COSTOS III
MA.CP. HUERTAS MACO, JOSE LINO
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Robin
Cooper
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Robert
Kaplan
CP MA JOSE LINO HUERTAS MACO
3 factores
independient
es
5
Cambiado
A principios del
siglo
MOD
50%
Materiales
Ahora
= Aprox.
MOD
= 10%
Materiales
= 35%
= 30%
notoriamente
3.- El costo de la medicin ha bajado a medida que
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Conceptos a utilizar
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CARACTERISTICAS
Las caractersticas que definen este sistema son:
Es un sistema de gestin integral
Tareas realizadas por un individuo o grupo de individuos.
Intentar satisfacer al mximo las necesidades de los clientes
internos y externos.
Gestionar las realizaciones
Eliminar las actividades que no aaden valor a la organizacin
Mantener un objetivo de mejora permanente en el desarrollo
de las actividades,
Permite conocer el flujo de las actividades
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IMPORTANCIA
Es importante por que:
Es utilizado por algunas organizaciones como un mtodo para
mejorar las operaciones
Facilita una visin de los costos a travs de las actividades
Este sistema proporciona la posibilidad de pasar de un presupuesto
esttico a uno dinmico.
El ABC permite obtener informacin estratgica
Con el ABC se ponen de manifiesto los efectos de las fallas de calidad
Facilita la toma de decisiones estratgicas
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A
S
P
E
C
T
O
S
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SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
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ABC
Actividades
Departamentos
Indirectos
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DEPARTAMENTOS
INDIRECTOS
Medios Organizacionales
Investigar
Disear,
Publicitar
Promocionar,
Producir
Vender
Apoyo de servicios
a los productos o servicios
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Medidas de Actividad
Factores de Costos u
Orgenes de Costos
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Distribucin
Del Costo
Departamentos
Indirectos
Produccin
Gastos de
Investigacin de
Desarrollo o
intangibles
Costo de
Produccin
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Investigacin
Estudios y proyectos
Desarrollo,diseo,de
productos,
Manejo de Materiales
Ingeniera
Ensamblaje
Control de Calidad
Empaque y Embarque
Posibles Factores de
Costos
o Medidas de Actividad
Numero de proyectos.
Horas de persona len un proyecto.
Complejidad tcnica de un
proyecto.
Numero de productos
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Distribucin
Del Costo
Gastos
De
Ventas
Departamentos
Indirectos
Marketing o mercadotecnia
Numero de anuncios
Numero de personal de ventas
Monto de ventas.
Distribucin y Reparto
Servicio al Cliente
Gastos
De
Administracin
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Posibles Factores de
Costos
o Medidas de Actividad
ORGANIZACIN DEL
PROYECTO
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SISTEMA ABC
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ENFOQUES
Proyecto Piloto
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Implantacin
Permanente
Implantacin totalmente
integrada
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ORGANIZACIN
DE EQUIPOS
CAPACITACIN AL
PERSONAL
DE LA EMPRESA
DISEO E
IMPLANTACIN
DEL
SISTEMA
ABC
DISEAR EL
MODELO ABC
DESARROLLAR Y
PROBAR
EL SISTEMA
IMPLANTAR EL
SISTEMA ABC
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I
C S
A
Z PO
I
N UI
A
G EQ
R
O DE
Comit
Directivo
Administrador
del Proyecto
Dueos de los
Procesos
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Gerencia
Gerencia
Producci
n
Ventas
Gerencia
Gerencia
Gerenci
a
Marketin
g
Logstica
Finanza
s
Equipo de
Trabajo
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CAPACITACIN AL
PERSONAL
DE LA EMPRESA
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Definicin de
Objetos de costo
Definicin de
actividades
Definicin de
Drivers de costos
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Diseo de
reportes
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Definicin de
Objetos de costo
Productos y lneas
de producto objeto
Global
Regin
Clientes o segmentos
de clientes
Canal de distribucin
o ruta
Mercado
Segmento de clientes
Clientes
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Definicin de
actividades
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Definicin de
Drivers de costos
debe ser informacin disponible y cuantificable
por objeto de costo.
Una actividad debe tener slo un driver.
Los cost drivers tambin deben ser utilizados
para evaluar el desempeo de las reas
operativas de la empresa.
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Diseo de
reportes
Costo por Actividad
Volumen por driver de actividad
Importes distribuidos por driver
Integracin de tipo de gastos por actividad
Integracin de costo de actividades por objeto de costo
Rentabilidad del producto
Rentabilidad por cliente o segmento de cliente
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IMPLANTACIN
Existencia de expectativas realistas sobre
los resultados del sistema
La administracin funcional y de procesos debe aceptar
y usar la informacin de costos
La administracin debe estar dispuesta a tomar
decisiones duras para reducir costos o aumentar
utilidades
Los gerentes deben empezar a ver a la organizacin
como una serie de procesos integrados.
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DIFERENCIAS
COSTO TRADICIONAL
Utiliza normalmente un de
asignacin de costos indirectos a
las centros de costos.
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COMPARACIONES
COSTEO TRADICIONAL
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ABC
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VENTAJAS
Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS
Facilita
Puede
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Aporta
Permite
costos
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Posibilita
El
Es
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DESVENTAJAS
Deja
Los
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Abandona
La
Su
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